Aiwa | |
---|---|
Tip de | companie publica |
Baza | 1951 |
desfiintat | 2002 |
Motivul desființării | Fuziune cu Sony Corporation |
Nume anterioare | AIKO Denki Sangyo Co., Ltd. |
Locație | Japonia :Tokyo |
Cifre cheie | Kozo Ozone (Președinte), Masayoshi Morimoto (Președinte) |
Industrie | electronice de larg consum ( ISIC :) 2640 |
Produse |
Electrocasnice , Electronice |
Numar de angajati | 1114 |
Firma mamă | Sony Corporation |
Site-ul web | aiwa.com |
Fișiere media la Wikimedia Commons |
Aiwa Co.,Ltd. - o companie publică înregistrată în Japonia în 1951 , care se ocupă de producția de aparate electrocasnice, în principal electronice. Din 2002, este o subsidiară a corporației transnaționale Sony . Cu toate acestea, noua direcție a Sony pentru Aiwa nu a îndeplinit așteptările consumatorilor și vânzărilor. În 2005, dezvoltarea de noi produse sub acest brand a încetat.
Cuvântul „Aiwa” înseamnă „da” în arabă , făcând compania mai populară decât Sony în Orientul Mijlociu .
În chineză, compania este denumită „Aika”. Și sub numele Ai Hua, au fost vândute căști stereo care au devenit foarte populare în China .
Originile lui Aiwa sunt oarecum tulburi. În iunie 1951, Love Xing înființează AIKO Denki Sangyo Co., Ltd. specializata in dezvoltarea si productia de microfoane . În iunie 1958, compania emite acțiuni și le distribuie printr-o rețea over-the-counter de dealeri de valori mobiliare. În octombrie, compania își schimbă numele și devine Aiwa Co., Ltd. Noua fabrică a companiei din Utsunomiya se deschide anul următor . În octombrie 1961, compania plasează acțiunile acestei întreprinderi pe a doua secțiune a Bursei de Valori din Tokyo .
Un moment important în istoria Aiwa Co., Ltd. este 1964 : în februarie a acestui an, compania lansează primul casetofon din Japonia TP-707; casetofonele , playerele și deck -urile au devenit principalele produse ale companiei până la sfârșitul anilor 1970. În februarie 1967, noua fabrică Aiwa Iwata se deschide . Doi ani mai târziu, în 1969 , o altă companie japoneză Sony dobândește un pachet de control al Aiwa Co., Ltd. Aiwa devine apoi o subsidiară a Sony Corporation. Dar, în ciuda acestui fapt, Aiwa a continuat să funcționeze ca o companie independentă, iar acțiunile sale au continuat să se tranzacționeze la Bursa de Valori din Tokyo.
În anii 1970 Aiwa intră pe piața internațională. La sfârșitul anului 1970, compania a înființat o societate mixtă în Hong Kong , Aiwa/Dransfield & Co., Ltd. După aceea, Orientul Mijlociu devine ținta Aiwa : în 1973 , este creată o altă societate mixtă a companiei Aiwa numită Aiwa Sales & Service Co., cu sediul în Liban . Acest pas a fost oportun și cu lungă vedere, deoarece criza petrolului începută în anii 1970 a dus la o recesiune în economiile Europei și Statelor Unite , iar piața din Orientul Mijlociu a crescut. Până la mijlocul anilor 1970, aproximativ 30% din piața de magnetofon din Orientul Mijlociu era ocupată de produsele Aiwa. O continuare a dezvoltării companiei pe scena de peste mări a fost deschiderea în 1974 a unei noi fabrici Aiwa în Singapore . Și în anul următor, a doua fabrică a companiei a fost deschisă în Utsunomiya , numită Severny (fabrica anterioară, respectiv, a fost numită Yuzhny ). Acțiunile acestei fabrici au fost plasate pe prima secțiune a Bursei de Valori din Tokyo.
În a doua jumătate a anilor '70, Aiwa și-a extins semnificativ linia de produse cu centre muzicale monobloc cu sisteme stereo care combină un radio, magnetofon, electrofon, amplificator și difuzoare, care au dimensiuni reduse, lăsând în același timp o calitate și putere ridicată a sunetului; compania incepe sa instaleze si mici display-uri digitale in echipamentele fabricate . Pentru anul fiscal 1979, Aiwa Co., Ltd. a primit un profit net de 244 de milioane de yeni (1 milion de dolari), veniturile din vânzări s-au ridicat la 38,5 miliarde de yeni (157,8 milioane de dolari) [1] .
În același timp, până la sfârșitul anilor 70, odată cu creșterea instabilității politice în Orientul Mijlociu , atractivitatea acestei piețe a început să scadă și Aiwa a decis să-și extindă prezența pe piețele din Europa și America de Nord . Din 1976 până în 1979 Aiwa Co., Ltd. își stabilește filialele în Marea Britanie , Germania și Statele Unite. Până în 1980, ponderea exporturilor către Europa și SUA a crescut la 65% din volumul total al produselor exportate (la începutul anului 1970, exporturile în această direcție se ridicau la aproximativ 50%).
La mijlocul anilor 1980, Aiwa a scos la vânzare cel mai modern, compact, portabil, casetofon , conform standardelor din acea vreme - reportofonul TP-S30 . Pentru a promova cu succes noi produse în Europa și SUA, Aiwa decide să transfere o parte din producția sa în aceste regiuni. Primul pas a fost deschiderea în septembrie 1980 a fabricii companiei din South Wales (Marea Britanie).
Aiwa a început anul 1981 prin intrarea pe piața japoneză de VCR . Dar, din păcate, compania a folosit formatul Sony Betamax în tehnologia sa. Nu este complet clar de ce Aiwa a ales acest format, deoarece a pierdut în fața VHS cu un an în urmă . Pe la mijlocul anilor 1980, Aiwa a avut dificultăți în combinare[ clarifica ] , din cauza concurenței puternice în toate sectoarele de pe piața internă a Japoniei, iar yenul care a crescut în același timp a dus la creșterea costului exporturilor. Pentru anul fiscal 1986 care sa încheiat în noiembrie, compania a înregistrat o pierdere de 5,17 miliarde de yeni la venituri de 54,7 miliarde de yeni, forțând Aiwa să refuze să plătească dividende acționarilor pentru prima dată în 14 ani. Aiwa Co., Ltd. era în pragul falimentului. Compania căuta noi surse de venit, dar lansată după o dezvoltare îndelungată în martie 1987, formatul inovator de înregistrare a sunetului cu bandă audio digitală (DAT) s-a dovedit a fi insuportabil [2] (DAT a fost văzut ca o alternativă și chiar o amenințare ). la formatul CD (mai degrabă MiniDisc ), pentru că, pe lângă sunetul de înaltă calitate, încă oferea posibilitatea unei simple înregistrări pe suport media; dar tehnologia DAT nu a prins rădăcini).
Pentru a depăși situația actuală din companie, Sony Corporation a numit un nou vicepreședinte al Aiwa Co., Ltd. Hajime Yunoki . Yunoki a preluat restructurarea companiei [3] . Pentru a realiza economii anuale de 2 miliarde de yeni, Aiwa a redus numărul de angajați de la 3.100 (1985) la 1.300 (1988), în principal prin trimiterea angajaților la pensie. De asemenea, compania și-a concentrat toate birourile situate în diferite zone din Tokyo într-un singur sediu . Următorul pas a fost consolidarea celor trei fabrici Aiwa din Japonia, iar uzina de Sud Utsunomiya a fost transformată într-un centru tehnic la începutul anului 1989 .
Cu toate acestea, cel mai important pas pentru Aiwa Co., Ltd. a fost transferul majorității producției în afara Japoniei, care a asigurat venituri din influența yenului. Principala extindere a producției a fost realizată în Țara Galilor de Sud și Singapore. În Țara Galilor , o linie de producție de CD -uri a fost lansată în martie 1989 ; două noi fabrici au fost deschise în Singapore: Yurong West (deschisă în februarie 1987 ) și Yurong South (deschisă în septembrie 1988 ). Acești pași, împreună cu o serie de alte decizii, au făcut posibilă transferul a aproximativ 50% din producția totală a companiei în afara Japoniei, iar după deschiderea unei fabrici în Johor Bahru ( Malaezia ) la începutul anilor 1990, această cifră a crescut la 80% și astăzi este cel mai mare din istorie pentru industria audio și video japoneză [4] . Aiwa a revenit la profit și a reluat plata dividendelor. Metodele folosite de companie pentru a reduce costurile, a reduce salariile și a transfera producția au devenit subiect de imitație în industria electrică a economiei nipone . Un mare credit pentru dezvoltarea companiei i-a aparținut lui Hajime Yunoki, care la sfârșitul anului 1989 a fost numit președinte al Aiwa Co., Ltd.
La începutul anilor 1990, Aiwa a continuat să-și extindă linia de produse. La mijlocul anului 1993, Aiwa Co., Ltd a preluat controlul Core International, Inc (SUA), unul dintre producătorii de periferice pentru computere . În plus, compania a reușit să lanseze pe piață o linie de echipamente video duble video (TV-VCR), în care, pe lângă instalarea de VCR, au fost instalate tunere de satelit și receptoare bilingve într-o serie de modele . Chiar dacă acest domeniu a fost inițiat de Matsushita Electric , care a introdus primul astfel de produs în 1983, Aiwa a reușit să cucerească o mare parte a pieței cu gama sa largă de produse . În aprilie 1994, Tokyo Business Today a publicat un articol despre strategia de piață a Aiwa:
![]() |
Secretul succesului Aiwa constă nu atât în crearea de noi tehnologii, cât în îmbunătățirea produselor existente și mutarea acestora într-o nouă gamă de prețuri care va satisface cererea consumatorilor dornici de astăzi. Această abordare contrastează puternic cu cea a altor producători, cum ar fi Sony, care s-au păstrat întotdeauna pe segmentele de preț ridicate ale pieței, evitând costurile reduse și hype-ul pentru a crea prestigiul mărcii. - Otaki Shun'ichi. Tokyo Business Today [5] , |
În timp ce numeroase companii s-au luptat să facă față îndelungatei crize economice din Japonia la începutul anilor 1990, Aiwa a rămas profitabilă până la sfârșitul deceniului. Compania a continuat tendința de a muta producția în afara Japoniei și până la sfârșitul deceniului, 90% din întreaga capacitate de producție a fost dispersată în alte state. Expansiunea producției s-a datorat extinderii întreprinderilor din Malaezia (în 1994 ) și Țara Galilor de Sud (în 1995 ). Următorul pas în dezvoltarea Aiwa a fost înființarea a două filiale în Indonezia : PT Aiwa Indonesia (în 1996 ) și PT Aiwa Dharmala (în 1997 ). Până la sfârșitul anilor 1990, Aiwa a angajat mai mulți indonezieni decât japonezi. Având în vedere acest fapt, președintele companiei Hajime Yunoki a acordat un interviu lui Claire Leo de la Business Times, unde a vorbit despre schimbările în companie care au avut loc în timpul conducerii sale:
![]() |
Nu cred că Aiwa va mai fi vreodată o companie japoneză. La urma urmei, volumul producției străine în sucursale se apropie de 90%, 70-85% din vânzări au loc în afara Japoniei, iar în angajarea totală a companiei, 75% dintre angajați nu sunt japonezi... Compania nu ar trebui să aparțină către orice țară. Ea trebuie să câștige bani. Acţionarii îşi investesc banii şi se aşteaptă la un profit sub formă de dividende. — Hajime Yunoki [6] . |
Acţionarii Aiwa au fost într-adevăr recompensaţi: randamentul capitalului propriu din 1994 până în 1998 a fost de 11,7-20,9% [7] .
În 1995, Aiwa a intrat pe piața de minidisc (MD ) în curs de dezvoltare (în 1992 ) , producând atât media în sine, cât și playere MD portabile și, de asemenea, a adăugat suport pentru discuri MD la centrele muzicale lansate și la radioul portabil echipat [8] .
Aiwa a intrat cu succes în noul mileniu . Cele mai de succes produse ale companiei au fost centrele muzicale versatile : în anii 1990, acestea au fost produse într-o mare varietate de configurații, inclusiv amplificatoare, tunere, CD playere/schimbătoare și casete. Aiwa a fost lider de piață mondială în această categorie, captând o cotă de 30% [7] , în SUA, cota de produs a Aiwa a ajuns la 50% [9] .
Deși sectorul audio a fost cel mai de succes pentru companie, conducerea Aiwa a realizat că acest sector nu va putea asigura o creștere continuă pe termen lung. Era nevoie de produse noi. Noile evoluții în anii 1990 pentru companie au fost o linie de modemuri , adaptoare terminale[ ce? ] , televizoare portabile compacte de 14" și 21".[ clear ] tunere digitale pentru recepţionarea semnalelor satelitare şi minidiscuri . Tacticile Aiwa de preț scăzut și funcționalitate cât mai largă posibilă au continuat să se aplice acestor produse (de exemplu, conectorii de intrare AV au fost instalați pe panoul frontal pe aproape toate echipamentele fabricate ).
Nu. p / p |
Anul de început |
Anul de sfârșit |
Director de companie | Reprezentant al companiei |
---|---|---|---|---|
unu | 1946 | 1951 | Aika Jiri Mitsuo | Iubește industria electrică Xing |
2 | 1951 | 1969 | Aika Jiri Mitsuo | AIKO Denki Sangyo Co., Ltd. |
3 | 1969 | 1981 | Yusuke | Sony Corporation |
patru | 1981 | 1987 | Nakajima Hitaro | Sony Corporation |
5 | 1987 | 1990 | Susumu Yoshida | Sony Corporation |
6 | 1990 | 1996 | Hajime Yunoki | Sony Corporation |
7 | 1996 | 2000 | Yoshio Ishigaki | Sony Corporation |
opt | 2000 | 2001 | Ozon Kozo | Sony Corporation |
9 | 2001 | 2002 | Masayoshi Morimoto | Sony Corporation |
Nu. p / p |
Nume | Forma proprie |
Țară | Nu. p / p |
Nume | Forma proprie |
Țară | Nu. p / p |
Nume | Forma proprie |
Țară |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
unu | Aiwa Iwate Co. | Ltd. | Japonia | 9 | Aiwa Dharmala | PT | Indonezia | 17 | Golful Aiwa | FZE | Emiratele Arabe Unite |
2 | Aiwa Hanaizumi Co. | Ltd. | Japonia | zece | Aiwa Singapore | Ltd. | Singapore | optsprezece | Aiwa America Latină | SA | Panama |
3 | Aiwa Akita Co. | Ltd. | Japonia | unsprezece | Aiwa America | Inc. | STATELE UNITE ALE AMERICII | 19 | Aiwa Nederland | BV | Olanda |
patru | Paulownia Co. | Ltd. | Japonia | 12 | Aiwa | Ltd. | Marea Britanie | douăzeci | Aiwa din Brazilia | Ltda. | Brazilia |
5 | Aiwa Trading Co. | Ltd. | Japonia | 13 | Aiwa Franta | SA | Franţa | 21 | Aiwa Hong Kong | Ltd. | Hong Kong |
6 | Aiwa Wales Manufacturing | Ltd. | Marea Britanie | paisprezece | Aiwa Deutschland | GmbH | Germania | 22 | Aiwa Cercetare și Dezvoltare | Inc. | STATELE UNITE ALE AMERICII |
7 | Aiwa Electronics Malaysia Sdn. | bhd. | Malaezia | cincisprezece | Aiwa International | Ltd. | Hong Kong | 23 | Tehnologia digitală Aiwa | Inc. | STATELE UNITE ALE AMERICII |
opt | Aiwa Indonezia | PT | Indonezia | 16 | Aiwa Taiwan Electronics Co. | Ltd. | Taiwan | 24 | Aiwa International Co. | Ltd. | Tailanda |
![]() | |
---|---|
Fondatori | |
Cifre cheie |
|
Segmente principale | |
Mărci și tehnologii |
|
produse istorice |
|
Alte | |
Platforme online | |
Firme desființate |
|