Așmanov, Igor Stanislavovici

Versiunea actuală a paginii nu a fost încă examinată de colaboratori experimentați și poate diferi semnificativ de versiunea revizuită pe 15 mai 2022; verificările necesită 5 modificări .
Igor Stanislavovici Așmanov
Data nașterii 9 ianuarie 1962 (60 de ani)( 09.01.1962 )
Locul nașterii Moscova , SFSR rusă , URSS
Cetățenie  URSS → Rusia 
Ocupaţie antreprenor IT
Tată S. A. Ashmanov
Mamă N. A. Berezina
Soție
Premii și premii Diploma de onoare a președintelui Federației Ruse
Site-ul web www.ashmanov.com
 Fișiere media la Wikimedia Commons

Igor Stanislavovici Așmanov (n. 9 ianuarie 1962 , Moscova , URSS ) este un antreprenor rus în domeniul tehnologiei informației , inteligenței artificiale , dezvoltării de software , managementului de proiecte . A condus dezvoltarea modulului lingvistic ORFO al versiunii ruse Microsoft Office , familia de dicționare electronice MultiLex , filtrul de spam Spamtest etc. [1] [2] . Cu participarea sa, a fost creat sistemul Kribrum de monitorizare și analiză a rețelelor sociale. [3]

Managing Partner, CEO Ashmanov & Partners , investitor și coproprietar a zeci de alte proiecte specializate [2] , unul dintre fondatorii și cei mai cunoscuți manageri de top ai industriei IT din Rusia [4] [5] , un expert recunoscut în domeniul tehnologiei informației, marketing pe Internet , optimizarea motoarelor de căutare [6] [7] , candidat la științe tehnice [8] .

Multimilionar [9] . În perioada 2012-2017 a fost co-președinte al „ Partidului Marelui Patrie ” Nikolai Starikov [10] .

Biografie

Primii ani

Născut la Moscova la 9 ianuarie 1962 într-o familie de matematicieni [11] .

Tatăl - originar din Tambov , Stanislav Aleksandrovich Ashmanov (1941-1994), la acea vreme student absolvent al Universității de Stat din Moscova, numit după M.V. Lomonosov (MGU), în viitor - Doctor în Științe Fizice și Matematice, Profesor al Facultății al VMiK MGU , unul dintre cei mai importanți specialiști ruși în domenii ale economiei matematice, autor a peste 60 de lucrări științifice despre teoria optimizării și programarea liniară [12] . Mama, Natalya Aleksandrovna Berezina și bunica sunt, de asemenea, absolvenți ai Mekhmat a Universității de Stat din Moscova [6] [13] .

În anii adolescenței, Igor a fost angajat în cercurile matematice de la Universitatea de Stat din Moscova și la o școală de artă. În 1978 a absolvit clasa de matematică a gimnaziului nr. 235 (Moscova, str. Shchepkina , 68) [10] [14] .

Educație

După absolvirea școlii, a intrat la Facultatea de Mecanică și Matematică de la Universitatea de Stat din Moscova . În timpul studiilor, s-a specializat în algebră superioară . A fost un elev excelent, dar cu singura triplă la materia „ Istoria PCUS ”, așa că nu a primit diploma roșie [15] . În 1983 a absolvit universitatea cu o teză intitulată „On Aspherical Presentations of Free Groups and a Problem of Philippe Hall” [6] [13] .

În 1985-1987 a fost student postuniversitar al Departamentului de Algebră Superioară a Mekhmat a Universității de Stat din Moscova. În aprilie 1995, după ce și-a susținut disertația pe tema „Arhitectura și implementarea industrială a sistemelor lingvistice aplicate” [16] , scrisă pe materialele descrierilor arhitecturii și algoritmilor sistemului de verificare ortografică ORFO , a devenit candidat la științe tehnice. [8] . În 2000-2001 a absolvit cursul MBA. Management strategic” la Școala Superioară de Afaceri Internaționale a Academiei de Economie Națională sub Guvernul Rusiei [17] .

Cariera

Centrul de calcul al Academiei de Științe a URSS

În anii săi de studenție, a lucrat ca tutore , a lucrat ca maestru de casă, retușator în V/O „ Vneshtorgreklama ”. În cursurile de seniori ale universității, era posibil să câștigi până la 200 de ruble sovietice pe lună [11] . A început să se ocupe de tehnologiile informaționale în 1983 [18] , venind ca cercetător stagiar la Centrul de calcul al Academiei de Științe a URSS în departamentul de inteligență artificială. Din 1985 - cercetător junior [1] , cercetător în aceeași catedra [15] . S-a angajat în dezvoltarea unui sistem de comunicare în limbaj natural, calcule economice, cercetări pe bază de granturi de la Comitetul de Stat pentru Știință și Tehnologie / Ministerul Științei , RFBR [14] . Igor Ashmanov își amintește Centrul de calcul al Academiei de Științe a URSS din acea vreme [18] :

Acolo, totul în jur fierbea cu această inteligență artificială și, în general, cu programarea a tot ceea ce este nou. În camera alăturată, Pajitnov a făcut Tetris , mai departe pe coridor au recunoscut vorbirea , și mai departe au făcut Aidstest , la etajul doi au făcut Lexicon și Master, șoferul Beta Chirilic și primul dicționar electronic Genie. În general, s-au făcut multe pentru prima dată în țară.

Informatica

Din 1987, a devenit dezvoltatorul verificatorului ortografic ORFO în compania privată Informatik sub conducerea lui Oleg Grigoriev, fiind responsabil de conținutul lingvistic al sistemului. În aceiași ani, Ashmanov a supravegheat dezvoltarea dicționarului electronic „Context” [14] , a programelor de traducere interliniară „Logos”, scrierea cu silabe „Caligraf”, căutarea integrală a documentelor „Sphinx”, calculatorul matriceal „Iordania”.

În zilele putsch-ului din august 1991, aproape întreaga echipă de fondatori ai ORFO, condusă de Grigoriev, a emigrat în SUA în Silicon Valley . În septembrie ar fi trebuit să zboare și Igor Ashmanov, dar și-a predat biletele cu două săptămâni înainte de plecare și a rămas în Rusia, ocupând postul de șef al proiectului ORFO [1] .

În 1992, sistemul ORFO a fost licențiat către IBM Corporation . În 1994, a câștigat competiția Microsoft și a fost inclusă în versiunea rusă a produsului emblematic al companiei, Microsoft Office . În 1995, licența de utilizare a bibliotecilor și dicționarelor sistemului a fost cumpărată de Microsoft , iar Ashmanov a părăsit Informatik [14] . El a declarat [19] :

Când l-am vândut la Microsoft , a devenit clar că nu vor mai fi afaceri aici, pentru că acolo unde vine Microsoft , toată lumea pune lucrurile cap la cap și dispersează... Dacă verificarea ortografică este deja în Word , atunci vânzând-o separat, în general, nu există mare simț .

„MediaLingua”

Din primăvara anului 1995, Igor, în calitate de șef al departamentului companiei „IST” („Sisteme și tehnologii informaționale”), a condus partea rusă a proiectului pe cinci părți al Comisiei Europene pentru alinierea automată a paralelelor germane. - Texte în limba rusă. Acest proiect a fost finalizat în vara anului 1997.

În 1995, Igor Ashmanov, împreună cu un partener investitor, au înființat o filială a ICT, MediaLingua, și a devenit CEO-ul acesteia. Igor a cumpărat drepturile exclusive asupra versiunilor electronice ale tuturor dicționarelor cheie care existau la acea vreme, inclusiv Big English-Russian Dictionary , de la editura Russkiy Yazyk [15] . În următorii câțiva ani, produsele acestei companii au fost dicționarele electronice MultiLex dezvoltate de Ashmanov, sistemul de meta-căutare Pathfinder ( care a fost implementat în Microsoft SQL Server 7.0 ), adnotatorul automat de text Libretto etc. [14] .

În toamna anului 1999, principalul proprietar al MediaLingva, Oleg Serebrennikov, a decis să-și schimbe strategia de dezvoltare, abandonând o serie de domenii, care nu au găsit înțelegere în rândul lui Ashmanov, coproprietarul [20] . Neînțelegerile au vizat unul dintre produsele companiei, National Name Service, care avea atunci circa 15.000 de utilizatori. A permis, folosind un redirector de plug - in gratuit, introducerea numelor de domenii în linia browserului direct în limbaj natural (de exemplu, rusă - acum o funcție similară este implementată sub forma unui domeniu în limba rusă .рф ) [8] .

Tehnologia a fost brevetată. Când o funcționalitate similară a apărut mai târziu în Internet Explorer 6.0 și MediaLingua a depus reclamații către Microsoft cu privire la încălcarea brevetului lor, ei s-au oferit să semneze un acord prin care de fiecare dată când orice utilizator intră în Russified IE (acoperând la acea vreme aproximativ 90% din audiența internetului din Rusia). ) ceva diferit de DNS - numele va fi emis pe pagina „National Name Service”. Cu toate acestea, Serebrennikov dorea compensații bănești de la americani în instanță, Ashmanov era împotrivă [8] [11] .

Trezindu-se într-o situație de conflict între acționari, în decembrie Igor a părăsit compania și și-a luat echipa de 15 persoane de acolo, acceptând oferta holdingului Rambler Internet , unul dintre liderii de atunci ai Runet, de a prelua funcția de director dezvoltare și cercetare [1] [14] .

Rambler

Ilya Segalovici (1964-2013), co-fondatorul Yandex , la acea vreme motorul de căutare nr. 2 al lui Runet după Rambler [21] , a considerat noua numire a lui Ashmanov un stimulent puternic pentru a-și dezvolta propriul proiect [22] :

La acea vreme, aveam doi concurenți: Igor Ashmanov din punct de vedere tehnologic și Rambler din punct de vedere al pieței și banilor. Ceea ce m-a stimulat cel mai mult a fost vestea că Igor Ashmanov vine la Rambler. Ne-am dat seama că trebuie să ne grăbim.

În ianuarie 2001, Ashmanov a devenit directorul executiv al Rambler. Odată cu participarea sa, echipa a fost actualizată, a fost dezvoltat și lansat un nou motor de căutare Rambler 2.0 , mai mult de două duzini de servicii portal din acei ani [14] , inclusiv o nouă versiune a contorului de rating Rambler's Top100 [7] [18] . Cu toate acestea, Igor vorbește despre această perioadă fără entuziasm [1] :

Pentru investitorii noștri, internetul a reprezentat bani scurti. Niciunul dintre ei nu avea de gând să dezvolte Portalul ca o afacere pentru o lungă perioadă de timp, strângând un ban greu din reclamă, servicii noi, utilizatori. Nu, planul era mai simplu – să cumperi, să împachetezi mai frumos, să revinde unui nebun, de preferat din Occident. De fapt, eu și echipa am fost angajați să facem bagajele.

Despre munca sa la Rambler, Igor a publicat mai târziu o carte de succes [1] „ Viața în interiorul unei bule ”, descriind activitățile din culise ale unei mari companii de internet „din interior” [23] . Autorul caracterizează „Viața în interiorul bulei” drept „o lucrare edificatoare și artistică” [8] și „o poveste plină de umor – nu o tragedie și nu o dramă” [1] .

După ce a lucrat la Rambler timp de aproximativ 1,5 ani, Ashmanov a găsit trei schimbări în proprietarii acestei afaceri, dintre care niciuna nu a fost interesată de dezvoltarea motorului de căutare [19] . În mai 2001, Igor a plecat imediat după numirea [24] a managerului de startup Anton Nosik ca noul președinte al Rambler , având în buzunar doar 2 mii de dolari și neavând idei promițătoare despre câștigurile sale viitoare [15] .

„AiP”

Patru luni mai târziu [1] Igor Ashmanov și-a deschis propria companie de consultanță " Ashmanov and Partners ", care a creat de fapt piața de optimizare a motoarelor de căutare în Rusia și a devenit unul dintre principalii săi jucători [5] [7] . În octombrie 2012, Ashmanov și-a amintit acest lucru [25] :

Atunci astfel de servicii nu puteau fi cumpărate. Au fost unii oameni care s-au angajat să promoveze ceva în motoarele de căutare, dar a fost meșteșug, iar interesul a fost enorm. Mi-am dat seama că este necesar să lansez o astfel de afacere...
Am organizat consultanță, am creat un glosar al domeniului, un format de raportare pentru clienți și o metodologie de promovare. Oamenii doreau aceste cunoștințe, dar nimeni nu le putea oferi. Am fost primii care au început oficial promovarea în motoarele de căutare.

Problema de personal din noua companie a fost rezolvată de același Rambler, de unde a concediat practic întreaga echipă de specialiști angajată de Ashmanov. S-au mutat la Igor la AiP pentru jumătate din salarii, dar cu condiția să se alăture acțiunii dacă ar lucra în noua companie timp de un an (de unde și numele „Ashmanov and Partners”) [15] [26] .

Acum, peste trei sute de angajați lucrează în Ashmanov and Partners și proiecte afiliate [27] . Potrivit editurii Kommersant revistei Sekret Firmy , AiP deservește peste 1.000 de clienți [28] , ocupând, conform datelor proprii, 5-10% din piața rusă de marketing pe internet [15] [19] . Pe lângă marketingul complex pe Internet [29] , AiP se angajează în dezvoltarea tehnologiilor și serviciilor Internet [30] (inclusiv în domeniul inteligenței artificiale ), precum și în organizarea de conferințe și traininguri de specialitate [31] .

În 2007, cifra de afaceri anuală a companiei, conform estimării expertului FINAM , a fost de aproximativ 2,5 milioane USD [15] . În 2010, Igor Ashmanov a estimat cifra de afaceri anuală totală a AiP și a filialelor sale la aproximativ 20 de milioane de dolari [19] . În ratingul anual al studiourilor web Factus , format conform informațiilor din declarațiile lor fiscale , cifra de afaceri a A&P în 2015 a fost de peste 300 milioane ₽ fără TVA [32] .

Ca parte a Ashmanov and Partners, sunt în curs de dezvoltare proiecte subsidiare. Ei nu sunt uniți într-un holding oficial , deși folosesc capacitățile companiei-mamă și ale proiectelor învecinate. Potrivit lui Igor Ashmanov, companiile sale lansează startup-uri cu o frecvență de aproximativ o dată pe lună, deși nu este un investitor de risc și se limitează doar la acele domenii în care este bine versat [33] .

„Kribrum”

În 2010, a co-fondat Cribrum, o companie care dezvoltă un serviciu de monitorizare a rețelelor sociale menit să gestioneze reputația online și să asigure securitatea informațiilor. [34] A devenit președintele acesteia. [35]

Diverse

În 2005, împreună cu Natalya Kasperskaya, a fondat compania Nanosemantika , care este asociată cu dezvoltarea de servicii online bazate pe un dialog direct între un computer și un utilizator. În 2011, a fondat compania RIWW, care a fost angajată în lansarea de aplicații pentru dispozitive mobile. În 2012, a fondat A&P Media, implicat și în dezvoltarea de aplicații mobile. În 2012, el a co-fondat Wicron, care a dezvoltat imprimante 3D și roboți. [34]

Avere personală

Prima condiție personală a lui Igor Ashmanov sa angajat să evalueze revista „Finanțe”. A făcut acest lucru de două ori, în 2010 și 2011, și de ambele ori, potrivit editorilor acestei publicații de afaceri închise în iulie 2011, sa ridicat la 50 de milioane de dolari [36] [37] .

În 2012, revista Sekret Firmy a Editurii Kommersant estima valoarea totală a activelor lui Ashmanov la 56 de milioane de dolari, iar în 2014, aceasta din urmă, conform aceleiași surse, a scăzut la 22 de milioane de dolari [9] [38] .

Evaluări

Igor Ashmanov este „omul anului” al competiției rețelei ROTOR în 2004 și 2006, în 2008 a ocupat locul doi la această nominalizare. De trei ori (în 2006, 2008 și 2009) a condus „Magnificent Twenty Runet”, conform mișcării EZhE . În 2010, a ocupat locul trei în ea, în 2005 - al patrulea, în 2007 - al cincilea [39] .

S-a clasat în mod constant pe locul doi (după Artemy Lebedev ) în „Evaluarea persoanelor cheie în piața rusă de marketing digital și dezvoltare web” în 2012, 2013 și 2014-2018, conform Tagline RA [40] . În 2011, revista Forbes l -a inclus pe Ashmanov în top 30 de oameni din afacerile rusești de internet . În plus, Igor Ashmanov este inclus în topul sutei de milionari ruși de internet conform revistei Secret of the Firm (locul 35 în 2012, locul 84 în 2014) [9] [38] .

Activități sociale

În 2003, Igor Ashmanov a devenit inițiatorul, co-fondatorul și secretarul executiv al Coaliției Naționale împotriva Spamului , care includea Rambler, Mail.ru, Microsoft Rusia , Kaspersky Lab, Subscribe.ru , RTKomm.ru, Data Fort , E -Style , „Peterlink” și alții [6] .

Din septembrie 2014, el participă la Programul de mentor al Fundației Skolkovo în calitate de mentor (mentor) [42] . În decembrie 2014, Ashmanov a fost ales în consiliul de conducere al Centrului Public Regional pentru Tehnologii Internet (ROCIT), una dintre cele mai vechi organizații publice de pe Runet [43] .

Este expert al comisiei pentru probleme juridice a Asociației Ruse pentru Comunicații Electronice (RAEC) [44] , membru al comitetului de program al Institutului de Dezvoltare a Internetului (IRI) [45] , membru al Uniunii Internaționale a Internetului. Cifrele „EJE” [39] .

Din iunie 2012 - co-președinte al partidului politic rus „ Marele Patrie ” (PVO) Nikolai Starikov [10] .

Împreună cu Yuri Sinodov, el conduce publicația populară din industria IT Roem.ru [46] .

În timpul alegerilor prezidențiale din 2018, a fost un confident al președintelui rus Vladimir Putin [47] .

Din 16 noiembrie 2020, este membru al Consiliului pentru Drepturile Omului [48] .

Activitate didactică

A ținut prelegeri la Academia Militară a Forțelor Strategice de Rachete și la Academia Militară a Statului Major General al Forțelor Armate ale Federației Ruse despre big data, rețelele sociale și războaiele informaționale. [34]

În 2020, a participat la sala de curs a forumului de tineret „Teritoriul Sensurilor”, susținând o prelegere intitulată „Serviciul nostru este atât periculos, cât și dificil: falsuri, roboți, troli, provocări online și cum le rezistăm”. [49]

Vizualizări

Despre optimizarea motoarelor de căutare În publicațiile din 2010-211. Igor Ashmanov a afirmat că piața de optimizare se stratifică, există o spălare masivă a acelor companii de SEO și freelanceri care nu au suficientă capacitate de a răspunde în timp util la schimbările din ce în ce mai frecvente ale algoritmilor de clasare de către motoarele de căutare datorită reglajului mai fin al metode de calcul și tăiere a rezultatelor „ optimizării negre ”. Ca urmare, clienții unor astfel de optimizatori părăsesc prima pagină a rezultatelor căutării (și doar ea, de fapt, contează) iar restul își pierde sensul economic [19] [33] .

Piața în sine, potrivit lui Ashmanov, este în declin din cauza trecerii la scară largă în curs de desfășurare de la motoarele de căutare la rețelele sociale (pe care Google și Yandex înșiși au ratat-o ) [50] . În rețelele sociale nu există căutare ca atare și sunt necesare alte modalități de promovare . Optimizatorii de acolo trebuie să concureze cu publicitatea direcționată , care are o conversie ridicată garantată , astfel încât rețelele de socializare preiau o parte din ce în ce mai importantă din bugetele de marketing [33] .

Igor Ashmanov numește două căi de ieșire - fie în tranziția companiilor de optimizare la marketingul complex pe Internet , la o organizare bine gândită a prezenței clienților pe Web în ansamblu, fie în alunecarea către fermele de linkuri , servicii automatizate care imită activitatea utilizatorului, înșelarea factorilor comportamentali folosind rețele botnet . În cel de-al doilea caz, optimizatorul nu numai că înșală clienții, dar duce inevitabil la o infracțiune [33] .

Despre startup-uri

În 2011, într-o publicație pe roem.ru, Igor Ashmanov a remarcat boom-ul media în jurul subiectului startup-urilor, avertizând împotriva iluziilor periculoase. Speranțele pentru ușurința obținerii de investiții de pornire, o decolare rapidă și un bonus solid din revânzarea unui proiect care a decolat sunt nefondate (chiar și în cazul clonării unui analog occidental de succes, ceea ce este un plus dintr-un punctul de vedere al investitorului dacă nimeni nu a făcut acest lucru pe piața locală până acum). Mai mult decât atât, încercările de a pune acest proces pe transportor sunt nefondate, Igor este sigur [51] .

Potrivit estimărilor sale, este nevoie în medie de 4-6 ani pentru a dezvolta un startup până la primii indicatori de succes durabil. Și acești indicatori sunt de neatins fără o investiție semnificativă de efort, experiență și timp a startup-urilor, aproape întotdeauna cu un randament material momentan disproporționat de scăzut pentru acestea [19] [51] . Ashmanov avertizează că, în timp ce un startup necesită o idee, o tehnologie, o echipă și un model de afaceri, nici una din lista respectivă nu va genera investiții. Este necesar să se arate (și să se demonstreze) nu numai că solicitanții o au, ci și că aceste componente sunt capabile să interacționeze în mod adecvat și pe termen lung între ele, dând un rezultat - adică este necesar cel puțin un prototip funcțional, care s-ar putea să nu plătească încă, dar având perspective pronunțate [51] .

În primul rând, decidentul evaluează oamenii. Abilitățile, potențialul, motivația, calitățile personale și riscurile lor. Igor Ashmanov subliniază: din moment ce părțile încă nu vor putea să se pună de acord în avans, „pe țărm”, cel mai important lucru pentru viitorul proiect este încrederea în oameni, inclusiv în ai lor, unul în celălalt. Este dobândit ca rezultat al experienței de succes de lucru în comun într-un proiect prototip deja existent. Iar dacă proiectul este promițător, investitorul trebuie să înțeleagă de ce coproprietarii săi își împart succesul cu el în schimbul investiției [51] .

Despre inteligența artificială

Ashmanov subliniază că conceptul de „inteligență artificială” (AI) este o traducere inexactă a termenului englezesc inteligență artificială , „înțelegere artificială”. Nu presupune capacitatea de a gândi, de a fi conștient de sine, ci doar capacitatea de a răspunde adecvat realității [52] . Încercările de a copia creierul uman, întruchipându-l în metal și electroni, sunt o direcție marginală și fără fund. Precum și încercările de a da robotului un umanoid extern, antropomorf [53] .

El nu crede în apariția roboților gânditori nici în viitorul îndepărtat și susține că acest lucru este imposibil. Dar acest lucru nu înseamnă că este imposibil să se creeze roboți interlocutori, roboți servitori care imită funcțiile umane, inclusiv comunicarea, atât de abil încât pentru o persoană vie care nu își pune sarcina de a „aduce la apă curată”, comunicarea cu ei va devin imposibil de distins de interumane obișnuite . Și astfel de roboți sunt deja creați [52] .

Așadar, sarcini AI precum căutarea de mașini, inclusiv căutarea imaginilor, corectarea ortografiei, recunoașterea sunetului, melodiile, stabilirea rutelor optime, ghidarea rachetelor, anti-spam, antivirus, jocuri, inclusiv șah, au fost deja rezolvate (automatizate), spune Ashmanov. . Adevărat, în stadiul actual în robotică , în opinia sa, nu există încă piață și nu va exista pentru mult timp: nu există modele de afaceri și nu există cumpărători [53] .

Toate acestea vor apărea dacă se propune un mod de înțeles de utilizare a tehnologiilor existente și se stabilesc direcții rezonabile pentru dezvoltarea acestora. Igor Ashmanov consideră că această metodă ar trebui să fie, într-o oarecare măsură, impusă societății de lideri carismatici pasionați și energici , ca model mental . Existența sa va deveni motivul pentru dezvoltarea industriei, inclusiv dezvoltarea afacerilor [53] .

Despre suveranitatea informațională

Ashmanov consideră că una dintre cele mai importante sarcini ale statului în era digitală este dobândirea și consolidarea suveranității informaționale , adică capacitatea de a proteja din punct de vedere tehnologic și legal independența și drepturile constituționale ale cetățenilor săi pe web de amenințările externe , controlând ceea ce se întâmplă în spațiul său informațional. Absența unui astfel de control duce la o agresiune informațională și la răsturnarea societății și a statului în maniera „ Primăverii Arabe ”. De la mijlocul anilor 2010, Rusia nu are deplinătatea unei asemenea suveranități, Igor Ashmanov este sigur [54] [55] .

De exemplu, în ciuda creșterii explozive a oportunităților de colectare a datelor cu caracter personal ale cetățenilor pe internet ( datele cu caracter personal fac parte din acesta) și a utilizării comerciale a matricelor acestora (așa-numitele „ big data ”, big data ), acest domeniu are nu a fost încă introdus în domeniul juridic și nu a fost dispus [54] . Acest lucru ar trebui făcut, subliniază Ashmanov [56] :

Acum se vorbește despre crearea unui singur identificator de utilizator, despre pașapoarte electronice . În opinia mea, acest lucru nu se poate face până când nu rezolvăm problema datelor utilizatorilor, până când nu interzicem utilizarea acestora, eliminarea din țară, utilizarea fără permisiunea în scopuri comerciale și vânzarea acestora.

Igor explică: astfel de matrice de informații pot fi procesate și revândute oricui în orice scop - de exemplu, pentru supraveghere , șantaj , propagandă etc. [56] . Aceste date sunt acumulate și pot fi folosite împotriva unei persoane chiar și 20 de ani mai târziu, când, de exemplu, a ocupat o funcție publică. Adică reglementarea legislativă a celor descrise face parte din securitatea informațională a țării [54] .

Igor Ashmanov afirmă că cea mai mare cantitate de astfel de informații este colectată de companii străine - Google, Facebook , etc. [56] . Majoritatea tehnologiilor de internet ( browsere , motoare de căutare, rețele sociale, sisteme de operare etc.) sunt în afara controlului rusesc și sunt utilizate în mod colectiv periodic ca mijloc de umplere în masă a informațiilor [57] . Dar acesta nu este singurul pericol, Ashmanov îi vede și pe alții: Rusia poate fi pur și simplu deconectată de la Internet în același mod în care este deconectată de la sistemul interbancar SWIFT [58] , nodurile de informații cheie pot fi atacate cu viruși și așa mai departe [55] .

Prin urmare, pentru a-și asigura suveranitatea, statul ar trebui, potrivit lui Ashmanov, să aibă un lanț tehnologic complet, începând de la procesor și terminând cu software- ul final , cel puțin să aibă grijă de stimularea producătorului autohton [59] . Una dintre etapele importante pe această cale ar trebui să fie transferul agențiilor guvernamentale către software-ul rusesc, începând cu introducerea unui sistem de operare de design propriu [60] .

„Igiena digitală”

În 2021, în colaborare cu N. I. Kaspersky, a publicat cartea „Igiena digitală” [61] , dedicată unor probleme de securitate a informațiilor precum amenințările cibernetice pe Internet, scurgerile de date personale, falsurile și fiabilitatea informațiilor de pe Internet, prezența conținut toxic pe Web, manipularea conștiinței publice cu ajutorul rețelelor de socializare etc. Se ajunge la concluzia că experiența umană acumulată de generațiile trecute nu protejează o persoană modernă în fața amenințărilor moderne asociate cu cele mai noi tehnologii, motiv pentru care , fără educație specială, se dovedește a fi lipsit de apărare în fața lor. [62]

Viața privată

Creștin ortodox , rus. Hobby-uri - muncă, desen, ceramică, schi , snowboarding [1] [10] .

Căsătorit cu o a doua căsătorie. Prima soție este Nina Vsevolodovna Russova, lingvist care a lucrat cu Igor la Centrul de calcul al Academiei de Științe a URSS și a companiei Informatik pe sistemul ORFO, co-autor al unor lucrări științifice ale sale [8] [11] [63 ] . Din această căsătorie are doi copii, Stanislav și Olga, precum și un fiu vitreg Vsevolod Russov [14] . Fiul Stanislav conduce compania Nanosemantics .

A doua soție (din 2001) - Natalya Ivanovna Kasperskaya , antreprenor IT, prima soție a lui Evgeny Kaspersky . În 2005, Igor și Natalia au avut o fiică, Alexander, în 2009, Maria, iar în 2012, Varvara [64] . În plus, în familia lor există doi fii ai lui Kaspersky din prima ei căsătorie - Maxim și Ivan [65] [66] .

Premii

În 2020, i s-a acordat o diplomă a președintelui Federației Ruse „pentru merite în formarea și dezvoltarea segmentului rus al rețelei de internet”. [67]

Note

  1. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Polozhevets, G. Igor Ashmanov: „Nu poți învăța din greșeli - trebuie să le generalizezi” Copie de arhivă din 13 august 2016 la Wayback Machine . - Revista „Bit”, 2013. - Nr.9 (32).
  2. ↑ 1 2 Igor Ashmanov Arhivat la 9 februarie 2009 la Wayback Machine . - Site-ul oficial al companiei „ Așmanov și parteneri ”.
  3. ↑ Andrei Frolov. Sistemul de monitorizare a rețelelor sociale Cribrum a strâns 47,3 milioane de ruble de la Skolkovo și InfoWatch - Oftop pe vc.ru . vc.ru (15 mai 2015). Preluat la 30 aprilie 2022. Arhivat din original la 30 aprilie 2022.
  4. ↑ Kuzmichev, A. Vânzări de cărți noi Copie de arhivă din 22 septembrie 2016 la Wayback Machine . - Ziarul „ Vedomosti ”, Nr. 2182, 27 august 2008.
  5. ↑ 1 2 Babitsky, A. Gazdele realității virtuale. Igor Ashmanov Arhivat 14 octombrie 2016 la Wayback Machine . — Revista Forbes , 28 februarie 2011.
  6. ↑ 1 2 3 4 Igor Ashmanov Arhivat la 3 septembrie 2009. , biografie pe business-citation.ru , 2008.
  7. ↑ 1 2 3 Lenenko, T. Ashmanov și proiectele sale Arhivat 9 iulie 2016 la Wayback Machine . - Site-ul oficial al Agenției Interactive Popel , 13 septembrie 2012.
  8. ↑ 1 2 3 4 5 6 Boyarsky, A. Igor Ashmanov: „Pe internet, poți prezice soarta lumii” Copie de arhivă din 27 august 2016 la Wayback Machine . - E-executive.ru , 19 ianuarie 2011.
  9. ↑ 1 2 3 Top 100 Russian Internet Millionaires Arhivat 8 ianuarie 2022 la Wayback Machine . - Revista Secretul Firmei , 3 februarie 2014.
  10. ↑ 1 2 3 4 Ashmanov Igor Stanislavovich Copie de arhivă din 12 martie 2016 la Wayback Machine . - Site-ul oficial al „ Partidului Marelui Patrie ”.
  11. ↑ 1 2 3 4 Korzun, S. Igor Ashmanov: Poate că nu vă este frică de rețelele de socializare, dar trebuie să înțelegeți că vă expuneți alegând cuvinte. Și puteți trage concluzii despre dvs. Copie arhivată din 15 august 2016 la Wayback Machine . — Json.tv , 27 iulie 2015.
  12. ↑ Ashmanov Stanislav Aleksandrovich Copie de arhivă din 4 martie 2021 la Wayback Machine . - Site-ul oficial al Facultății CMC a Universității de Stat din Moscova, numit după M.V. Lomonosov.
  13. ↑ 1 2 Așmanov Igor Stanislavovich Copie de arhivă din 3 august 2017 la Wayback Machine , - Site-ul oficial al MSU Alumni Club.
  14. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 Ashmanov Igor Stanislavovich Copie de arhivă din 13 august 2016 la Wayback Machine , dosar pe site-ul ziarului Arguments and Facts .
  15. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 White optimizer Arhivat 22 septembrie 2016 la Wayback Machine . - Revista „ Compania ”, 4 februarie 2008.
  16. ↑ Ashmanov, I. Arhitectură și tehnologie de implementare industrială a sistemelor lingvistice aplicate Copie de arhivă din 18 august 2016 la Wayback Machine . Rezumat disertație. — technosphere.com
  17. ↑ Componența juriului celui de-al XV-lea MIAF în competiția pe Internet este stabilită Copie de arhivă din 16 august 2016 la Wayback Machine . - Advertology.ru , 14 octombrie 2005.
  18. ↑ 1 2 3 Sokolova, A. I. Ashmanov: în căutarea viitoarei copii de arhivă din 9 iulie 2016 la Wayback Machine . — revista Bid.ru
  19. ↑ 1 2 3 4 5 6 Igor Ashmanov Arhivat pe 9 ianuarie 2018 la Wayback Machine . - „Secretele de afaceri” cu Oleg Tinkov , 24 mai 2010.
  20. ↑ Oleg Serebrennikov: „Problema vânzării afacerii MediaLingva nu este încă complet în fața noastră” Copie de arhivă din 17 octombrie 2013 pe Wayback Machine . - AlgoNet.ru , 22 februarie 2000.
  21. ↑ Kondratiev, A. Fight and search Arhivat 13 aprilie 2016 la Wayback Machine . — Revista Forbes , 3 aprilie 2008.
  22. ↑ Lubinite, M. Indexul personal al lui Segalovich Arhiva copie din 8 august 2016 la Wayback Machine . — Revista Forbes , iunie 2012. - Nr. 10.
  23. ↑ Ashmanov, I. Viața în interiorul unei bule . — M. : Mann, Ivanov i Ferber , 2008. — 208 p. - ISBN 978-5-902862-79-6 . Copie arhivată (link indisponibil) . Consultat la 29 iunie 2009. Arhivat din original pe 3 iunie 2009. 
  24. ↑ Khaitina, N. Anton Nosik a condus Copia Rambler Arhivată din 26 august 2016 la Wayback Machine . - " Netoscope.ru ", 18 mai 2001.
  25. ↑ Fursov, A.; Pravosudov, S. Lingvistică aplicată // Pe pragul haosului global. Luptă pentru viitor. — M .: Knizhny Mir , 2015. — 288 p. - ISBN 978-5-8041-0725-4 .
  26. ↑ Guriev, V. With lemon Copie de arhivă din 29 august 2016 la Wayback Machine . - revista Computerra , 24 mai 2007.
  27. ↑ Informații de contact arhivate pe 26 iulie 2016 la Wayback Machine . - Site-ul oficial al „AiP”.
  28. ↑ Rusyaeva, P. Ultimul apel nominal Arhivat 4 august 2016 la Wayback Machine . - Revista Secretul Firmei , 1 martie 2011. - Nr. 3. - S. 70.
  29. ↑ Integrated Internet Marketing Arhivat 24 iunie 2016 la Wayback Machine . - Site-ul oficial al „AiP”.
  30. ↑ Tehnologii și servicii arhivate pe 20 iunie 2016 la Wayback Machine . - Site-ul oficial al „AiP”.
  31. ↑ Academy of Internet Marketing Arhivat 8 iulie 2016 la Wayback Machine , site-ul oficial.
  32. ↑ Clasament 2015 Arhivat la 1 august 2016 la Wayback Machine . - Site -ul oficial Factus .
  33. ↑ 1 2 3 4 Igor Ashmanov: „Trebuie să facem încă de la început un lucru atractiv, care va funcționa și oamenii vor avea nevoie” Copie de arhivă din 14 august 2016 pe Wayback Machine . - Sostav.ru , 2 septembrie 2011.
  34. ↑ 1 2 3 Igor Așmanov . Roscongres . Preluat la 30 aprilie 2022. Arhivat din original la 11 mai 2021.
  35. ↑ Ashmanov Igor Stanislavovich: Director general al Ashmanov and Partners, președinte al Kribrum . www.president-sovet.ru _ Preluat la 30 aprilie 2022. Arhivat din original la 30 aprilie 2022.
  36. ↑ Shkolin, A. Cele mai mari afaceri de familie Arhivat 4 august 2016 la Wayback Machine [1] Arhivat 3 august 2017 la Wayback Machine . - Revista Finanțe, 21 mai 2010.
  37. ↑ Shkolin, A. 50 de familii de afaceri cele mai bogate din Rusia Arhivat 18 februarie 2020 la Wayback Machine . - revista Finante, 16 mai 2011.
  38. ↑ 1 2 Top 50 Russian Internet Millionaires Arhivat 2 aprilie 2019 la Wayback Machine . - Revista Secretul Firmei , 1 noiembrie 2012.
  39. ↑ 1 2 Chestionar #626 Copie de arhivă din 2 octombrie 2009 la Wayback Machine din galeria FRI de pe site-ul oficial EJE .
  40. ↑ Igor Ashmanov Arhivat 23 aprilie 2021 la Wayback Machine . — Site-ul oficial Tagline .
  41. ↑ Mentor: Igor Ashmanov Copie de arhivă din 26 august 2016 la Wayback Machine , - Site-ul oficial al Fundației Skolkovo .
  42. ↑ Consiliul de Administrație Arhivat 30 iunie 2016. . - Site-ul oficial al ROCIT .
  43. ↑ Experți ai Comisiei pentru afaceri juridice Arhivat 12 iunie 2016. . - Site-ul oficial al RAEC .
  44. ↑ Program Committee Arhivat 8 august 2018 la Wayback Machine . - Site-ul oficial al IRI .
  45. ↑ Directorul tehnic al Yandex l-a acuzat pe Surkov că a finanțat Roem.ru: Internet: Internet și media: Lenta.ru . Consultat la 21 februarie 2017. Arhivat din original la 30 noiembrie 2016.
  46. ↑ Petr Kozlov , Elizaveta Focht . „Nu este termenul limită”: cum sa întâlnit Putin cu confidentii săi Arhivat 27 iulie 2018 la Wayback Machine BBC Russian Service , 30.01.2018
  47. ↑ Putin a făcut modificări în componența Consiliului pentru Drepturile Omului , Vedomosți  (16 noiembrie 2020). Arhivat din original pe 2 august 2021. Preluat la 17 noiembrie 2020.
  48. ↑ Defalcarea suveranităților duce la colonizarea digitală . www.kommersant.ru (22 august 2020). Preluat la 30 aprilie 2022. Arhivat din original la 30 aprilie 2022.
  49. ↑ Ashmanov, I. Google va trebui să se gândească la „nishtyaks” și „nyashki” Arhiva copie din 22 septembrie 2016 la Wayback Machine . - Ziarul „ Vedomosti ”, 30 iunie 2011.
  50. ↑ 1 2 3 4 Ashmanov, I. Iluzii și capcane ale startup-urilor Arhivat 16 august 2016 la Wayback Machine . - Roem.ru , 15 aprilie 2011.
  51. ↑ 1 2 Igor Ashmanov: apariția roboților care gândesc este imposibilă nu numai în viitorul apropiat, ci deloc Copie de arhivă din 5 august 2016 la Wayback Machine . - Revista Money, 11 aprilie 2011. - Nr. 14. - S. 37.
  52. ↑ 1 2 3 Igor Ashmanov despre viitorul roboților de acasă Arhivat 7 august 2016 la Wayback Machine . - „ Habrahabr ”, 26 martie 2015.
  53. ↑ 1 2 3 Kuzichev, A. „We are turning into a digital nation” Arhivat 6 august 2016 la Wayback Machine . - Radio „ Kommersant FM ”, 7 ianuarie 2016.
  54. ↑ 1 2 Eliseev, I. Am marcat tunul bine cu numere. Copie de arhivă din 9 august 2016 la Wayback Machine . - „ Rossiyskaya Gazeta  - Nedelya”, 23 mai 2013. - nr. 6085 (109).
  55. ↑ 1 2 3 Akimov, V. BigData: interzicerea utilizării Copie arhivată din 3 august 2016 la Wayback Machine . — ComNews , 22 decembrie 2015.
  56. ↑ Elkov, I. Short Memory Arhivat la 30 mai 2016 la Wayback Machine . - „ Rossiyskaya Gazeta  - Nedelya”, 17 ianuarie 2013. — nr. 5984.
  57. ↑ Ashmanov, I. Dacă nu putem lua comutatorul nuclear din SUA, trebuie să luăm comutatorul din copia Internet Archival din 16 august 2016 la Wayback Machine . - Revista Snob , 19 septembrie 2014.
  58. ↑ Kuzichev, A. „Medvedev does not need iPhone and Twitter” Arhivat 6 august 2016 la Wayback Machine . - Radio „ Kommersant FM ”, 18 august 2014.
  59. ↑ Zykov, V. Sistemul de operare intern va apărea în 2025-2030 Copie de arhivă din 6 august 2016 la Wayback Machine . - Ziarul „Izvestia”, 5 octombrie 2015.
  60. ↑ Ashmanov I. S., Kaspersky N. I. „Igiena digitală”. Sankt Petersburg: Piter, 2021. 400 p.
  61. ↑ Osipov G. V. RECENZIA CĂRȚII: ASHMANOV I. S., KASPERSKY N. I. „IGIENA DIGITALĂ”. Sankt Petersburg: PETER, 2021. 400 p.  // Sociologie digitală. - 2022. - V. 5 , nr. 1 . — S. 117–120 . — ISSN 2658-347X . Arhivat din original pe 30 aprilie 2022.
  62. ↑ Mayorova, A. Trust, dar verifică copia de arhivă din 12 august 2016 la Wayback Machine . - Ziarul „ Izvestia ”, 18 martie 2003.
  63. ↑ Lady of the Runet: Natalia Kasperskaya Arhivat pe 15 septembrie 2016 la Wayback Machine . — TheRunet , 2 octombrie 2013.
  64. ↑ Gromozda, N. Evgeny Kaspersky: Save the world from computer malware Arhivat 24 aprilie 2016 la Wayback Machine . - „ The Epoch Times ”, 3 octombrie 2014.
  65. ↑ Popov, I. Cum și de ce sunt răpiți antreprenorii și familiile lor Copie de arhivă din 7 aprilie 2020 la Wayback Machine . — Forbes , 8 septembrie 2011.
  66. ↑ Ordinul Președintelui Federației Ruse din 25.05.2020 nr. 135-rp ∙ Publicarea oficială a actelor juridice ∙ Portalul oficial de internet de informații juridice . publication.pravo.gov.ru . Preluat la 30 aprilie 2022. Arhivat din original la 13 februarie 2022.

Literatură

Link -uri

  Accesați articolul Wikidata  În rețelele sociale
Foto, video și audio
În cataloagele bibliografice