Compania General Electric | |
---|---|
| |
Tip de | companie publica |
Lista de schimb | NYSE : GE |
Baza | 1878 |
Fondatori | Thomas Alva Edison , Thomson, Elihu , Charles Coffin [d] și Edwin Huston [d] |
Locație | Statele Unite ale Americii :Boston,Massachusetts |
Cifre cheie | Lawrence Culp Jr. (Președinte al Consiliului de Administrație și CEO ) [1] |
Industrie |
electricitate ( ISIC :) 3510 aviație ( ISIC :) 3030 automobile ( ISIC2910 :) petrol și gaze ( ISIC06 :) echipamente și consumabile medicale ( ISIC3250 :) leasing ( ISIC :) _ 6491 |
Produse | motor de avion |
echitate |
|
cifra de afaceri | |
Profit operational | ▼ -20,134 miliarde USD (2018) [2] |
Profit net | |
Active |
|
Capitalizare | |
Numar de angajati |
|
Auditor | KPMG |
Site-ul web | ge.com _ |
Fișiere media la Wikimedia Commons |
General Electric (abreviar GE ; MFA: [ˈdʒɛnəɹəl ɪˈlɛktɹɪk] ; rusă General Electric [7] [8] ) este o corporație americană diversificată , un producător de multe tipuri de echipamente, inclusiv locomotive , centrale electrice (inclusiv reactoare nucleare ), gaz turbine , motoare de aeronave , echipamente medicale, echipamente fotografice, echipamente de uz casnic și de iluminat, materiale plastice și materiale de etanșare , precum și o gamă largă de produse militare , de la arme de calibru mic și vehicule blindate până la sisteme spațiale militare și focoase nucleare [9] . Aproximativ o cincime din veniturile din vânzarea de produse și servicii sunt comenzi militare de la autoritățile federale americane (excluzând comenzile străine pentru arme și echipamente militare) [10] .
Din 2016, sediul companiei este situat în Boston , Massachusetts (SUA).
În martie 2022, compania a părăsit piața rusă din cauza invaziei ruse a Ucrainei [11] .
Compania a fost fondată în 1878 de către inventatorul Thomas Edison și Grosvenor Lowry ; a fost inițial numit „Edison Electric Light”, (Edison's Electric Lighting), deoarece scopul creării sale a fost acela de a dezvolta un sistem de iluminat folosind electricitate (și nu kerosen, așa cum era obișnuit la acea vreme). Cele două elemente principale ale acestui sistem au fost inventate în 1879, becul electric, în care curent strălucea un fir de bambus carbonizat, și dinamo (generator de curent continuu). Primul astfel de sistem a fost instalat pe nava cu aburi Columbia în 1880. În același timp, Elihu Thomson și Edwin Huston făceau cercetări similare , dar au folosit o lampă cu arc și curent alternativ pentru iluminat. În 1892, compania lor Thomson-Houston Electric a fuzionat cu compania lui Edison sub numele General Electric Company, acțiunile sale au fost imediat plasate la Bursa de Valori din New York. În același an, Edison a părăsit compania, în 1894 și-a vândut acțiunile din aceasta, rămânând doar consultant. Primul președinte al companiei combinate a fost Charles Coffin de la Compania Thomson-Houston. Pe lângă iluminat, compania s-a implicat și în electrificarea căilor ferate, tramvaielor, alternatoarelor și liniilor electrice. Singurul concurent serios a fost compania Westinghouse Electric , dar în 1896 a fost încheiat un acord cu aceasta pentru a face schimb de brevete. În 1900, compania a înființat primul laborator industrial din Statele Unite în Schenectady , New York. În 1903, a fost cumpărată Stanley Electric Manufacturing Company, un producător de transformatoare (fondatorul său, William Stanley, a inventat transformatorul). Din 1904, carbonul metalizat a început să fie folosit în locul filamentului de bambus, iar câțiva ani mai târziu, filamentul de tungsten , după ce William D. Coolidge , un cercetător al companiei, a găsit o modalitate de a face metalele refractare mai maleabile. În 1913, Coolidge a inventat tubul cu raze X cu vid (tubul Coolidge), iar Irving Langmuir , de asemenea, de la laboratorul General Electric, a descoperit că lămpile umplute cu un gaz inert durează mai mult și nu se întunecă în timp. Îmbunătățirile au afectat și metodele de generare a curentului electric, în 1901 compania fabrică prima turbină cu abur de mare viteză funcționabilă (500 kW la 1200 rpm, înainte de aceasta turbinele funcționau la o turație de aproximativ 100 rpm). În 1903, compania a instalat o turbină de 5 MW în Chicago; până în 1910, puterea totală a generatoarelor vândute de companie a ajuns la un milion de kW anual. Gama de produse electrice sa extins, de asemenea, cu adăugarea unui prăjitor de pâine la becuri și ventilatoare în 1905, un frigider industrial în 1911 și un frigider de uz casnic experimental șase ani mai târziu; producția de masă a frigiderelor de uz casnic a început la sfârșitul anilor 1920 [12] .
În 1919, General Electric, împreună cu AT&T și Westinghouse, au înființat American Radio Corporation (Radio Corporation of America, RCA ), în 1922 și-a lansat propriul post de radio, WGY. De asemenea, în acest moment, tubul vidat , difuzorul și tehnologia sunetului pe film au fost îmbunătățite la laboratorul General Electric . Cooperarea cu Departamentul de Apărare al SUA a început în 1913, când compania a fost însărcinată să dezvolte o navă alimentată cu turbină; în 1915 a fost lansat primul astfel de vas. Tot în câțiva ani, compania a electrificat întreaga marina americană. Compania, însă, a fost supusă și urmăririi penale antitrust: în 1924, compania a primit ordin să vândă centrale electrice publice, în 1930 a părăsit Radio Corporation of America [12] .
La sfârșitul anilor 1920 și începutul anilor 1930, compania a introdus pe piață mixere , aspiratoare , aparate de aer condiționat , mașini de spălat și mașini de spălat vase ; în 1932, a fost înființată o unitate de creditare pentru achiziționarea de electrocasnice. Tot în 1932, Irving Langmuir a primit Premiul Nobel pentru cercetarea în chimia suprafeței. În anii 1930, compania a dezvoltat redresorul , tubul catodic , lampa cu mercur (1934), lampa fluorescentă (1938) și alte inovații. În 1939, General Electric a demonstrat Comisiei Federale de Telecomunicații avantajele modulării în frecvență (FM) față de modularea în amplitudine; în anul următor, a început să funcționeze primul post de radio FM [12] .
În anii celui de-al Doilea Război Mondial, veniturile companiei s-au dublat de patru ori, GE a produs peste 50 de tipuri diferite de radare , au fost produse peste 1.500 de centrale electrice pentru nave militare și comerciale. În 1942, a fost testat primul motor cu reacție , în același an a fost produs primul avion cu reacție din SUA Bell XP-59, la sfârșitul războiului compania a dezvoltat un motor turboreactor [12] .
După încheierea războiului, compania a revenit la producția de produse civile, dar comitetul antitrust a constatat că GE reprezintă 85% din vânzările de becuri electrice (55% din producția proprie și încă 30% sub licență); în 1949, compania a primit ordin să transfere brevetele aferente acestora către alte companii. În anii 1940, în laboratorul GE a fost dezvoltată tehnologia de producere a siliconilor în cantități mari, iar în 1947 a fost deschisă o fabrică; Siliconii sunt utilizați la fabricarea de etanșanți și lubrifianți. Tot la mijlocul anilor 1940, laboratorul a început cercetările în domeniul energiei nucleare, în 1955 fiind lansat submarinul nuclear Seawolf cu un reactor fabricat de General Electric. În 1957, compania a primit licența pentru a construi un reactor nuclear, prima centrală nucleară privată din Statele Unite. Tot în acest an a fost finalizată construcția unei mari fabrici de producție de electrocasnice în Louisville (Kentucky). Evoluțiile din anii 1950 includ pilot automat pentru avioane cu reacție, rășină policarbonat Lexan, primul radio cu tranzistori, turbine cu gaz pentru centrale electrice, tehnologia diamantelor industriale. Proiectul cel mai puțin reușit al acestui deceniu a fost intrarea pe piața calculatoarelor, divizia de dezvoltare a calculatoarelor fiind vândută către Honeywell în 1971 [12] .
În 1961, GE a devenit cea mai mare dintre cele 29 de companii acuzate de cartelizarea pieței de echipamente electrice, compania a fost amendată cu 500.000, a plătit alte 50 de milioane companiilor de utilități care au cumpărat echipamente la prețuri umflate, mai mulți membri ai conducerii au fost concediați, trei au primit pedepse cu închisoarea . Compania a participat activ la proiectul Apollo , peste 6 mii de angajați GE au fost implicați în acesta. la sfarsitul anilor 1960 a inceput o reorganizare de amploare a societatii, din peste 200 de unitati operationale formandu-se 43, grupate pe domenii de activitate si performanta (in crestere, stabila si neprofitabila). Odată cu finalizarea reorganizării, GE a făcut în decembrie 1976 cea mai mare achiziție corporativă de până acum. a plăti 2,2 miliarde de dolari pentru compania minieră Utah International, cu interese în cărbune, cupru, uraniu, minereu de fier, petrol și gaze; 80% din activele sale erau situate în afara Statelor Unite, în primul an reprezentand 18% din veniturile General Electric. În 1973, Ivar Giever a devenit al doilea angajat al companiei care a primit Premiul Nobel (coautor pentru cercetare în domeniul supraconductivității) [12] .
La mijlocul anilor 1970, compania a cheltuit aproximativ o jumătate de miliard de dolari cumpărând companii din industria tehnologiei informației, încercând să ajungă din urmă în acest domeniu. Până la sfârșitul anilor 1970, interesul pentru energia nucleară a scăzut, această direcție a companiei a fost redusă în 1980, de atunci GE s-a limitat la producția de combustibil, întreținerea reactoarelor existente și cercetarea în domeniul energiei nucleare [12] .
Deși cifra de afaceri a companiei s-a triplat în cursul anilor 1970, creșterea prețului acțiunilor a fost nesemnificativă, investitorii credeau că compania este atât de legată de diverse aspecte ale economiei SUA încât nu o va putea depăși în ceea ce privește creșterea. Jack Welch , care a preluat compania în 1981 și a început o nouă reorganizare, a încercat să respingă această opinie . Au fost cumpărate 338 de companii (pentru 11,1 miliarde de dolari) și au fost vândute 232 de companii (pentru 5,9 miliarde de dolari). Scopul său a fost să facă din General Electric un lider în fiecare industrie în care era implicată compania. Welch a acordat o atenție deosebită diviziei financiare, fondată în 1943 sub numele de General Electric Credit Corporation, până în 1984 activele sale au ajuns la 16 miliarde de dolari, sfera sa extinsă la asigurări, imobiliare și leasing. A început automatizarea în masă a producției, 300 de milioane de dolari au fost cheltuiți doar pentru modernizarea fabricii de locomotive din Pennsylvania. A fost semnat și un acord cu compania japoneză Hitachi privind producția și vânzarea de roboți industriali în Statele Unite [12] . În 1984, Utah International a fost vândută companiei australiane BHP ; până atunci devenise una dintre cele mai mari companii miniere de cărbune din Australia, dar cel mai promițător activ era mina de cupru din Chile Escondida ( Escondida ), în 1981 au fost confirmate mari rezerve de cupru, în 1990 a început dezvoltarea lor comercială. , în curând a intrat în primele trei cele mai mari din lume în ceea ce privește producția [13] .
În 1986, RCA, co-fondată de General Electric în 1919, a fost cumpărată pentru 6,4 miliarde de dolari; până la acest moment includea NBC , cea mai mare rețea de televiziune din Statele Unite. În același an, divizia financiară a fost consolidată prin achiziționarea Employers Reinsurance Corporation (Employers Reinsurance Corporation) pentru 1,1 miliarde de dolari și banca de investiții Kidder Peabody and Company (a fost vândută în 1994). După aceste achiziții, serviciile și tehnologia înaltă au adus 80% din veniturile companiei, în timp ce 20% au venit din contracte de apărare. Între timp, producția industrială era în declin, cel mai rău era în grupul motoarelor de avioane, la începutul anilor ’90, jumătate din personal era redus acolo [12] .
La mijlocul anilor 1990, General Electric a devenit cea mai profitabilă companie din Statele Unite, cu venituri de 70 de miliarde de dolari în 1994 și 100 de miliarde de dolari în 1998; aniversarea anului de la includerea în Dow Jones Industrial Average ). Aproximativ jumătate din venituri până la acest moment au fost aduse de divizia financiară a GE Capital. În anii 1990, GE a devenit activă pe scena internațională, cheltuind aproximativ 30 de miliarde de dolari pentru achiziții a 130 de companii din Europa și făcând câteva achiziții majore în Japonia (Japan Leasing Corporation, Toho Mutual Life Insurance) și Brazilia (DAKO SA, cea mai mare companie). producator de sobe pe gaz din tara). La sfârșitul anilor 1990, a început închiderea în masă a întreprinderilor și transferul producției în țări cu forță de muncă ieftină. Până la plecarea lui Welch în 2001, capitalizarea bursieră a atins 505 de miliarde de dolari, a doua după Microsoft , iar în cei 20 de ani de domnie, cifra de afaceri a crescut de la 27,2 miliarde de dolari la 130 de miliarde de dolari, iar venitul net a crescut de la 1,6 miliarde de dolari la 12,7 miliarde de dolari. . miliarde Finalul carierei lui Welch a fost oarecum stricat de o fuziune eșuată de 45 de miliarde de dolari Honeywell (a fost blocată de Comisia Europeană). În schimb, Heller Financial Inc., o companie financiară, a fost cumpărată cu 5,3 miliarde de dolari [12] .
Succesorul lui Welch a fost Geoffrey Immelt . Sub conducerea sa, în 2002 au fost făcute mai multe achiziții în sectorul media, printre care Telemundo Communications Group (o rețea de televiziune în limba spaniolă) și Bravo (o rețea de cablu), în total, aceste două tranzacții au costat aproape 4 miliarde de dolari. Alte 9 miliarde de dolari în acest an au fost cheltuite pentru achiziții industriale, inclusiv BetzDearborn (un producător de substanțe chimice pentru purificarea apei) și Interlogix (sisteme electronice de securitate). În 2003, au fost făcute câteva achiziții majore în divizia de dispozitive medicale (fosta condusă de Immelt), în special compania finlandeză Instrumentarium (pentru 2,3 miliarde de dolari) și compania britanică Amersham (pentru 9,5 miliarde de dolari). După aceea, sediul diviziei GE Healthcare a fost mutat în Marea Britanie. Dar cea mai mare afacere din 2003 (14 miliarde de dolari) a fost achiziționarea sucursalei americane a companiei franceze Vivendi , al cărei activ principal a fost studioul de film Universal Pictures . În mai 2004, a fost format conglomeratul media NBCUniversal . În același timp, GE și-a vândut treptat afacerea de asigurări cu marjă redusă, o parte din activele de asigurări fiind alocate Genworth Financial [12] .
În 2007, divizia de aviație a fost completată de achiziția Smiths Aerospace (pentru 4,8 miliarde USD) [14] , iar divizia de petrol și gaze prin achiziționarea Vetco Gray și Hydril Pressure & Control (pentru un total de 3 miliarde USD) [15] [16] .
În 2009, un pachet de control (51%) din NBCUniversal a fost vândut către Comcast , iar acțiunile rămase au fost vândute în 2013 [17] . În 2010, a fost cumpărat producătorul de motoare pe gaz Dresser Inc., iar în 2013, producătorul de pompe de ulei Lufkin Industries (ambele tranzacții s-au ridicat la 3 miliarde de dolari) [18] . În 2014, divizia de energie a grupului francez Alstom a fost achiziționată pentru 17 miliarde de dolari [19] . În 2015, a fost vândut un portofoliu imobiliar de 26,5 miliarde de dolari [20] . Tot în acest an a fost vândută o parte semnificativă a diviziei financiare, fondurile eliberate răscumpărându-și propriile acțiuni în valoare de până la 90 de miliarde de dolari [21] .
În 2016, compania chineză Haier a plătit 5,4 miliarde de dolari pentru divizia de electrocasnice a GE Appliances; unitatea a avut o cifră de afaceri de 5,9 miliarde de dolari în 2014 și a angajat 12.000 de oameni, aproape toți în Statele Unite. A devenit o structură separată în cadrul grupului Haier, sediul său a rămas în Louisville (Kentucky) [22] .
În 2017, divizia de petrol și gaze a fost fuzionată în Baker Hughes . Această companie a devenit o subsidiară controlată parțial a GE (și una dintre cele mai mari companii de servicii pentru câmpuri petroliere din lume), tranzacția a fost evaluată la 30 de miliarde de dolari [23] . În mai 2017, a fost semnat un acord cu Arabia Saudită în valoare de 15 miliarde de dolari; regatul este unul dintre cei mai mari clienți ai companiei [24] .
La mijlocul anului 2018, compania și-a anunțat intenția de a vinde două divizii, transport și medical. Cumpărătorul afacerii de transport a fost Wabtec Corporation, care a plătit 2,9 miliarde de dolari în numerar și 24,9% din acțiunile sale. Filiala BioPharma (parte a diviziei medicale) a fost vândută către Danaher Corporation pentru 21,4 miliarde de dolari, restul diviziei este planificată să fie divizată într-o companie independentă [2] . Compania a încheiat anul fiscal 2018 cu o pierdere netă de peste 22 de miliarde de dolari, în principal din cauza anulării imobilizărilor necorporale din divizia de energie. Acuzațiile împotriva companiei cu privire la distorsiuni în situațiile contabile au fost prezentate încă din zilele lui Welch (în 2001) [12] , potrivit expertului legal Harry Markopolos ( care a demascat înșelătoria lui Bernard Madoff ), compania ascunde încă 38 de miliarde de dolari de pierderi. cu raportări falsificate (în special, rezerve insuficiente pentru asigurările de pensie) [25] .
Din 1913, funcția de președinte al consiliului de administrație și director executiv este ocupată de o singură persoană; până în 1967, a existat un post paralel de președinte al companiei.
Cronologia conducerii:
Îndrumări actuale:
La sfârșitul anului 2018, compania includea 8 divizii [2] :
SUA reprezintă 38% din venituri, urmate de Europa (20%), Asia (19%), Orientul Mijlociu și Africa (13%) și restul Americii (10%). Mai mult de jumătate din active sunt în SUA (52%), urmate de Europa (27%), Asia (8%), restul Americii (6%). 4% din vânzări sunt reprezentate de agențiile guvernamentale SUA, alte 3% sunt produse de aviație de apărare [2] .
Compania, începând cu 2019, se află pe locul 389 în lista Forbes Global 2000 a celor mai mari companii publice , inclusiv pe locul 45 după venituri, pe locul 107 după active și pe locul 125 după capitalizarea bursieră, necalificată după venitul net [26] .
1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
cifra de afaceri | 112.2 | 130,4 | 126,4 | 132.2 | 134.2 | 123,8 | 136,3 | 151,6 | 172,5 | 182,5 | 153,7 | 148,9 | 146,5 | 146,7 | 146,0 | 116,4 | 115.2 | 119,5 | 118.2 | 121,6 |
Profit net | 10.72 | 12.74 | 13.68 | 14.12 | 15.00 | 17.22 | 16.72 | 20.74 | 22.21 | 17.41 | 11.03 | 11.64 | 14.15 | 13.64 | 13.06 | 15.15 | -6.320 | 7.500 | -8.484 | -22.36 |
Active | 405,2 | 437,0 | 495,0 | 575,2 | 647,5 | 750,3 | 673,2 | 697,3 | 795,7 | 797,8 | 780,3 | 745,4 | 718,0 | 685,0 | 656,6 | 654,0 | 489,1 | 359,1 | 369,2 | 309.1 |
Angajati, mii de oameni | 210 | 223 | 219 | 219 | 218 | 307 | 316 | 319 | 327 | 323 | 290 | 273 | 301 | 305 | 307 | 305 | 333 | 295 | 313 | 283 |
La sfârșitul anului 2018, General Electric a emis 8,73 miliarde de acțiuni, valoarea lor totală ( capitalizarea bursieră ) în august 2019 era de 211 miliarde USD. Din numărul total de acțiuni, 59,05% aparțin investitorilor instituționali . Cel mai mare dintre ei [30] :
Numele acționarului | Număr de acțiuni, milioane | La sută | Pretul pachetului |
---|---|---|---|
The Vanguard Group Inc. | 639,17 | 7.32 | 15,45 miliarde de dolari |
Blackrock Inc. | 503,26 | 5,77 | 12,17 miliarde de dolari |
FMR LLC | 450,43 | 5.16 | 10,89 miliarde de dolari |
Corporația State Street | 348,63 | 3,99 | 8,43 miliarde de dolari |
Prețul T. Rowe Associates, Inc. | 289,37 | 3.32 | 7,00 miliarde de dolari |
Barrow Hanley Mewhinney & Strauss LLC | 111,79 | 1.28 | 2,70 miliarde de dolari |
Geode Capital Management LLC | 108,77 | 1.25 | 2,63 miliarde de dolari |
Northern Trust Corporation | 102.08 | 1.17 | 2,47 miliarde de dolari |
Bank of New York Mellon Corporation | 93,50 | 1.07 | 2,26 miliarde de dolari |
Hotchkis & Wiley Capital Management LLC | 89.19 | 1.02 | 2,16 miliarde de dolari |
Harris Associates L.P. | 86,69 | 0,99 | 2,10 miliarde de dolari |
Managementul investițiilor Norges Bank | 73,34 | 0,84 | 1,77 miliarde de dolari |
Trian Fund Management L.P. | 70,87 | 0,81 | 1,71 miliarde de dolari |
Franklin Resources Inc. | 68,36 | 0,78 | 1,65 miliarde de dolari |
Pzena Investment | 59,56 | 0,68 | 1,44 miliarde de dolari |
Principalele filiale la sfârșitul anului 2018 [31] :
Centrul de Cercetare GE din Germania
Uzina GE Oil & Gas
Centrul de Cercetare GE din Franța
Centrul de Cercetare GE din statul New York
Uzina GE din Polonia
Uzina GE Aviation din Ungaria
Uzina GE Healthcare din Wisconsin
Uzina GE Healthcare din Norvegia
În structura General Electric, pe lângă biroul central, existau șapte divizii structurale (sub formă de corporații, departamente, divizii, secțiuni etc.) care serveau ordine militare și alte comenzi guvernamentale federale: [32]
Toate aceste întreprinderi și instituții erau instalații private de stat (GOCO) administrate de Comisia pentru Energie Atomică din SUA , unde GE a acționat ca un contractant permanent pentru structura specificată pentru funcționarea acestor instalații [53] .
În rețelele sociale | ||||
---|---|---|---|---|
Dicționare și enciclopedii |
| |||
|
General Electric Co. | |
---|---|
Fondatori | |
Antreprenori și personalități | |
Invenții și proiecte | |
Marca |
|
Principalele divizii de afaceri |
|
Foste divizii de afaceri | |
cifra de afaceri ▲ 183 miliarde USD ( 2008 ) ticker stoc NYSE : GE Site-ul web www.ge.com |
Thomas Edison | |
---|---|
Descoperiri și invenții |
|
Promovare și progres | |
Întreprinderi și companii |
|
Locuri memoriale și muzee |
|
fii |
|
Filmele lui Thomas Edison |
|
Filme despre Thomas Edison |
|
Literatură |
|
Vezi si |
|