Conceptul de triple bottom line ( ing. Triple bottom line , TBL sau 3BL ) este conceptul de construire a unei afaceri , conform căruia antreprenorii și managerii trebuie să țină cont nu numai de performanța financiară , ci și de performanța socială și de mediu a companiei. . Conform conceptului, afacerile sunt construite pe „trei piloni ai dezvoltării durabile” – planeta, oamenii și profitul. Este folosit nu doar ca instrument de management, ci și ca instrument de contabilitate [1] .
Cu toate acestea, trebuie remarcat faptul că utilizarea TBL ca instrument de management se confruntă cu o serie de dificultăți. În primul rând, acestea sunt legate de faptul că costurile de mediu și, mai mult, achizițiile sunt greu de izolat și cuantificat. În plus, până la dezvăluirea costurilor reale (de exemplu, costul exact al aruncării deșeurilor toxice este măsurat pe termen lung), costurile evitării acestor costuri pot fi percepute negativ de către management. Spre deosebire de regulile de audit financiar , care sunt complet standardizate și, de regulă, stabilite de companie din exterior, nu există încă standarde uniforme de contabilitate pentru responsabilitatea socială. În absența unor standarde uniforme, multe criterii mai înguste sunt comune și doar câteva dintre ele îmbină cu succes aspectele sociale și de mediu ale responsabilității într-o măsură sau alta, majoritatea concentrându-se pe probleme de mediu [2] .
Conceptul a fost introdus în 1994 de către economistul și antreprenorul american John Elkington [3] .