Amestecarea (amestecarea) sau heterofilia , din punct de vedere sociologic, include diverse forme de interacțiuni între indivizi care au fost împotriva normelor culturale ale unei anumite societăți. Aceste relații provin din legături slabe sau absente, care sunt opusul legăturilor puternice , și formează rețele de indivizi care știu puțin sau nimic unul despre celălalt. Exemple de amestecare: networking , romantism la birou, întâlniri interculturale față în față.
Amestecarea este opusul homofil și xenofob , dar indivizii tind să fie mai puțin heterofili și mai homofili - asociindu-se și legandu-se cu indivizi ca ei. Homofilia este mai frecventă decât heterofilia, deoarece puterea tuturor legăturilor dintre oricare doi oameni depinde de timpul petrecut împreună, încrederea reciprocă și intensitatea emoțională. [1] Relațiile omofile par a fi mai ușor de construit și întreținut, deoarece indivizii simt că au multe în comun.
În ceea ce privește difuzarea relațiilor, amestecul și heterofilia sunt considerate mai dăunătoare. Astfel, deoarece indivizii care practică homofilia tind să fie puternic conectați și să mențină legături puternice în cadrul grupurilor lor, atunci când un individ este îndepărtat din grup, informațiile continuă să circule cu ușurință printre cei care rămân. Dimpotrivă, în sectoarele în care există amestecare și grupul creează legături și punți slabe (sunt indivizi care leagă doi străini), îndepărtarea unui individ din acest grup amenință continuitatea relațiilor dintre ceilalți care rămân în grup. [unu]
Rețelele de comunicare personală și de afaceri sunt cercuri sociale în care indivizii se află, alcătuite din legături puternice și slabe. Scopul acestor rețele este de a împărtăși informații, de a acționa asupra noilor oportunități și de a obține beneficii personale din relații. Amestecarea îmbunătățește practicile de rețea ale indivizilor, deoarece heterofilia se crede că îi face pe oameni mai de succes datorită capacității de a obține noi informații din legăturile slabe. Acest rezultat rezultă din observarea cine este perceput ca fiind privilegiat sau neprivilegiat (în funcție de rasă, clasă și gen) și cât de mult, în comparație cu ceilalți, se amestecă fiecare grup, formând astfel legături slabe. Grupurile defavorizate (adică femeile, minoritățile și membrii claselor inferioare) tind să fie în subgrupuri mici, cu legături slabe foarte limitate, ceea ce înseamnă că accesul lor la noi oportunități și informații este, de asemenea, limitat. [2] Aceste grupuri interacționează numai între ele, drept urmare informațiile sunt păstrate în cercul lor, iar informațiile noi nu sunt incluse în cerc. În experimentul Small World al lui Stanley Milgram , această problemă a răspândirii de noi informații este descrisă drept consangvinizare de grup . [3]
Potrivit lui Mark Granovetter , în Puterea legăturilor slabe , amestecarea este necesară pentru a obține acces la noi oportunități și câștig personal, deoarece legăturile slabe cresc deschiderea indivizilor către informații noi. În plus, munca lui Granovetter a constatat că informațiile călătoresc mai repede și mai departe atunci când rețeaua este formată din legături slabe și punți (indivizi care leagă doi străini). Acest lucru este util pentru persoane fizice, deoarece astfel de informații se pot referi la câștiguri, oportunități de afaceri și noi întreprinderi. [unu]
Termenul „amestecare” (de sânge) este uneori folosit pentru a se referi la mai multe idei diferite despre felul în care oamenii se alătură în căsătorii amoroase exogame , se asimilează cultural , se amestecă între rase . Istoria schimburilor culturale și a conflictelor intersociale a dat naștere unor termeni pentru amestecarea conceptelor colorate de diferite norme culturale și sociale, cum ar fi xenofobia și rasismul .
Mixarea în mediul de lucru se numește „romantă de birou”. Este o atracție sexuală între doi indivizi care lucrează în aceeași organizație și relația lor este văzută prin ochii unei terțe părți. [4] Romantismul de birou este considerat o formă de amestecare, deoarece de obicei nu este aprobată sau permisă de conducerea companiei, ceea ce o face o practică tabu.
În acest caz, ambii indivizi sunt implicați voluntar, amestecarea nu este forțată sau nedorită. În plus, astfel de indivizi sunt etichetați oficial ca mai mult decât doar colegi, deoarece acționează fizic sub influența sentimentelor lor romantice reciproce unul față de celălalt. Forma de manifestare poate fi întâlniri de dragoste sau sex din când în când. [5]
Dovezile amestecării în mediul de lucru ar trebui, de asemenea, să susțină teoria cu trei componente a iubirii a lui Sternberg , care afirmă că relațiile de dragoste sunt alcătuite din trei componente: intimitate emoțională (atrage indivizii unul către celălalt), pasiune (care provoacă nevoia de a exprima sentimente ). prin curte fizică și contact sexual) și angajament (care duce la decizia indivizilor de a rămâne unul cu celălalt). [5]
Tipuri de romante de birouRelațiile care se formează în mediul de muncă sunt de trei tipuri: ierarhice, orizontale (laterale) și perechi fără interacțiune directă în fișa postului. [6]
Relațiile ierarhice apar atunci când indivizii au o putere inegală în contextul muncii lor. Poziția oficială a unei persoane este subordonată poziției oficiale a altei persoane în aceeași companie. [6] Exemple străine notabile de romanțe ierarhice includ Bill Gates ( CEO Microsoft ) și Melinda French (fost Microsoft Product Sales Manager), [7] Președintele SUA Barack Obama (fost Sidley Austin Legal Counsel ) și Michelle Robinson (handler lui Obama) și dragoste infamă dintre președintele american Bill Clinton și Monica Lewinsky (stagiarul Casei Albe), vezi scandalul Clinton-Lewinsky .
Relațiile orizontale se formează atunci când indivizii implicați sunt văzuți ca titulari, investiți cu același grad de putere. Persoanele care participă la relații orizontale nu pot fi considerate subordonate unele față de altele. [6]
Liderii organizațiilor încurajează relațiile orizontale mai mult decât cele ierarhice, deși niciuna nu este pe deplin susținută. Dinamica relațiilor ierarhice în mediul de lucru poate duce la mai multe acuzații de hărțuire sexuală . În Statele Unite, Meritor Savings v. Vinson a constatat că romanțele de birou nu au fost excluse din Capitolul VII al Actului SUA pentru Drepturile Civile din 1964, care a stabilit că angajatorii sunt răspunzători pentru acțiunile autorității unei companii asupra angajaților săi. [6]
În plus, relațiile ierarhice pot duce la conflict, întrucât individul subordonat ajunge să fie văzut ca fiind mai preferat de colegi decât alții. Această preferință este simbolizată prin creșteri salariale, promovări, diferențe ale volumului de muncă și, de obicei, îi face pe colegii să fie gelosi unul pe celălalt sau să experimenteze sentimente de inegalitate. [6]
Cuplurile care lucrează în aceeași companie, dar nu interacționează direct în sarcinile lor de muncă pot fi formate din două persoane care lucrează în departamente diferite sau în locații diferite. Această formă de relație ridică mai puține suspiciuni de favoritism decât relațiile orizontale și ierarhice. [6]