Marianne Bertrand | |
---|---|
Data nașterii | aproximativ 1970 |
Locul nașterii | |
Țară | |
Sfera științifică | economia muncii |
Loc de munca | |
Alma Mater |
|
Grad academic | Profesor |
consilier științific | Lawrence F. Katz [d] |
Premii și premii | Premiul Brattle [d] ( 2012 ) Premiul de cercetare Elaine Bennett [d] ( 2004 ) membru cu drepturi depline al Societății Econometrice membru al Academiei Americane de Arte și Științe |
Marianne Bertrand ( franceză Marianne Bertrand , născută c. 1970) este o economistă belgiană, în prezent profesor de economie la School of Business. Standul Universității din Chicago . Bertrand este unul dintre cei mai mari economiști ai muncii din lume în ceea ce privește cercetarea [1] și a fost distins cu Elaine Bennett Research Award (2004) [2] și Sherwin Rosen Award (2012) pentru contribuții remarcabile în domeniul economiei muncii [3] . Este cercetător la Biroul Național de Cercetare Economică și la Institutul IZA de Economia Muncii .
Marianne Bertrand și-a luat licența în economie și masterul în econometrie de la Universitatea Liberă din Bruxelles (1991-1992). Mai târziu și-a terminat doctoratul în economie la Universitatea Harvard . În 1998, a devenit profesor asistent de economie și relații publice la Woodrow Wilson School of Public and International Affairs de la Universitatea Princeton , iar în 2000 Marianne sa transferat la Booth School of Business de la Universitatea din Chicago. Pe lângă funcția ei academică, Bertrand este afiliată la Abdul Latif Jameel Poverty Action Lab, unde este membră a Consiliului de Administrație și în prezent co-președinte al J-PAL [4] Labor Markets Sector , Russell Sage Foundation, IZA. , NBER și CEPR. În Chicago, ea a fost director de facultate în Laboratorul de Economie Incluzivă al laboratoarelor urbane ale Universității, precum și în Chicago Booth Center for Social Sector Innovation, care este centrul Booth pentru impact social. De asemenea, a fost redactor la American Economic Review, Quarterly Journal of Economics, American Economic Journal: Applied Economics, Economic Journal și Journal of the European Economic Association [5] .
Interesele de cercetare ale Mariannei Bertrand includ economia muncii , guvernanța corporativă și economia dezvoltării . Colaboratorul ei în cercetare și experimente economice a fost adesea Sendhil Mullinathan , care a fost și coautor al multor lucrări generale. Potrivit IDEAS/RePEc, Bertrand s-a clasat pe locul 157 din 54.233 de economiști înregistrați [6] și pe locul 5 din 10.406 femei economiste [7] în septembrie 2018, după rezultatele cercetării .
Unul dintre domeniile cheie de cercetare ale lui Bertrand este economia muncii, în special discriminarea rasială și de gen . Bertrand și Sendhil Mullainathan au descoperit în cercetările lor că introducerea unei legislații anti-preluare, care protejează într-o oarecare măsură companiile de concurență, a crescut salariile cu 1-2% în anii 1980, sugerând astfel că managerii au o anumită marjă de manevră în stabilirea salariilor [8]. ] . În acest experiment, cercetătorii manipulează rasa percepută în CV-uri false trimise ca răspuns la anunțurile de muncă folosind nume afro-americane sau caucaziene și observă că „numele albe” primesc cu 50% mai multe apeluri pentru interviuri, acest fenomen era aplicabil ocupațiilor, industriilor, dimensiunilor companiilor, și controlul clasei sociale [9] . În acest sens, Bertrand, Mullinathan și Dolly Chew au susținut că există o discriminare implicită, care – spre deosebire de discriminarea bazată pe preferințe sau informații statistice – este neintenționată și de care discriminatorul nu este conștient [10] . Într-un alt studiu asupra discriminării rasiale, Bertrand, Mullinathan și David Abrams au descoperit că judecătorii din Illinois au variat în măsura în care rasa a influențat sentința, cu un decalaj mai mic între ratele de încarcerare alb și afro-american pentru judecătorii afro-americani și judecătorii de alte rase. Numărul de pedepse privative de libertate este, de asemenea, disproporționat de mare în raport cu faptul că afro-americanii sunt condamnați la închisoare mult mai des decât albii [11] .
Studiind impactul reglementărilor asupra creării de locuri de muncă în Franța cu Francis Kramarz, Bertrand a constatat că încercările consiliilor regionale de a extinde magazinele de vânzare cu amănuntul sau de a reduce înființarea acestora au crescut concentrarea comercianților cu amănuntul și au încetinit creșterea ocupării forței de muncă [12] . Într-un alt studiu al impactului concurenței infra-industriale asupra salariilor, Bertrand constată că creșterea concurenței la import face ca salariile lucrătorilor să fie mai sensibile la rata actuală a șomajului și mai puțin sensibile la rata șomajului care predomina la momentul în care au fost angajați, sugerând că importul. concurența ar putea distruge potențialele contracte dintre angajatori și angajații acestora [13] .
Analizând decalajul de gen cu Kevin Hallock, Bertrand notează că între 1992 și 1997, doar 2,5% dintre directorii de top ai companiilor americane au fost femei și că au câștigat în medie cu 45% mai puțin decât bărbații, până la 75% din acest decalaj datorită diferențele de mărime a firmelor pe care le administrează, precum și femeile fiind mai puțin probabil să fie CEO, președinte sau președinte, deși participarea femeilor în funcții de conducere de vârf aproape sa triplat în această perioadă. Cu toate acestea, Bertrand și Hallock subliniază că discriminarea de gen prin segregare sau promovare inegală nu poate fi exclusă [14] . Continuând să exploreze diferența de remunerare între femei și bărbați cu Claudia Goldin și Lawrence F. Katz, Bertrand constată că, deși bărbații și femeile cu o diplomă de MBA sunt aproape identici la începutul carierei lor, zece ani mai târziu, bărbații câștigă cu aproape 60 de puncte mai mult. O mare parte a decalajului este atribuită diferențelor în pregătirea pre-MBA, pauzele de carieră și orele de o săptămână, ultimele două fiind legate în principal de maternitate [15] . O altă contribuție importantă a lui Bertrand la rolul genului pe piața muncii în 2011 a fost un capitol pe care l-a scris în Handbook of Labor Economics, care examinează potențialul factorilor psihologici și socio-psihologici în explicarea diferențelor de gen în situația de pe piața muncii . 16] . Mai recent, într-un studiu cu Emir Kamenika și Jessica Pan, Bertrand a văzut faptul că contribuția unei soții la bugetul familiei tinde să scadă după ce ajunge la 50%, lucru pe care îl atribuie normelor de gen care împiedică un soț să câștige mai puțin decât soția sa. Aceasta afectează formarea căsătoriilor, participarea soțiilor la forța de muncă și veniturile acestora în funcție de muncă, satisfacția conjugală, ratele divorțurilor și împărțirea responsabilităților gospodărești [17] . În acest sens, Bertrand și Pan au investigat și decalajul de gen în comportamentul perturbator, constatând că înclinația băieților pentru un astfel de comportament, spre deosebire de fete, pare a fi mai frecventă și necesită intervenția părinților, ceea ce este mult mai vizibil în familiile monoparentale [18]. ] .
Un alt studiu interesant, referitor la decalajul de gen, a fost realizat în Norvegia și a vizat impactul cotelor asupra forței de muncă feminine. În cursul său, s-a dovedit că, după adoptarea legii privind „reprezentarea femeilor la ședințele consiliului de administrație de cel puțin 40%”, aceasta nu a avut un impact semnificativ asupra populației generale. Ei au descoperit că cei mai mari beneficiari ai acestui proiect de lege au fost tinerii absolvenți de școli de afaceri, care erau femei. După șapte ani, concluzia generală a fost că această lege a avut un impact minim asupra societății femeilor în ansamblu, cu excepția celor care se aflau efectiv în consiliul de administrație [19] .
Un alt domeniu important al cercetării lui Bertrand este guvernanța corporativă . Împreună cu Mullinathan, Bertrand a explorat factorii care determină salariul CEO-ului, contrastând punctul de vedere contractual - acționarii încheie contracte cu CEO-ul în așa fel încât să limiteze hazardul moral (cu un scor skimming ). Directorii executivi își stabilesc propriul salariu manipulând comitetul de compensare pentru a obține cel mai mare salariu posibil [20] . În conformitate cu evaluarea skimming, ei constată că salariul CEO depinde de profesionalismul și capacitatea de a ieși din situații dificile care sunt în mod obiectiv dincolo de controlul lor și evenimentele pe care le controlează. De regulă, sensibilitatea acestor momente este mai mare în companiile cu guvernanță corporativă slabă [21] . Bertrand și Mullainathan constată, de asemenea, că cu cât firmele de management sunt mai protejate de concurență, cum ar fi legile împotriva preluării, cu atât salariile cresc și productivitatea și profitabilitatea scad. Ei sugerează că acest lucru este posibil datorită reducerii distrugerii vechilor și creării de noi întreprinderi, iar managerii pot prefera stabilitatea construirii imperiului [22] . Împreună cu Antoinette Choart, Bertrand a investigat influența managerilor asupra politicilor firmelor din SUA, constatând că o mare parte din diferențele dintre practicile de investiții, finanțe și organizații ale firmelor se datorează diferențelor dintre managerii lor și, mai important, , în managementul lor . Managerii superiori tind să fie mai conservatori, iar managerii MBA tind să fie mai agresivi în ceea ce privește deciziile corporative [23] . Lucrând cu Shoare și David Tesmar, Bertrand observă că, de la dereglementarea sistemului bancar din Franța în 1985, băncile au devenit mai puțin dispuse să salveze firmele cu performanțe slabe, în timp ce firmele mai dependente de bănci au devenit mai predispuse la restructurare pe măsură ce locurile de muncă cresc. , precum și redistribuirea activelor. O eficiență alocativă mai mare și un sector bancar mai puțin concentrat este o observație în concordanță cu procesele lui Schumpeter de distrugere creativă [24] . În cele din urmă, împreună cu Adair Morse, Bertrand reușește să reducă utilizarea împrumuturilor cu prețuri ridicate pentru ziua de plată cu 11% pe o perioadă de patru luni, determinând împrumutații să se gândească la comisioanele în dolari care vin odată cu rularile, oferind opțiuni pentru a repara împrumuturile în ziua de plată [25]. ] .
Bertrand și Shoare au efectuat, de asemenea, un studiu privind rolul familiei în afacerile de familie, constatând că valorile familiei tind să fie asociate cu o dezvoltare economică mai scăzută, deși mai multe firme de familie rămân destul de stabile în timp și sunt mai puțin receptive la schimbările economice [26]. ] . În timp ce făceau cercetări pe această temă în Thailanda împreună cu Simon Johnson și Chrislert Samfantarak, Bertrand și Shoare au descoperit că implicarea familiei în deținerea unei afaceri de familie crește dimensiunea familiei, deși eficiența firmei scade pe măsură ce fiii fondatorilor se implică, dar, în același timp, temându-se de slăbirea proprietății și controlului asupra grupului de afaceri, descendenții încearcă să retragă resurse de la firmele grupului [27] . Aceste rezultate sunt în concordanță cu un studiu anterior al grupurilor de afaceri din India de către Bertrand și Mullainathan, care a constatat cantități semnificative de tuneluri, în special prin componente de profit neoperațional [28] .
Al treilea domeniu al cercetării lui Bertrand se referă la economia dezvoltării. Una dintre cele mai importante contribuții ale lui Bertrand în domeniu este dezvoltarea (împreună cu Mullainathan și Eldar Shafir ) a unei viziuni asupra sărăciei care nici nu subliniază rolul unei culturi a sărăciei , nici diferențele semnificative dintre psihologia și atitudinile oamenilor săraci și bogați. Mai degrabă, el subliniază că consecințele economice ale prejudecăților generale sunt disproporționat de mari pentru cei săraci, tocmai pentru că sunt săraci și, prin urmare, nu au loc de eroare [29] . Astfel, ei susțin folosirea ideilor de economie comportamentală și de marketing pentru a ajuta oamenii săraci să ia decizii, cum ar fi facilitarea participării la programele care vizează săracii și investiția în marketingul acestor programe pentru a le crește gradul de extindere [30] . Împreună cu Mullinathan și Douglas Miller, Bertrand a studiat distribuția resurselor în familiile numeroase după programul de pensii din Africa de Sud, constatând că numărul ofertelor de pe piața muncii pentru vârstnici va scădea brusc atunci când membrii mai în vârstă ai familiei vor deveni eligibili pentru pensie . 31] .
În India, Bertrand, Mullainathan, Simeon Dzhankov și Rema Khanna studiază corupția folosind permisele de conducere: achiziția ilegală de permise se realizează în principal folosind intermediari privați pentru a plăti mită, astfel încât aceștia să nu fie nevoiți să treacă un examen de conducere [32] . În sfârșit, cel mai recent Bertrand a fost implicat în evaluarea programelor de transfer condiționat în numerar, un studiu a constatat că amânarea transferurilor către părinți până la reînscriere și încurajarea absolvirii și înscrierii în învățământul superior crește ratele de înscriere la nivelurile medii și terțiare [33] .
Un alt studiu interesant pe care l-a făcut în domeniul economiei dezvoltării a fost marketingul pentru a-i ajuta pe cei săraci să ia decizii. În acest articol, ea explorează aspecte ale procesului de luare a deciziilor economice care afectează viețile celor săraci și cât de eficient îi influențează marketingul.
Alte subiecte ale cercetării lui Bertrand includ metodologia econometrică, cultura bunăstării, publicitatea, lobby -ul și consumul gradual:
Din cauza corelației dintre erorile de măsurare a datelor subiective și multe caracteristici și comportamente personale, datele subiective nu sunt variabile dependente bune, deși pot fi utile ca variabile explicative (cu Mullainathan) [34] .
Erorile standard ale unui studiu care aplică estimarea diferențelor estimărilor diferențelor la serii de timp sau la date de panel cu rezultate corelate în mod consecvent este probabil să subestimeze erorile standard reale dacă o astfel de autocorelare nu este luată în considerare (cu Mullainathan și Esther Duflo) [35] .
Înconjurarea altora care vorbesc aceeași limbă crește participarea la asistență socială mai mult pentru cei din aceste grupuri lingvistice cu afluență mare (cu Erzo Lüttmer și Mullinathan) [36] .
Utilizarea lobby-ului în SUA nu susține opinia experților conform căreia lobby-ul oferă politicienilor expertiză în probleme specifice ca singura explicație pentru lobby. În schimb, sugerează că lobbyiștii sunt concentrați pe dezvoltarea unui „cerc de influență” în care să reprezinte interesele speciale ale clienților lor (cu Matilda Bombardini și Francesco Trebbi) [37] .
Ponderea veniturilor gospodăriilor sărace cheltuită pentru consum, în special pentru bunuri și servicii vizibile, crește datorită expunerii acestora la venituri și consum mai mari, sugerând un rol pentru consumul evident în raport cu inegalitatea (cu Adair Morse) [38] .
Costul conexiunilor politice (cu Francis Kramarz și David Tesmar) [39] .
Premiul familiei Jan Söderberg în economie și management [40]
Premiul de cercetare Elaine Bennett
Premiul Grupului Brattle
Fellowship al Academiei Americane de Arte și Științe
John T. Dunlop Distinguished Scientist Award
Doctorat onorific al Universității din Geneva , 2016
Doctorat Onorific, Universitatea Liberă din Bruxelles , 2016.
Grantul Biroului Național de Cercetare Economică pentru Cercetare Nonprofit, 1999
Grant de cercetare Citigroup în știința comportamentală, 1997-1998
Bertrand, Marianne; Mullainathan, Sendhil (mai 2000). „Agenți cu și fără directori”. American Economic Review. 90(2): 203-208. doi:10.1257/aer.90.2.203.
Bertrand, Marianne; Mullainathan, Sendhil (2001). Directorii executivi sunt recompensați pentru noroc? Cei fără directori sunt”. Revista trimestrială de economie. 116(3): 901-932. CiteSeerX 10.1.1.721.5730. doi:10.1162/00335530152466269.
Bertrand, Marianne; Duflo, Esther; Mullainathan, Sendhil (2004). „Cât de mult ar trebui să avem încredere în estimările diferențelor în diferențe?” (PDF). Revista trimestrială de economie. 119(1): 249-275. doi:10.1162/003355304772839588. hdl:1721.1/63690. S2CID 470667.
Bertrand, Marianne; Mullainathan, Sendhil (septembrie 2004). Sunt Emily și Greg mai angajați decât Lakisha și Jamal? Un experiment de teren privind discriminarea pe piața muncii. American Economic Review. 94(4): 991-1013. CiteSeerX 10.1.1.321.8621. doi:10.1257/0002828042002561.
Bertrand, Marianne; Johnson, Simon; Samphantharak, Krislert; Schoar, Antoinette (21 martie 2005). „Amestecarea familiei cu afaceri: un studiu al grupurilor de afaceri thailandeze și al familiilor din spatele lor”. Rețeaua de Cercetare în Științe Sociale. CiteSeerX 10.1.1.659.1330. doi:10.2139/ssrn.687299. S2CID 14064167.
Bertrand, Marianne; Mullainathan, Sendhil; Djankov, Simeon; Hanna, Rema (2007). „Obținerea unui permis de conducere în India: o abordare experimentală a studierii corupției”. Revista trimestrială de economie. 122(4): 1639-1676. doi:10.1162/qjec.2007.122.4.1639.
Bertrand, Marianne; Mullainathan, Sendhil; Shafir, Eldar; Karlan, decan; Zinman, Jonathan (2010). Cât valorează conținutul publicitar? Dovezi dintr-un experiment de teren de marketing al creditului de consum” (PDF). Revista trimestrială de economie. 125(1): 263-306. doi:10.1162/qjec.2010.125.1.263. hdl:10419/27007. S2CID 3231264.
Bertrand, Marianne; Morse, Adair (decembrie 2011). „Dezvăluirea informațiilor, părtinirile cognitive și împrumutul în ziua de plată”. Jurnalul de Finanțe. 66(6): 1865-1893. CiteSeerX 10.1.1.721.6773. doi:10.1111/j.1540-6261.2011.01698.x.
![]() | ||||
---|---|---|---|---|
|