Complexul rezidențial pentru tineri ( MZhK ) este un program de locuințe Komsomol, conform căruia complexul rezidențial construit este destinat vieții colective a constructorilor acestui complex înșiși. Programul a fost aprobat de Plenul a VII -a al Comitetului Central al Komsomolului și al XIX-lea Congres al Komsomolului , care a primit Premiul Lenin Komsomol , a existat în URSS în 1971-1991 (din 1982, programul Komsomol al întregii uniuni).
Inițial, din 1971-1982, a existat ca mișcare socială în regiuni. În 1980, experiența MZhK-1 a fost aprobată la al 7-lea plen al Comitetului Central al Ligii Tinerilor Comuniști Leninişti a întregii uniuni și în 1982 a fost aprobată de Congresul al XIX-lea al Ligii Tinerilor Comuniști Leninişti ai întregii uniuni , care a primit Komsomolul Lenin. Premiul . [unu]
Se presupunea ca o modalitate de a crea locuințe normale și condiții socio-culturale pentru familiile tinere din URSS . De fapt - un experiment socio-economic pe scară largă , o nouă tehnologie socială . Experimentul a fost apreciat pozitiv de oameni și a dat o rezonanță pozitivă în viața publică a țării. Membrii WJK sunt Emzhekovets și Emzhekovka . [2] [3]
Potrivit experților , „... mișcarea MZhK... a fost diferită din punct de vedere calitativ de multe proiecte de construcție socialiste și inițiative ale Komsomol (dezvoltarea terenurilor virgine, construcția liniei principale Baikal-Amur și altele). Era lipsit de multe dintre deficiențele lor, avea o gamă largă de avantaje... Reflecta și apăra nevoia fundamentală a unei persoane pentru propria locuință, bunăstarea materială personală. În același timp (și acesta este probabil cel mai important lucru!) - în combinație cu dezvoltarea spirituală, ținând cont de interesele familiei și ale societății în ansamblu ... Calitatea vieții în MZhK a fost cu adevărat atractivă și diferită din calitatea vieții din teritoriul înconjurător, chiar și pentru majoritatea cetățenilor societății sovietice. Dar dreptul la o viață mai bună în MZhK trebuia câștigat într-o competiție loială! Era necesar, într-adevăr, să devenim cel mai bun, și nu doar întreprinzător și întreprinzător. Și acest lucru a fost corect, deoarece a stimulat dorința de auto-îmbunătățire și îmbunătățire a bunăstării publice, a mediului lor social, și nu s-a transformat într-o „elite” înstrăinată de alți oameni. Ei „s-au dus la oameni”, au stabilit sarcini pentru amenajarea teritoriilor adiacente MZhK, au căutat să-și răspândească experiența cât mai mult posibil ... " . [4] [5]
Mișcarea MZhK a adoptat în mare măsură experiența anilor 1950-1980 a mișcării SSO - echipe de construcții studenți . [6] [7]
În anii 1960-1980, astronautica s-a dezvoltat într-un ritm accelerat în URSS, ceea ce a dus la un aflux de tineri specialiști din principalele universități ale țării în orașul Korolev, Regiunea Moscova. Lipsa de cămine pentru specialiști singuri și de apartamente pentru familii, cozile lungi pentru locuințe gratuite au făcut dificilă angajarea de noi muncitori. Pentru a accelera furnizarea de locuințe pentru tinerii din oraș, s-a decis construirea de case moderne cu fonduri suplimentare de către viitorii rezidenți înșiși. Fondurile pentru construcție au fost alocate de Ministerul Ingineriei Generale. Treptat, experiența unei astfel de construcții a început să fie folosită în alte orașe ale țării și i s-a aplicat termenul de „mișcare”. [8] [9] [10]
Principalii fondatori ai mișcării MZhK din Korolev au fost Stanislav Stepanovici Sinitsa, Viktor Aleksanrovici Chervakov, Rudolf Nikolaevich Bogdanov și alții. Orașul a făcut în mod deliberat un experiment, „... a cărui esență a fost sprijinirea activă a formelor progresive de viață și culturale. timp liber, a contribuit la dezvoltarea armonioasă a copiilor ... » . [11] În holurile de podea ale caselor din Kaliningrad MZhK există săli de zi extinse pentru școlari, o grădiniță de seară, o creșă, o bibliotecă, o sală pentru sărbători în familie, facilități sportive etc. Echipa formată la locul de rezidența a organizat evenimente comune pentru toți rezidenții, subbotniki și sărbători. Experiența a început să fie popularizată în mod activ, în special, de către ziarul de masă pentru tineret din întreaga Uniune Komsomolskaya Pravda (din ianuarie 1977 ). Această informație a devenit baza inițiativei tinerilor activiști din orașul Sverdlovsk ( E. Korolev , I. Safin și alți veterani ai mișcării MTR ), unde în 1980 tinerii l-au convins pe primul secretar al comitetului regional al PCUS B. N. Eltsin să înceapă să creeze orașul MZhK-1. [12] [13] [14]
Practică standard: SWC au fost create la marile întreprinderi industriale, dar sub controlul și coordonarea organismelor regionale ale Komsomolului ; a avut statutul de șoc teritorial proiecte de construcții Komsomol (UKS) . SRC-urile au fost construite în funcție de condițiile locale - acesta este fie un nou microdistrict într-o locație nouă, fie integrarea SRC-urilor într-un microdistrict existent, fie restaurarea unui complex de clădiri vechi și istorice. Practic, MZhK au fost create în funcție de proiecte speciale, experimentale, special dezvoltate, diferite de cutiile de clădiri înalte tipice sovietice. O astfel de unicitate și o gamă largă de facilități sociale și culturale au făcut locuințe în MZhK pentru acea perioadă, precum și în viitor, imobiliare destul de prestigioase. [cincisprezece]
Se obișnuiește să se separe locuințele SWC de locuințele „provizorii” sau „nu cu drepturi depline”.
Inițial, această tehnologie socială își are originea în orașul Kaliningrad de lângă Moscova (acum orașul Korolev ). Aici, în 1968, în rândul tinerilor oameni de știință (industria spațială) a apărut un grup de entuziaști (Sinitsa S.S., Chervakov V.A., Bogdanov R.N.), care doreau să încerce să construiască case cu elemente ale unui nou mod de viață colectivist. A fost creată o echipă de construcții pentru tineri din Komsomol (50% - tineri oameni de știință, 50% - tineri muncitori) și în 1971 a fost introdus prima grămadă din primul MZhK din țară. Experiența MZhK-1 a fost aprobată de Plenul a VII -a al Comitetului Central al Ligii Tinerelor Comuniste Leniniste All-Union (noiembrie 1980 ) și al XIX-lea Congres al Ligii Tinerelor Comuniste Leniniste All-Union . Acest MZhK a fost distins cu „ Premiul Lenin Komsomol ” ( 1976 ). Comitetul Central al PCUS a organizat o întâlnire pe tema MZhK. Istoria MZhK a fost povestită în detaliu de unul dintre fondatorii mișcării, Stanislav Stepanovici Sinitsa, într-un interviu video pe YouTube .
Articolul din ianuarie ( 1977 ) din Komsomolskaya Pravda despre experiența tinerilor din Kaliningrad a fost studiat cu entuziasm la Sverdlovsk . Evgeny Korolev își adună imediat un grup de prieteni în mișcarea echipelor studenților de construcții (SSO) - „... apoi s-au adunat aproximativ 20 de foști comandanți, comisari, maiștri ai SSO , tineri angajați ai Institutului Politehnic Ural și ai Centrului Științific Ural. ...” [20] și în curând forța lor de debarcare a pornit într-o călătorie de afaceri la Kaliningrad pentru a studia experiența, realizările și eșecurile.
În 1980, a început construcția MZhK-1 al orașului Sverdlovsk . Scopul principal al experimentului a fost formulat de președintele comitetului de organizare al Sverdlovsk MZhK Evgeny Korolev, după cum urmează: „O persoană construiește o casă - o casă construiește o persoană”. Experiența SWC Sverdlovsk a fost studiată de o întâlnire pe teren a secției Uniunii Arhitecților din URSS în mai 1983 (a fost luată în considerare o întreagă gamă de probleme privind problema proiectării și funcționării SWC); întrebările MZhK au fost înaintate pentru discuție în carcasa All-Union TsNIIEP . În 1985, echipa MZhK-1 a primit Premiul Lenin Komsomol . Din 1982, ideile SWC au căpătat un caracter de masă - în multe regiuni au apărut susținători ai ideii de a crea un habitat demn de omul modern. La Tomsk , Novosibirsk , Arhangelsk , Leningrad s-au format comitetele de organizare ale primului WWC ... [21]
Viitoarea mișcare socio-economică de tineret s-a născut pe fundalul unei penurii de tot ceea ce material, pe fondul unei probleme acute de locuințe - cozile persoanelor aflate pe lista de așteptare (fără a socoti cozile paralele ale „beneficiarilor” și „veteranilor” ) la întreprinderile au fost cu decenii înainte, iar cea mai mare parte a construcției de locuințe a reprezentat crearea de locuințe temporare - diferite tipuri de pensiuni. [optsprezece]
Într-un asemenea moment, experiența de succes a MZhK din Kaliningrad și Sverdlovsk lângă Moscova a devenit cu adevărat o rază de speranță. Experiența a fost popularizată în mod activ în presa națională de tineret, în special în ziarul Komsomolskaya Pravda și la postul de radio Yunost al Radio și Televiziunea de Stat URSS .
Progresul constant al societății în dezvoltarea sa culturală (definiția dată la conferința interregională a WWC a URSS de la Novosibirsk , 1988 ), această ideologie a crescut într-o „mișcare socială” a întregii uniuni, care a fost dezvoltată pe scară largă din 1984 . și este numit în glumă „crearea condițiilor pentru comunism într-un singur microdistrict”. În 1980-1985, deciziile privind crearea MZhK au fost luate de autoritățile regionale în mod independent. Primul document normativ al Uniunii a fost Decretul Consiliului de Miniștri al URSS din 5 iulie 1985 nr. 628. Mișcarea SWC corespundea pe deplin lozincilor populare ale PCUS la acea vreme - crearea unor condiții de viață armonioase, crearea condițiilor pentru educația sănătoasă și fizică a copiilor și tinerilor, educarea patriotismului, întărirea familiilor, creșterea fertilității, ridicarea nivelului cultural și educațional al cetățenilor, reducerea criminalității stradale și huliganismului. Ideea se bazează pe crearea de condiții pentru familiile tinere, unde există condiții pentru dezvoltarea creativă atât a copiilor, cât și a părinților acestora. În perioada de la sarcină, naștere și creșterea ulterioară a copiilor de aici, aceștia au putut obține oportunitatea unei dezvoltări armonioase integrale, cu participarea directă a părinților și cu o infrastructură socială special creată (în microraion). Părinții s-au putut realiza în creativitate, în munca diferitelor structuri ale microdistrictului, să obțină condiții pentru sport, să îmbunătățească sănătatea și recreerea.Forma găsită de rezolvare a problemei a dat încredere că viața va merge într-un mod nou în noile complexe. Cu această speranță, oamenii cu o poziție activă de viață au mers la echipele de construcții de tineret din Komsomol ale MZhK. Doar cei mai buni au trecut printr-o selecție riguroasă, printre care au fost mulți oameni creativi, intenționați, erudici, educați, cu înalte abilități organizatorice și carisma . Factorul de implicare în masă a oamenilor de știință în procesul de proiectare a unui nou tip de viață a devenit unic. [22]
În ciuda numeroaselor dificultăți care au apărut, mișcarea SWC din toată țara s-a pus pe picioare în 1984-1986. În mare parte datorită prezenței în sistemele regionale de putere a unor lideri care au privit spre viitor, au gândit strategic și, printre altele, au susținut activ inițiativa tinerilor.
În multe regiuni, noua mișcare socio-economică de locuințe a tinerilor a întâmpinat rezistență din partea părții conservatoare a organelor de conducere ale partidului și administrației de stat. Cea mai frecventă a fost acuzația de încălcare a principiului „ justiției sociale ”. Asta a fost. „Justiția socială” în furnizarea de locuințe a cetățenilor a fost formulată ca construirea unei ierarhii a realizărilor sociale ale unui muncitor în cursul vieții sale: începutul activității de muncă - un pat într-un cămin [23] , apoi o cameră într-un pensiune , apoi un apartament de dimensiuni reduse (este si un apartament de tip hotel , gostinka ) [24] , in sfarsit, un apartament cu o camera si, ca o prima de cea mai buna calitate, un apartament normal din punct de vedere al numarului de membrii familiei (adică, de fapt, pentru pensionare). „Compromisul” s-a constatat într-o creștere a serviciului de muncă pentru membrii KMSO , o creștere a numărului și a termenilor de muncă. Acest lucru a afectat întârzierea construcției MZhK, creând adesea dificultăți în procedura de furnizare de locuințe luptătorilor KMSO . De exemplu, în Kyzyl , o clădire rezidențială a MRC Sputnik a fost construită între 1988 și 2003, iar până când casa a fost așezată, autoritățile locale au depășit regulile și au încercat să-i priveze pe membrii KMSO de apartamentele lor [25] . Au fost mulţi cei care au cerut încetarea completă a acestui experiment social ca o potenţială ameninţare la adresa construcţiei comunismului . Factorul SWC a provocat discuții constante despre ce este „ comunist ” și ce este o părtinire ideologică . [26]
În condițiile manifestărilor de masă de presiune, liderii MZhK din diferite orașe ale URSS nu au putut decât să înceapă să dezvolte un sistem de contrarezistență. Conferințele au avut loc la Novosibirsk , Naberezhnye Chelny , Tomsk , Sverdlovsk , Novokuznetsk , Leningrad , Riga , Tallinn , Kiev , în regiunea Moscovei în 1986-1990, unde a fost dezvoltată ideologia mișcării MZhK . La jocurile de afaceri s-au dezvoltat modalități de a conduce discuții și de a obține șanse de succes în afaceri. [27]
Ideologia emergentă a mișcării SWC s-a bazat pe principiile de bază ale creării unui mediu de viață cu drepturi depline , habitat [28] , și anume:
Un mediu de locuit complet însemna „... grădinițe și școli și grădinițe de seară (și în curs de dezvoltare), școli de învățământ general și de artă..., locuri de sport și de joacă și zone de odihnă liniștite, ateliere bine echipate și săli de întâlnire... Această nouă viață standard uimitoare, creată de mâinile poporului Emzhek ... Astăzi depășește orizontul obișnuitului. Și, prin urmare, afirmația este adesea percepută cu scepticism că un apartament în MZhK nu este principalul lucru, că întregul „remarcat” se află într-un microclimat special ... care vă permite să formați oameni buni, amabili, decenți, vă oferă încrederea că prietenii tăi-vecini, care împreună cu tine au creat un astfel de mod de viață, te vor ajuta mereu și continuă să lucrezi la îmbunătățirea lui …” [30] .
Procesul de autoorganizare a început să tulbure conducerea partidului, iar în 1987 Komsomolul a încercat să preia mișcarea MZhK sub controlul ei final și complet, pentru a crea un organism central al MZhK (similar cu „comitetul central”). Comitetul Central al MZhK ar putea deveni un nou organism al sistemului administrativ-comandă , prin analogie cu structurile verticale de putere, politică și administrație din URSS . Cu toate acestea, discuțiile, brainstorming-urile, jocurile de afaceri și organizaționale, seminariile, trainingurile au loc în regiuni deja de 2 ani, se realizează o regândire temeinică a situației. O evaluare a factorilor de mediu care influențează procesele mișcării SWC, a dat la început un rezultat neașteptat și aparent surprinzător - principala opoziție provine tocmai din organele regionale de partid . S-ar părea un paradox: pe de o parte, o încercare de a implementa principalele sloganuri frumoase ale construirii comunismului , pe de altă parte, ideologii partidului clar nu sunt interesați de acest lucru, de inacceptabilitatea tuturor acestor lucruri pentru birocrația de partid. Demografi, avocați, profesori, medici, ecologisti, culturologi, filozofi, sociologi, specialiști în analiză de sistem, specialiști în sisteme de control etc. [31] au fost implicați ca un atu al organizațiilor SWC pentru a găsi o soluție rațională a problemei. Oamenii de știință au ajutat să înțeleagă principalul lucru, că „ideologia construcției comuniste” și „puterea partidului” sunt lucruri complet diferite. Sistemul administrativ-comandă nu este deloc interesat de formarea unei personalități tinere, armonios dezvoltate, activ din punct de vedere social, de a crea o forță capabilă să rezolve eficient, fără a îndemna de sus, problemele de autoguvernare locală și de management economic. Conștientizarea necesității de a se confrunta cu forțele partid-birocratice a condus mișcarea MZhK la o auto-organizare reală , la construirea propriilor structuri regionale și interregionale, formate pe principiul „de jos în sus”. La jocurile de afaceri și conferințele interregionale ale WWC s-a încercat re-dezvoltarea teoriei moderne a comunismului în condițiile realităților de la sfârșitul secolului al XX-lea. O astfel de muncă ideologică și metodologică a fost efectuată, în special, în organizațiile SWC din orașele Tomsk , Leningrad , Novosibirsk , Naberezhnye Chelny , Arhangelsk și altele . Acest lucru i-a determinat pe mulți emjekoviți la concluzia că nu aveau încredere în ideologiile mișcărilor moderne de stânga. [32]
O încercare de a controla „de sus în jos” printr-un anumit Comitet Central al MZhK , exprimată de Comitetul Central al Ligii Tineretului Comunist Leninist All-Union în 1987, era deja prea târziu. În Siberia de Vest, la Novosibirsk , a fost întocmit „Tratatul siberian”. În exterior, este o asociație inter-republicană, inter-regională a organizațiilor SWC pentru consolidarea contactelor de afaceri și sociale, pentru schimbul de experiență. În realitate - organizarea opoziției la crearea Comitetului Central al WWC . „Tratatul siberian” a devenit prima experiență de autoorganizare interregională a emjekoviților. Ideea „Tratatului siberian” a găsit sprijin în leagănul mișcării MZhK - Sverdlovsk , nava amiral recunoscută a mișcării. Într-o formă sau alta - în orașele din Urali, regiunea Volga, în Leningrad , în orașele științifice din regiunea Moscovei, în Tallinn și Riga [33] . Până în 1989, ideea de „ marxism îmbunătățit ”, „ socialism cu chip uman ”, ideea de a construi rudimentele comunismului într-un singur microdistrict , a rămas ideea principală în mișcarea MZhK . Organele partidului și sindicatele s-au dovedit a fi de puțin ajutor pe această cale. [34]
Inițiativa Comitetului Central al Ligii Tineretului Comunist Leninist All-Union cu privire la un singur organism centralizat a fost realizată numai sub forma creării Centrului All - Union al Ligii Tineretului Comunist All-Union sub Comitetul Central al Tuturor. -Uniunea Leninist Liga Tinerilor Comunisti . Activitățile sale principale au fost funcții auxiliare - birou de informare ; centru de asistență în proiectarea și dezvoltarea științifică a inițiativelor sociale; organism pentru promovarea celor mai bune practici. [35] .
Autoorganizarea , cercetarea în domeniul teoriei comunismului , în teoriile dezvoltării societăților , au contribuit la dezvoltarea diferitelor noi inițiative sociale. Astfel, în 1988 , MZhK din Moscova a venit cu o inițiativă (nesusținută de autorități) privind necesitatea ca statul să delege o parte din autoritate „Consiliului SmuzhK”, organul de conducere al colectivului de la locul de reședință. . În special, acordarea drepturilor comitetului executiv de microdistrict . Adică, pentru prima dată s-a anunțat posibilitatea ca cetățenii să exercite funcțiile de autoguvernare locală în microraion. [36] . Autoguvernarea la locul de reședință, autoorganizarea rezidenților (acum se numește HOA - un parteneriat de proprietari și „ condominii ”) - a rămas încă un vis neîmplinit, nu a fost ajutat de campania națională de creare a HOA , care se desfășoară din 2002.
Până la următorul (după cum s-a dovedit, ultimul), al XXI-lea Congres al Komsomolului ( 1989 ), reprezentanții echipelor de construcții de tineret din Komsomol , comitetele de organizare și consiliile WWC din toate regiunile țării au venit cu propuneri socio-economice specifice. [37] . De remarcat că în anii 1990 unii dintre emjekoviți au revenit pe pozițiile ideologiei comuniste , neacceptând capitalismul sălbatic care fusese creat [38] . După congresele Komsomol, MZhK a continuat să creeze organizația lor integrală - copia MZhK Union Archival din 21 septembrie 2020 pe Wayback Machine (înregistrată abia în 1993 ) și practic a decis deja în 1990 să creeze un satelit întreg Uniunii. televiziunea MZhK [39] . Cu toate acestea, țara a plonjat deja în colapsul economic (o consecință a politicii economice nerezonabile a URSS din anii 1960) și ruptura politică ulterioară... [40]
Schimbarea în sistemul de stat a dus la faptul că din 1991 sistemul SWC și-a pierdut complet baza materială - întreprinderile de bază din ultima etapă a erei socialiste, în 1989-1990, au pierdut toate fondurile pentru programele sociale, inclusiv fondurile pentru construcția de locuințe și amenajări viața socială și culturală. Nici asociațiile de tineret nu au avut posibilitatea de a primi nicăieri fonduri atât de mari pe cont propriu. Multe organizații SWC deja stabilite ca entități juridice au reușit să supraviețuiască, dar construcția ansamblurilor rezidențiale a fost amânată. După 1993, nu există informații despre crearea de ansambluri rezidențiale cu drepturi depline nicăieri în țară [41] .
În 1980, a fost aprobat de Plenul VII al Comitetului Central al Komsomolului, în 1982 de către Congresul al XIX-lea al Komsomolului. [unu]
Înainte de lansarea acestui Regulament, documentele comunitare care reglementează activitățile pentru crearea SWC erau:
Pe lângă documentele de reglementare ale tuturor sindicatelor din fiecare regiune, regiune, republică, precum și în orașele mari, Komsomolul și autoritățile locale și-au adoptat propriile documente de reglementare suplimentare pentru construirea de case de cooperare pentru tineri și SWC.
Coordonarea activităților organizației a fost realizată de sediul regional al proiectelor de construcție șoc Komsomol „Construcții regionale de complexe rezidențiale pentru tineri” , create în comun de organizațiile MZhK și organismul teritorial al Komsomol .
Dreptul de a deveni un luptător al KMSO , un membru al echipei de construcție a MZhK și de a participa la dezvoltarea programului de muncă (în timpul, după ce a lucrat la locul de muncă principal din fabrică, adică 14-16 ore pe zi ), a fost oferit doar celor mai buni dintre tinerii angajați ai întreprinderii care aveau indicatori de muncă excelenți, principii morale înalte, recunoaștere publică, reprezentând o personalitate creativă, creativă. Pentru a deveni un luptător al MZhK, a fost necesar să obțineți un loc de muncă la întreprinderea de bază. Adesea, aceasta a fost sub forma unui apel Komsomol (pe bonuri Komsomol ), ca parte a unei recrutări organizaționale a lucrătorilor sau sub forma unui transfer temporar - de la un an la câțiva ani - al angajaților oricărei organizații ale orașului (de exemplu , o universitate) să lucreze la o întreprindere industrială, la o fabrică locală de construcții de locuințe. Separat, a fost oferit și un loc pentru inteligența creativă - tineri oameni de știință, designeri, arhitecți, medici, profesori, sociologi, creatori de sisteme de control automatizate .
Procedura de selectare a luptătorilor a fost efectuată de Comitetul de organizare al MZhK (el era și responsabil de contabilizarea trecerii programului de muncă al luptătorului), împreună cu comitetul Komsomol al întreprinderii. Aprobarea finală este dată de consiliul întreprinderii (comitet de partid, comitet sindical și administrație). După finalizarea programului de muncă, luptătorii KMSO aveau dreptul de a primi apartamente în casele MZhK (după formarea listelor de către Consiliul MZhK / Comitetul de organizare al MZhK ), aprobate pentru prima dată de sindicat comitetul întreprinderii, apoi autoritatea locală ( comitetul executiv districtual ) a emis un ordin de a se muta și de a obține statutul de chiriaș responsabil (anii 1980) .
Imediat după așezarea primei case ale complexului, noii chiriași, care au devenit membri ai MZhK , au început să implementeze un program social . Acei MZhK, care au reușit să finalizeze construcția de facilități sociale și culturale înainte de 1990, au obținut cu adevărat rezultate sociale bune în microdistrictele lor. Membrii WWC s-au dovedit a fi oameni creativi și au umplut cu viață terenurile pentru copii și sport, centre de dezvoltare creativă, facilități culturale și de agrement.
La baza soluției arhitecturale și de planificare pentru viitorul SWC a fost programul social elaborat de Comitetul de Organizare al SWC și administrarea întreprinderii de bază (împreună cu întreprinderile-acționari) - planificare socială, culturală, educațională și sportivă facilitati necesare dezvoltarii personale a locuitorilor complexului si planificarii activitatilor acestora . Facilităţile sociale şi culturale sunt minime pentru recunoaşterea facilităţilor de construcţie pentru tineri ca ansamblu rezidenţial pentru tineri .
În conformitate cu Regulamentele privind SWC ( 1987 ), doar acel teritoriu (construit cu două sau mai multe clădiri rezidențiale) care avea un proiect de dezvoltare socială și un set exhaustiv de elemente de infrastructură socială și culturală putea deveni ansamblu rezidențial pentru tineri.
Programul social se bazează pe scopul creării condițiilor pentru o dezvoltare sănătoasă, culturală, educațională, armonioasă și cuprinzătoare a unei personalități creative, responsabile social a unui cetățean. Poate fi implementat atât ca parte a creării unui SWC, cât și pe baza unei societăți auto-organizate la locul de reședință - în condominii , TOS , HOAs etc.
Elementele programului:
Din 1988, asistența pentru dezvoltarea programelor sociale a început să fie oferită de CC MZhK sub Comitetul Central al Ligii Tineretului Comunist Leninist All- Union . Aici au fost create conceptul „Mișcarea inovatorilor sociali” și Firma de implementare științifică „Social Inovation” ( NKVF „Sotsinnovation” ), care implementează conceptul.
Inițial, experimentul social în care s-a angajat conducerea statului sovietic a presupus soluția unor probleme destul de simple - posibilitatea de a crea pentru partea avansată a tineretului îmbunătățirea condițiilor de viață și, prin inovații pedagogice, precum și a altor obiecte de socializare . și viața culturală , pentru a ajuta aceste familii tinere să-și crească copiii într-un nou tânăr, educat și educat, baza unei economii stabile și a capacității de apărare a țării în viitor.
Selecția rigidă a luptătorilor KMSO a unit tineri strălucitori, creativi, activi și întreprinzători într-o singură formație. Proiectul de a crea SWC pentru ei a fost o oportunitate de a crea un model de viață nou, mai bun - condiții de viață confortabile combinate cu dezvoltarea spiritului colectivismului, comunității și într-un mediu de viață cu drepturi depline (inclusiv mediu, transport, social , aspecte pedagogice). Acest lucru a depășit așteptările inițiale ale autorităților - să creeze cartiere cu un nivel minim de fenomene antisociale și coloana vertebrală a unei societăți sănătoase. Experimentul , prin eforturile creative ale emjekoviților, sa revărsat la noi niveluri. Programele sociale ale SWC s-au format pe baza unor proiecte creative unice, originale ale profesorilor, medicilor, formatorilor, ecologiștilor, culturologilor, oamenilor de televiziune, personajelor de teatru etc. Combinarea mai multor inovații sociale într-un singur loc nu a putut decât să conducă la un efect sinergic - SWC în sine a devenit un experiment social unic . Nu a fost doar un set de obiecte ale vieții sociale și culturale , ci un sistem integral, viu.
După cum s-a înțeles mai târziu, experimentul social s -a desfășurat și în planuri latente. De exemplu, ideologia comunistă a fost testată pentru putere și adevăr , așa cum este descris mai sus. Observarea dezvoltării sociale a familiilor luptătorilor CMSO în perioada anterioară, în timpul și după finalizarea programului de muncă a dat rezultate neașteptate. Exploatarea excesivă a tinerilor tați a devenit în mare măsură un factor distructiv pentru familiile tinere. Acest lucru a dus la un număr semnificativ de despărțiri de familii tinere (soția și copiii „au uitat” cum arată tata, lucrând în două schimburi timp de câțiva ani la șantierele KMSO ), la cazuri de sinucidere sau atacuri de cord timpurii în rândul foștilor luptători, etc. [46]
S-a desfășurat un experiment pentru a dezvălui calitățile creative ale oamenilor, SWC a dezvăluit potențial creativ, de afaceri și organizațional, abilități științifice și tehnice (raționalizare și invenție, inovare). S-a eliberat energia tinerilor care s-au realizat în pedagogie, cultură (teatru, televiziune, poezie), creativitate tehnică și antreprenoriat. Efectul complex al mișcării SWC s-a dovedit a fi mult mai larg decât se aștepta.
Experimentul a exprimat, de asemenea, în mod clar consecințe politice - activiștii mișcării MZhK au devenit în cea mai mare parte baza purtătorilor unei ideologii democratice, anti-totalitare în societate. Din studiul teoretic atent și aplicarea practică imediată a postulatelor ideologiei comuniste , membrii mișcării MZhK au ajuns inevitabil la încredere în virtualitate, în impracticabilitatea ei în practică. Încercările de actualizare a organizațiilor comuniste de atunci, fracțiunea „ Platforma Democrată ” din Komsomol și PCUS , Alternativa Surgut ( VLKSM ), „ Uniunea Socialistă Rusă a Tinerilor ” (o facțiune din Komsomol , 1989 ), au absorbit în mare parte activiști din printre ideologii și liderii mișcării MZhK.
Din 1986, organizațiile SWC au folosit în mod activ metodele de brainstorming , discuții deschise și analiză de sistem pentru a dezvolta soluții la problemele cu care se confruntă. Această tactică s-a dovedit a fi eficientă și a făcut posibilă găsirea unor rezultate extraordinare, uneori neașteptate. Cel mai important, a permis să nu se certe între SWC și societatea din jur. A permis organizațiilor SWC să devină adesea locomotiva acestei societăți.
O soluție cuprinzătoare la o serie de probleme sociale - crearea unor condiții de viață armonioase, crearea condițiilor pentru educația sănătoasă și fizică a copiilor și tinerilor, protecția mediului, educarea patriotismului, întărirea familiei, creșterea fertilității, creșterea nivelului cultural. și nivelul educațional al cetățenilor (și, ca urmare, reducerea criminalității stradale și a huliganismului), în contextul abordării creative a diferitelor MZhK din regiunile țării, a devenit un experiment social cu adevărat global, încă neînțeles pe deplin de contemporani. .
În 1986, țara a început procesul de restructurare și crearea primelor întreprinderi non-statale ale întreprinderilor mici și mici - cooperative, centre de tineret și centre NTTM - prototipul viitoarelor centre de inovare și parcuri tehnologice . Dacă procesul de construire a SWC a fost finanțat de întreprinderea industrială, atunci viața complexului a devenit preocuparea Consiliului SWC . Sub MZhK, primele firme de tineret au început să se înregistreze, multe dintre acestea s-au transformat ulterior în mari grupuri financiare și industriale. Ca, de exemplu, corporația „Alemar” - creată pentru prima dată în anii 1980 de activiștii din Novosibirsk MZhK-1 pe stradă. lor. Vladimir Vysotsky [47] . MZhK și-a creat propriile structuri de locuințe și servicii comunale - ZhEK, ZHEU, DEZ etc., adică au îndeplinit în mod independent funcțiile care sunt acum atribuite serviciilor companiilor de management . În 1993-1997, majoritatea locuințelor și structurilor comunale ale MZhK au fost lichidate de autorități, la fel și organele de autoguvernare teritorială - consiliile MZhK . Cu toate acestea, de la începutul anilor 2000 autoritățile au început din nou să creeze condominii și HOA -uri , precum și să transfere fondul de locuințe pentru utilizare către companii de management nou create.
Cele mai dezvoltate organizații SWC au ajuns la necesitatea unei înțelegeri sistematice și cuprinzătoare a problemelor comune și a dezvoltării unor modalități comune de dezvoltare a mișcării SWC . În anii 1986-1993 au început să fie organizate și desfășurate din proprie inițiativă conferințe dedicate anumitor aspecte ale realității în țară. Conferințe interregionale și pentru întreaga Uniune:
După Conferințele întregii uniuni din 1988 de la Leningrad și 1989 de la Naberezhnye Chelny, a fost inițiată ideea creării unei structuri unificate la nivel național pentru a comunica cu autoritățile centrale, capacitatea de a influența legislația în țară. Structura, care nu este un organism de comandă a tuturor SWC a țării, ci un organism consultativ și coordonator. Din 1988, problema adoptării la nivel de stat a unui nou, mai specific „Regulament privind SWC în URSS” a fost acută. Textul din 1987 nu i-a satisfăcut pe participanții la mișcarea SWC. În 1989, prin delegații celui de-al XXI-lea Congres al Komsomolului, a fost posibilă realizarea mai multor propuneri importante privind antreprenoriatul tinerilor ca inițiative legislative ale URSS [48] . Trebuie remarcat faptul că la acel moment „Legea privind SWC” în curs de dezvoltare trebuia să facă parte din politica națională de tineret care se forma. XXI Congresul Komsomol , în cadrul dreptului de inițiativă legislativă, a propus și în curând țara a adoptat o lege „Cu privire la principiile generale ale politicii de tineret de stat în URSS”. Acum, în Rusia se creează din nou un sistem de politică de tineret… [49]
Uniunea WWC a Rusiei a fost creată în 1993, în mare parte datorită abilităților organizatorice ale băieților din WWC-1 al orașului Novosibirsk ( Valery Zakutniy , Sergey Mikhailov , etc.). Se presupunea că membrii Uniunii erau emjekoviți. De la sfârșitul anilor 1990 - ramuri teritoriale ale Uniunii WWC. De asemenea, prin organele legislative au fost trecute decizii privind finanțarea centralizată a construcției de tineret în regiuni, dispunerea de fonduri a fost repartizată filialelor teritoriale ale Uniunii WWC. [cincizeci]