Accelerator de afaceri ( ing. accelerator de afaceri, accelerator de pornire sau accelerator de semințe , lit. „accelerator” ) - o instituție socială pentru sprijinirea startup -urilor . Conceptul descrie atât instituțiile, cât și programele organizate de acestea pentru dezvoltarea intensivă a companiilor prin mentorat , training , sprijin financiar și expert în schimbul unei cote din capitalul companiei [1] . Un accelerator de afaceri poate sprijini și startup-urile de afaceri online.
Modelul de accelerator de afaceri a fost format pe baza experienței dobândite de antreprenori și investitori în timpul boom-ului dot-com . Practica de piață din acea vreme implica investiții mari în companii unice - și tocmai pe acest principiu funcționau incubatoarele de start-up pentru companiile de tehnologie a informației care existau la sfârșitul anilor 1990 . Criza companiilor de tehnologie a demonstrat eșecul acestui model , iar pierderile financiare ale incubatoarelor le-au adus numele sarcastic „incinerators” (un joc de cuvinte: incubator și incinerator în engleză , lit. cuptor de deșeuri ) [2] .
Odată cu restabilirea interesului capitaliștilor de risc pe piața internetului, s-a format un model care ține cont de particularitățile creșterii startup -urilor din această industrie. Un pionier printre acceleratori a fost Y Combinator , deschis de Paul Graham , Trevor Blackwell , Robert Morris și Jessica Livingston în Boston în 2005. În loc de o „incubare” lungă de proiecte, Y Combinator a oferit programe de formare de grup de trei luni și o mică investiție . Al doilea set de Y Combinator a avut loc în Silicon Valley . În urma lui, s-au deschis și alte acceleratoare cunoscute - Plug and Play și Techstars[3] [4] [5] . Primul accelerator european, Seedcamp de la Londra , s-a lansat în 2007, iar până în 2013 numărul acestora ajunsese la 50. Un studiu din 2014 al industriei de sprijinire a startup-urilor din Europa a arătat o activitate proporțională cu ecosistemul startup-urilor american [6] . Potrivit diverselor estimări, până în 2014 funcționau în lume între 300 și 400 de acceleratoare [7] .
Printre primii care au folosit modelul Y Combinator în Rusia a fost acceleratorul AddVenture, care s-a deschis în technopark din Troitsk , lângă Moscova , în 2008 [8] . Doi ani mai târziu, acceleratorul Bricolage, creat de oameni de la KupiVIP și holdingul său Fast Lane Ventures, deținut de compania de administrare a fondului Bright Venture, deschis de Glavstart , Techdrive și Yandex.9 ] [10] . Potrivit unui studiu comun realizat de Firrma.ru și Russian Venture Company în 2013, Fastlane Ventures, precum Farminers, care s-a deschis un an mai târziu, au rămas printre cele mai active acceleratoare rusești [11] . Pe lângă acestea, lista include Internet Initiatives Development Fund , GenerationS, Pulsar Ventures, API Moscow, Global TechInnovations, iDealMachine, MetaBeta [12] .
Departamentul de Comerț al SUA a desemnat acceleratorii de afaceri ca instituții de sprijin pentru absolvenții incubatori și programe de incubare pentru investiții pregătite pentru companie [7] . Accentul principal al acceleratorilor îl reprezintă startup-urile tehnologice , în special startup-urile de software : costul lansării și dezvoltării acestor companii a scăzut semnificativ în a doua jumătate a anilor 2010 . Rolul acceleratorilor în „ecosistemul” finanțării de risc este selectarea startup-urilor promițătoare pentru fonduri și pregătirea echipelor pentru a atrage runde de investiții [13] .
În absența unei definiții general acceptate, trăsăturile caracteristice ale acceleratoarelor de afaceri fac posibilă trasarea unei linii între acestea și incubatoarele tradiționale. Rezumând tezele din disertația de MBA a lui Jed Christensen „Copying Y Combinator” (2009), The Startup Factories de Paul Miller și Kirsten Bound (2011) și publicația lui Susan Cohen în Innovations: Technology, Governance, Globalization of Massachusetts Institute of Technology (decembrie). 2013), se pot remarca caracteristicile cheie ale modelului [14] [15] [16] .
Un studiu realizat de Jed Christensen a remarcat că atunci când aleg programe de accelerare, fondatorii startup-urilor sunt ghidați de interesele pe termen lung și de beneficiile pe care le poate aduce participarea. Prioritatea lor este construirea de legături cu viitorii investitori și reputația programului, ceea ce contribuie la atenția suplimentară a jurnaliștilor și utilizatorilor [17] .
Deși cantitatea de finanțare de început (pre- seed ) oferită de un accelerator este rareori un factor determinant, contează pentru că permite echipei să se concentreze asupra proiectului. De asemenea, acoperă cheltuielile de bază ale start-up-ului pentru mutarea echipei în orașul programului și atragerea de specialiști terți pentru a dezvolta produsul [16] .
Acceleratoarele binecunoscute care au lansat startup-uri de mai multe milioane de dolari (ex . Reddit , Airbnb , Dropbox , Stripe în cazul Y Combinator [18] ) atrag un interes deosebit din partea jurnaliştilor şi investitorilor. Participarea la un astfel de program îi ajută pe rezidenți să-și construiască propria reputație, facilitează comunicarea cu mass- media și atrage utilizatorii timpurii .[19] .
Participarea la accelerator permite unui startup să primească o evaluare de specialitate de la antreprenori și investitori cu experiență (fie că sunt fondatorii acceleratorului, prezentatori de prelegeri și seminarii și alți invitați), experți invitați și alte echipe [14] [16] .
Ca parte a instruirii, rezidenții primesc cunoștințe din domeniul dreptului , finanțelor , marketingului și organizării vânzărilor, învață cum să negocieze și primesc asistență în dezvoltarea tehnică. Acceleratoarele îi învață pe rezidenți cele mai bune practici de dezvoltare a afacerii de pe piață (de exemplu, lean development , care ajută la evitarea greșelilor în dezvoltarea companiei [5] ) .
Acceleratorii selectează proiecte promițătoare și antreprenori talentați și atrag astfel investitori și business angels. La întâlniri și evenimente și în cadrul „Demo Day” care încheie programul de accelerare, rezidenții prezintă proiecte și pot atrage atenția fondurilor de investiții sau pot primi recomandări și contacte valoroase în rândul capitaliștilor de risc [14] [16] [19] .
Printre aprecierile programelor de accelerare se numara si negative. Criticii susțin că atracția de a-ți dezvolta propriile start-up-uri pentru cunoștințe de tehnologie creează un deficit pe piața muncii pentru companiile de tehnologie . Se observă că, concentrându-se pe formarea fondatorilor, acceleratorii lansează puține proiecte viabile, atractive pentru investiții. Unii critici văd creșterea numărului de absolvenți ai acceleratorului ca un potențial pentru o bulă economică a companiilor supraevaluate , care ar putea duce la o pierdere a încrederii în industrie și la o scădere a evaluării start-up-urilor de tehnologie ca atare [16] .