„Războiul consolelor” este un termen folosit pentru a se referi la perioadele de concurență intensă pentru cota de piață între producătorii de console de jocuri video (console de jocuri). Câștigătorii în aceste „războaie” pot fi determinați în diferite moduri: după gradul de penetrare și rezultatele financiare, sau după afecțiune și numărul de fani ai consolei și a jocurilor sale. Termenul în sine nu implică o victorie „curată”: în războaiele consolelor, nu se decide dacă producătorul va rămâne pe piață sau o va părăsi.
În Marea Britanie, războiul Atari împotriva Intellivision nu a atins niciodată amploarea și impactul pe care le-a avut în America de Nord. În schimb, ZX Spectrum versus Commodore la mijlocul anilor 1980 a fost primul de acest gen din Europa. Acest lucru s-a datorat faptului că revistele de jocuri pe calculator au ajuns la un format uniform, precum și faptului că aceste computere, într-o măsură mult mai mare decât sistemele anterioare, au devenit parte a culturii tineretului. Commodore 64 era în general mult mai avansat din punct de vedere tehnic decât Spectrum, dar avea tendința să se vândă de două ori mai mult.
Concomitent cu confruntarea dintre Spectrum și C64, avea loc un alt conflict, unde ambele computere s-au opus BBC Micro , alte computere Acorn și computere de la Apple . BBC Micro a fost orientat spre educație, susținut de o serie de programe de televiziune BBC și rechizite școlare. ZX Spectrum și Commodore 64 erau mai orientate spre jocuri. Tendința a fost că Spectrum/C64 mai ieftine erau deținute în mare parte de copii din clasa muncitoare, în timp ce BBC Micro, Acorn și Apple mai scumpe au fost cumpărate pentru copiii din familii bogate. În plus, computerele Acorn și unele modele BBC (în special seria BBC Master ) și-au găsit o nișă ca computere de afaceri: fiind compatibile cu teletextul , aparatele mai scumpe erau mai potrivite pentru acest rol. În total, au fost produse aproximativ 1,5 milioane de mașini BBC Micro [1] . Vânzările ZX Spectrum ajung la 1 milion în primele 17 luni; în total, au fost vândute peste 5 milioane de ZX Spectrums (numărând toate modelele, inclusiv +2 și +3, dar fără a număra numeroase clone).
Lupta pentru acest segment de piață a fost prezentată în docudrama BBC Micro Men .
Bătălia Amiga împotriva Atari ST a avut loc la sfârșitul anilor 1980. În Marea Britanie și Franța, unde, în comparație cu alte țări, ST era relativ mai puternică, războiul a continuat până la începutul anilor 1990. La urma urmei, vânzările Amiga au depășit cu mult ST chiar și în Marea Britanie. Amiga avea o grafică și sunet mai bune și o unitate de dischetă cu două fețe încorporată. ST era mai ieftin și avea un port MIDI încorporat . Multe dintre primele jocuri au fost dezvoltate mai întâi pentru ST și apoi pur și simplu portate pe Amiga folosind același cod și grafică, dar cu sunet revizuit.
În timpul așa-numitei ere a 8 biți, Nintendo Entertainment System (NES) a proliferat în America de Nord și Japonia (sub numele de Famicom), parțial datorită unei lansări anterioare și parțial datorită sancționării Nintendo pentru dezvoltatorii care și-au lansat jocurile pentru alte sisteme. dacă acele jocuri au fost deja lansate pe NES. Acest lucru a dat roade și a zdrobit suportul pentru SEGA Master System din partea dezvoltatorilor de jocuri și, ca rezultat, le-a permis să câștige competiția. Cu toate acestea, în Europa, Master System a vândut mai mult NES, iar în Brazilia, Sega a reușit să depășească performanța Nintendo printr-o înțelegere cu producătorul local de electronice Tectoy , care a început curând să producă și să distribuie console Sega cu licență în Brazilia. În Australia, Master System a dominat și el inițial, dar a pierdut teren după ce NES a fost vândut sub marca Mattel .
Volumul vânzărilor la nivel mondial:
În această confruntare, Nintendo Game Boy a lăsat mult în urmă Sega Game Gear și Atari Lynx , devenind una dintre cele mai de succes console din istorie. În general, această victorie se datorează duratei mai lungi de viață a bateriei (cu mai puține baterii de utilizat), prețului mai mic și suportului mai larg pentru dezvoltatorii terți, în ciuda faptului că Game Gear și Lynx aveau un ecran color. Nintendo a continuat cercetările și a lansat Game Boy Pocket cu primul ecran alb-negru adevărat, iar mai târziu Game Boy Color cu compatibilitate inversă aproape completă.
Volumul vânzărilor la nivel mondial:
„Era pe 16 biți” este cunoscută în mare parte pentru rivalitatea dintre Sega Mega Drive (cunoscută ca Sega Genesis în America de Nord din motive comerciale) și Super Nintendo Entertainment System (SNES) (cunoscut sub numele de Super Famicom în Japonia). Sega Mega Drive a apărut cu aproximativ doi ani și jumătate înainte de SNES, iar primii săi ani au fost destul de reușiți, iar după introducerea seriei Sonic the Hedgehog , consola a început să se vândă și mai bine. Cu toate acestea, chiar și primul Mortal Kombat de la Midway , lansat ulterior, cu un gameplay brutal și sângeros, nu a putut salva Sega de înfrângerea finală, în mare parte din cauza unei campanii de publicitate nereușite care vindea suplimente pentru consolă, cum ar fi Sega Mega-CD și Sega 32X . la începutul vânzărilor, costul a depășit costul consolei în sine.
Volumul vânzărilor la nivel mondial:
În Rusia și CSI, numeroase clone Sega Mega Drive au fost vândute în cantități uriașe (conform datelor neoficiale, aproximativ 30 la 1 față de cele originale), precum și milioane de copii licențiate și piratate ale cartușelor de joc . De asemenea, SNES inițial nu a intrat practic pe piața rusă (a putut fi achiziționat doar în orașele mari unde compania Stipler a putut să deschidă sucursale), a avut un preț foarte mare pentru set-top box (135-150 USD) și ca urmare, practic nu a fost solicitat.
„Era pe 32 de biți” a fost marcată de apariția consolelor Sony și de o descoperire în industria de jocuri a consolelor lor. Noua generație de consola Nintendo, Nintendo 64 , a căzut victima unei decizii inginerești greșite - folosirea unor cartușe scumpe și care au început să devină învechite. Sega Saturn , din cauza dorinței conducerii de a lansa consola înaintea concurentului său de la Sony, stratagemei de marketing extrem de nereușite cu lansarea consolei în SUA și Europa, costul ridicat în comparație cu concurenții (400 USD față de 300 USD de la Sony și 200 USD de la Sony). Nintendo), deciziile inovatoare ale inginerilor și lipsa de dorință a dezvoltatorilor terți de a se angaja în dezvoltarea unei arhitecturi complexe au eșuat complet, reușind să câștige un loc doar pe piața japoneză.
Volumul vânzărilor la nivel mondial:
A șasea generație a fost un punct de cotitură pentru lumea jocurilor video. Politica de marketing oarecum nereușită a Sega cu privire la noua sa consolă, presiunea activă a Sony , a pus capăt vieții consolelor Sega. Reticența Nintendo de a folosi popularul format DVD și înlocuirea acestuia cu mini-DVD-ul compact , cu o capacitate de stocare mai mică, a înstrăinat și un număr de cumpărători. Xbox a fost testul Microsoft pentru a vedea dacă ar putea intra pe piața consolelor. PlayStation 2 , datorită soluțiilor populare, atrăgând un număr mare de dezvoltatori, a devenit liderul incontestabil în a șasea generație de console, precum și cea mai vândută consolă din istorie.
Volumul vânzărilor la nivel mondial:
Consolele de la Sony și Microsoft s-au dovedit a fi, în esență, o dezvoltare firească a ideilor expuse în generația anterioară. Nintendo a mers invers cu telecomanda revoluționară Wii . Soluția neobișnuită a fost calculată pentru a atrage un nou public care nu fusese anterior interesat de jocurile video. Cu toate acestea, fanii butoanelor „tradiționale” tind să găsească jocurile Wii prea casual.
Volumul vânzărilor la nivel mondial:
Deși inițial Nintendo și Sony au încercat să evite concurența pe piața handheld-urilor, a fost clar că odată cu lansarea Nintendo DS și PlayStation Portable va apărea un nou domeniu de război pe console. La E3 2006, Nintendo a susținut că Nintendo DS a vândut mai mult decât PSP, iar acest lucru a fost văzut ca o nouă confruntare.
Volumul vânzărilor la nivel mondial:
Ca urmare a vânzărilor puternice ale Kinect pentru Xbox 360 și a succesului Wii, Microsoft a decis să-l facă parte integrantă a Xbox One, dar publicul mainstream al consolei nu l-a folosit și nu a fost dispus să plătească bani pentru aceasta. De asemenea, publicul nu a apreciat accentul uriaș pus pe prezentarea Microsoft pe diverse servicii și alte aspecte care nu au legătură directă cu jocurile video. Sony, la rândul său, a lucrat la bug-uri, principala dintre acestea fiind reducerea prețului consolei. Nintendo a decis să treacă de la un public „casual” la un public mai „hardcore” precum Sony și Microsoft, dar din această cauză, vechiul public nu a acceptat Wii U, iar cel nou nu a putut fi recrutat din cauza unei reclame dubioase. campanie.
Volumul vânzărilor la nivel mondial:
În ciuda performanței ridicate a PS Vita și a prezenței unei game largi de jocuri, faptul că doar cardurile de memorie Sony sunt potrivite pentru extinderea memoriei și lipsa unei reclame pe scară largă a ruinat consola portabilă Sony. Nintendo 3DS a îmbunătățit tot ceea ce era în Nintendo DS, precum și succesul consolei în sine în generația trecută, au adus un nou public.
Volumul vânzărilor la nivel mondial: