Cost mixt

Valoarea mixtă (valoare mixtă )  este un termen care se referă la un cadru conceptual emergent în care organizațiile non-profit , întreprinderile și investițiile sunt evaluate pe baza capacității lor de a crea un amestec de valoare financiară , socială și de mediu . Originea termenului este de obicei atribuită lui Jed Emerson și uneori este folosită ca sinonim pentru conceptul de triplu criteriu .

Apariția propunerilor de valoare mixte se bazează pe faptul că adesea valoarea nu poate fi împărțită în tipurile specificate și, de fapt, se află în mai mult de o dimensiune a performanței. De exemplu, valoarea combinată în cazul întreprinderilor comerciale se referă la impactul social și de mediu asupra societății, împreună cu performanța financiară tradițională a întreprinderii. În același context pentru organizațiile non-profit, performanța financiară și sustenabilitatea acestora sunt considerate în tandem cu performanța socială și de mediu.

Abordarea valorii mixte presupune că adevăratul indicator al performanței oricărei organizații constă în capacitatea acesteia de a analiza holistic toate cele 3 componente ale activităților sale.

Valoare mixtă în practică

5 „silozuri” de valoare mixtă

Valoarea mixtă, potrivit lui Jed Emerson, poate fi reprezentată sub forma a 5 sectoare, sau așa-numitele „ turnuri siloz ”, în care organizațiile, cel mai adesea intenționat, caută o combinație de elemente sociale, de mediu și financiare ale activității. [1] .

Aceste 5 „turnuri siloz” includ:

Modele de afaceri cu valori mixte

Organizațiile care utilizează modele de afaceri cu valori mixte caută în mod activ să-și maximizeze valoarea pentru societate, maximizând totodată și performanța financiară. Exemplele includ cooperativele de comerț cafea care creează valoare socială prin prețuri minime de cumpărare garantate pentru cafea și investiții directe în dezvoltarea comunității. Capacitatea unei astfel de cooperative de a crea valoare mixtă depinde de viabilitatea sa financiară. Creșterea valorii mixte indică faptul că toate cele 3 componente (sociale, financiare, de mediu) sunt integrate în orice dimensiune a valorii.

Un alt exemplu sunt întreprinderile sociale, cum ar fi rețeaua indiană de clinici oftalmologice Aravind . Clinicile lanțului oferă îngrijiri oftalmologice de înaltă calitate la o scară variabilă de tarife  - cei care nu își permit îngrijirea medicală sunt tratați gratuit, restul sunt plătiți. Chiar și după tratamentul a peste 32 de milioane de pacienți (majoritatea operațiunilor sunt gratuite sau subvenționate pentru cei săraci), clinicile rețelei rămân întreprinderi foarte profitabile. [2] Puterea lor financiară, combinată cu impactul asupra sănătății a milioane de indieni din mediul rural, permite Aravind să mențină un nivel ridicat de valoare mixtă.

Lanțuri de aprovizionare

Modelele de afaceri ale lanțului de aprovizionare ar trebui de asemenea luate în considerare atunci când se evaluează valoarea adăugată mixtă . Pentru o companie de îmbrăcăminte, de exemplu, aprovizionarea cu produse dintr-un „ shopping ” precum cea care s-a prăbușit în Savar în 2013,  ar genera niveluri scăzute de valoare socială. Organizațiile ( forprofit și non-profit ) care propun propuneri cu valori mixte trebuie să selecteze cu atenție furnizorii, care la rândul lor trebuie să genereze și o valoare mixtă ridicată; Continuând cu exemplul de mai sus, o companie care alege ca furnizor un producător de textile din comerț echitabil atinge un nivel ridicat de valoare adăugată mixtă.

Valoare mixtă în investiții

Jed Emerson a inventat termenul de valoare mixtă în contextul investițiilor cu impact social pentru a descrie diferitele categorii de rentabilitate la care ar trebui să tindă un investitor. Emerson propune ideea că măsurarea investițiilor doar în termeni de rentabilitate financiară este o evaluare necinstită a realității, deoarece există implicații sociale și de mediu asociate activității antreprenoriale [3] . Există o mică diferență între un model de afaceri care creează valoare mixtă și o investiție care creează și valoare mixtă. Diferența poate fi explicată pe baza conceptului de complementaritate.

Adiționalitatea  este valoarea adăugată care poate fi atribuită investițiilor (adică, dacă investițiile au un grad ridicat de adiționalitate, atunci cea mai mare parte a impactului organizației poate fi izolat și atribuit unei anumite injecții de capital). Izolarea acestei părți este menită să arate exact modul în care capitalul investițional creează diferite niveluri de valoare. Organizațiile colectează date pentru a comunica investitorilor lor succesele lor. Atunci când investitorii caută crearea de valoare mixtă, ei caută și profituri sociale, de mediu și financiare. Deși în prezent nu există un sistem unic de măsurare standardizat care să măsoare această rentabilitate pentru investitori, organizații precum GIIN și GIIRS arhivate 19 august 2020 pe Wayback Machine depun eforturi pentru a crea un set de instrumente de măsurare și măsurători pentru evaluarea holistică a investițiilor.

Sistemele existente includ:

Note

  1. Emerson, Jed Maximizing Blended Value – Construirea dincolo de harta valorii combinate pentru investiții durabile, filantropie și organizații .
  2. Mehta, Pavithra. Infinite Vision: Cum Aravind a devenit cel mai mare caz de afaceri din lume pentru  compasiune . - San Francisco: Berrett Koehler, 2011. - ISBN 978-1-60509-979-8 .
  3. Bugg-Levine, Anthony. Investiții de impact  (neopr.) . —Jossey Bass , 2011.

Literatură

  • Anthony Bugg-Levin, Jed Emerson. Investiții transformatoare din punct de vedere social. Cum schimbăm lumea și câștigăm bani = Investiții de impact: Transformarea modului în care facem bani în timp ce facem o diferență. — M .: Enciclopedia politică , 2017. — 271 p. - 1000 de exemplare.  - ISBN 978-5-8243-2063-3 .