Simon, Herbert Alexander

Versiunea actuală a paginii nu a fost încă examinată de colaboratori experimentați și poate diferi semnificativ de versiunea revizuită la 31 iulie 2022; verificările necesită 2 modificări .
Herbert Alexander Simon
Herbert A. Simon
Data nașterii 15 iunie 1916( 15.06.1916 ) [1] [2] [3] […]
Locul nașterii
Data mortii 9 februarie 2001( 09-02-2001 ) [1] [2] [3] […] (în vârstă de 84 de ani)
Un loc al morții
Țară
Sfera științifică economie , cibernetică
Loc de munca Universitatea Carnegie Mellon
Alma Mater
consilier științific G. D. Lasswell ,
G. Schultz
Elevi E. A. Feigenbaum , A. Newell , D. Servan-Schreiber
Cunoscut ca unul dintre dezvoltatorii ipotezei Newell-Simon
Premii și premii Premiul Turing (1975) Premiul Memorial Alfred Nobel pentru economie ( 1978 ) Premiul William Procter pentru realizările științifice (1980) Prelegere Gibbs (1984) Medalia națională a științei din SUA (1986) Premiul Harold Pender (1987) Premiul teoretic Von Neumann (1988)
Premiul Nobel




 Fișiere media la Wikimedia Commons

Herbert Alexander Simon ( ing.  Herbert A. Simon ; 15 iunie 1916 , Milwaukee  - 9 februarie 2001 , Pittsburgh , SUA ) este un om de știință american în domeniul științelor sociale, politice și economice, unul dintre dezvoltatorii Newell- Ipoteza Simon .

Membru al Academiei Naționale de Științe din SUA (1967) [5] și al Academiei Americane de Arte și Științe (1959). Beneficiar al Premiului Alfred Nobel Memorial pentru economie (1978) [6] [7] și al Premiului Turing (1975).

În special, Simon a fost printre pionierii mai multor domenii științifice moderne, cum ar fi inteligența artificială , procesarea informațiilor , luarea deciziilor , rezolvarea problemelor , teoria organizațiilor și sistemele complexe . El a fost unul dintre primii care a analizat arhitectura complexității și a propus un mecanism de atașament preferențial pentru a explica legea puterii .

Biografie

Herbert Simon s-a născut pe 15 iunie 1916 în Milwaukee, Wisconsin . Tatăl său, Arthur Simon (1881–1948), a fost un inginer electrician evreu care a venit în Statele Unite ale Americii din Germania în 1903, după ce a primit o diplomă de inginer de la Technische Hochschule Darmstadt Arthur a fost, de asemenea, un inventator și un avocat independent în brevete. Mama lui Herbert, Edna Margarita Merkel (1888-1969) - o pianistă remarcabilă, strămoșii ei erau din Praga și Köln . Ceilalți strămoși ai lui Simon au fost aurari și vinificatori .

Simon a urmat școlile publice din Milwaukee , unde și-a dezvoltat un interes pentru știință și s-a impus ca ateu . În timp ce era în liceu, Simon a scris o scrisoare „editorului revistei Milwaukee care apără libertățile civile ale ateilor” [8] . Spre deosebire de majoritatea copiilor, familia lui Simon l-a introdus în ideea că comportamentul uman poate fi studiat științific; fratele mai mic al mamei sale, Harold Merkel (1892–1922), care a studiat economia la Universitatea din Wisconsin-Madison sub John R. Commons , a avut o influență timpurie asupra lui. În timp ce studia cărțile lui Harold despre economie și psihologie, Herbert a descoperit științele sociale . Printre influențele sale timpurii, Simon l-a citat pe Norman Angell pentru cartea sa The Great Delusion și pe Henry George pentru cartea sa Progress and Poverty . În timp ce era în liceu, Simon s-a alăturat unei echipe de dezbateri unde a argumentat „din convingere, nu din încăpățânare” în favoarea impozitului unic al lui George [9] .

În 1933, Simon a intrat la Universitatea din Chicago și, în urma influențelor sale timpurii, a decis să studieze științe sociale și matematică. Simon a fost interesat de studiul biologiei, dar a decis să nu mai continue acest domeniu din cauza „daltonismului și stângăcie în laborator”. La o vârstă fragedă, Simon a aflat că era daltonist și a descoperit că lumea exterioară nu este aceeași cu lumea percepută.

În 1936, Simon a primit o diplomă de licență, iar în 1943 un doctorat în științe politice de la Universitatea din Chicago , care a fost și primul său loc de muncă ca asistent de cercetare (1936-1938) [10] . Din 1942 a devenit lector la Institutul de Tehnologie din Illinois , iar în 1947 a devenit profesor de științe politice acolo . În 1949 a început să predea la Universitatea Carnegie Mellon din Pittsburgh , mai întâi ca profesor de management și psihologie (1949-1955), apoi profesor de informatică și psihologie. Acesta a deținut ultima sa funcție până la pensionare în 1988 [11] . După ce s-a înscris la cursul Măsurarea guvernării municipale, Simon a devenit asistent de cercetare al lui Clarence Ridley, iar în 1938 amândoi au fost coautori a cărții Măsurarea performanței municipale: un studiu de criterii propuse pentru evaluarea administrației. Cercetările lui Simon l-au condus în domeniul luării deciziilor organizaționale , care a fost subiectul tezei sale de doctorat .

Cariera

După ce a absolvit universitatea cu o diplomă de licență, Simon a primit un post de asistent de cercetare în administrația municipală.

Din 1942 până în 1949, Simon a fost lector, apoi profesor de științe politice și a fost, de asemenea, președinte de departament la Institutul de Tehnologie Illinois din Chicago . Acolo a început să participe la seminariile conduse de membrii Comisiei Cowles , care la acea vreme includeau Trygve Haavelmo , Jacob Marshak și Tjalling Koopmans . Astfel, a început un studiu avansat de economie în domeniul instituționalismului . Marshak l-a recrutat pe Simon pentru a participa la un studiu pe care îl face în prezent cu Sam Schurr despre „Efectele economice prospective ale energiei atomice[10] . Din 1949 până în 2001, Simon a fost membru al facultății la Universitatea Carnegie Mellon din Pittsburgh , Pennsylvania . În 1949, Simon a devenit profesor de administrație și președinte de management industrial la Carnegie Institute of Technology ("Carnegie Tech"), care a devenit Universitatea Carnegie Mellon în 1967. Mai târziu, Simon a predat și psihologie și informatică la aceeași universitate, vizitând ocazional și alte universități [12] .

Contribuția teoretică semnificativă a lui G. Simon la știința managementului a primit o recunoaștere demnă în 1978 , când i s-a acordat Premiul Nobel pentru Economie „pentru cercetarea inovatoare privind procesul de luare a deciziilor în organizațiile și firmele economice”.

Herbert Simon nu citea ziare sau se uita la televizor, pentru că credea că, dacă se întâmplă ceva cu adevărat important, cineva i-ar spune cu siguranță despre asta, așa că nu merită să piardă timpul cu mass-media [13] .

În 1992, Herbert Simon a semnat Avertismentul pentru umanitate [14] .

Cercetare

Herbert Simon a avut o influență notabilă asupra dezvoltării teoriei organizării, managementului și deciziilor manageriale. Munca sa în domeniul tehnologiei informatice și al inteligenței artificiale a avut un impact semnificativ asupra dezvoltării ciberneticii.

Eforturile principale ale lui G. Simon au fost îndreptate către cercetarea fundamentală a comportamentului organizațional și a proceselor de luare a deciziilor . El este considerat pe drept unul dintre fondatorii teoriei moderne a deciziilor manageriale (teoria raționalității mărginite ). Principalele sale rezultate în acest domeniu sunt expuse în cărți precum Organizations (cu James March ), publicate în 1958, precum și Administrative Behavior și The New Science of Managerial Decisions ( 1960 ).

Simon a căutat să înlocuiască abordarea clasică extrem de simplificată a modelării economice  – bazată pe conceptul de luare a deciziilor unificate care maximizează profiturile antreprenorului – cu o abordare care recunoaște factorii multipli care contribuie la luarea deciziilor. Potrivit lui Simon, acest cadru teoretic oferă o înțelegere mai realistă a lumii în care luarea deciziilor poate afecta prețurile și producția. Interesele sale organizatorice și administrative i-au permis nu numai să preia de trei ori postul de președinte al departamentului universitar, ci și să joace un rol important în crearea Administrației de Cooperare Economică în 1948; echipa administrativă care a ajutat la implementarea Planului Marshall în Statele Unite. În calitate de membru al Comitetului științific consultativ al președintelui Lyndon Johnson , precum și al Academiei Naționale de Științe , Simon a adus contribuții majore atât la analiza economică, cât și la cercetarea aplicată. Din acest motiv, munca sa poate fi găsită într-o serie de lucrări literare în domenii precum economia matematică, raționalitatea umană, studiul comportamental al firmelor, teoria ordonării aleatorii și analiza problemei de identificare a parametrilor în econometrie . [15] .

Luarea deciziilor

Administrative Conduct , publicată pentru prima dată în 1947 și actualizată de-a lungul anilor, sa bazat pe teza de doctorat a lui Simon. Aceasta a stat la baza muncii sale de viață. În centrul acestei cărți se află procesele comportamentale și cognitive ale unui factor de decizie rațional. După definiția sa, o decizie administrativă operațională trebuie să fie corectă, eficientă și practică de implementat printr-un set de mijloace coordonate [16] .

Simon a recunoscut că teoria managementului este în mare măsură o teorie a luării deciziilor umane și, ca atare, trebuie să se bazeze atât pe economie, cât și pe psihologie. El declară:

„Dacă nu ar exista limite ale raționalității umane, teoria administrativă ar fi inutilă. Acesta va consta dintr-o singură poruncă: alege întotdeauna alternativa dintre cele disponibile care va duce la atingerea cât mai completă a obiectivelor tale.

Spre deosebire de stereotipul „ homo economicus ”, Simon a susținut că alternativele și consecințele pot fi parțial cunoscute, în timp ce mijloacele și scopurile pot fi imperfect diferențiate, nu complet conectate sau slab detaliate.

Corectitudinea deciziilor de management, prin urmare, este determinată de:

Sarcina de selecție a fost împărțită în trei pași obligatorii:

Simon a susținut că cunoașterea tuturor alternativelor, sau a tuturor consecințelor care decurg din fiecare alternativă, nu este posibilă în multe cazuri realiste, așa că o persoană sau organizație care încearcă să implementeze acest model într-o situație reală nu va putea îndeplini aceste trei. cerințe.

Pe baza acestui lucru, omul de știință a încercat să determine metodele și/sau procesele comportamentale pe care o persoană sau organizație le-ar putea folosi pentru a obține un rezultat aproximativ cel mai bun, având în vedere limitările privind luarea rațională a deciziilor. Simon scrie:

„Omul care tinde spre raționalitate și este limitat în limitele cunoștințelor sale a dezvoltat niște procedee de lucru care depășesc parțial aceste dificultăți. Aceste proceduri se bazează pe presupunerea că el poate izola de restul lumii un sistem închis care conține un număr limitat de variabile și o gamă limitată de consecințe.

Prin urmare, Simon descrie munca în termenii cadrului economic condiționat de limitările cognitive ale omului economic și ale omului administrativ. El a definit problema luării raționale a deciziilor ca fiind alegerea unei alternative care conduce la un set mai preferabil de toate consecințele posibile.

Simon, a fost de părerea lui Chester Barnard , care a afirmat că „deciziile pe care o persoană le ia ca membru al unei organizații sunt complet diferite de deciziile sale personale”. Alegerea personală poate fi determinată dacă o persoană se alătură unei anumite organizații și dacă continuă să facă acest lucru în viața sa privată non-organizațională. Cu toate acestea, ca membru al organizației, acest individ ia decizii nu în raport cu nevoile și rezultatele personale, ci într-un sens impersonal, ca parte a intențiilor, obiectivelor și rezultatelor organizației. Stimulentele, recompensele și sancțiunile organizaționale sunt concepute pentru a modela, întări și menține această identitate. Omul de știință a văzut două elemente universale ale comportamentului social uman ca fiind cheia pentru a permite comportamentul organizațional la indivizii umani: Autoritatea și Loialitatea (Identificare).

Autoritatea  este o trăsătură primară bine studiată a comportamentului organizațional, definită direct într-un context organizațional ca abilitatea și dreptul unui individ de rang superior de a dirija deciziile unui individ de rang inferior. Acțiunile, atitudinile și atitudinile indivizilor dominanti și subordonați constituie componente ale comportamentului de rol care pot diferi foarte mult ca formă, stil și conținut, dar nu diferă în ceea ce privește așteptarea de supunere din partea celui care are un statut superior, și disponibilitatea de a asculta din partea subordonatului.

Loialitatea a fost definită de Simon ca fiind „procesul prin care un individ își înlocuiește propriile obiective cu obiective organizaționale (de serviciu sau conservare) ca indicatori de valoare care îi ghidează deciziile organizaționale”.

Aceasta a presupus evaluarea opțiunilor alternative în ceea ce privește implicațiile lor pentru grup și nu doar pentru ei sau familiile lor. Deciziile pot fi un amestec complex de fapte și valori. Informațiile despre fapte, în special fapte dovedite empiric sau fapte obținute din experiență specială, se transmit mai ușor în exercitarea puterii decât expresiile valorilor. Simon este interesat în primul rând să găsească o identificare a personalității angajatului cu scopurile și valorile organizației. În urma lui Lasswell [17] , el afirmă că „o persoană se identifică cu un grup atunci când, în luarea unei decizii, evaluează mai multe alternative de alegere în ceea ce privește consecințele acestora pentru grupul specificat”. O persoană se poate identifica cu orice număr de grupuri sociale, geografice, economice, rasiale, religioase, familiale, educaționale, de gen, politice și atletice. Într-adevăr, numărul și varietatea lor sunt nesfârșite. O problemă fundamentală pentru organizații este să recunoască faptul că identitățile personale și de grup pot fie să ajute, fie să împiedice luarea unei decizii bune pentru organizație. O anumită organizație trebuie să-și definească și să concretizeze în mod conștient în detaliu și un limbaj clar propriile scopuri, obiective, mijloace, scopuri și valori.

De asemenea, Herbert Simon a redescoperit diagramele de traiectorie, care au fost inventate inițial de Sewall Wright în jurul anului 1920 [18] .

Inteligența artificială

Simon a fost un pionier în domeniul inteligenței artificiale , creând împreună programele Logic Theory Machine (1956) și General Problem Solver (GPS) (1957) împreună cu Allen Newell . GPS este probabil prima metodă dezvoltată pentru a separa strategia de rezolvare a problemelor de informațiile specifice problemei. Ambele programe au fost dezvoltate folosind limbajul IPL dezvoltat de Newell, Cliff Shaw și Simon. Donald Knuth menționează procesarea listelor în IPL, cu lista legată denumită inițial „memoria NSS” [19] . În 1957, Simon a prezis că computerul va depăși oamenii în jocul de șah în decurs de zece ani, deși tranziția a durat de fapt aproximativ patruzeci de ani [20] .

La începutul anilor 1960, psihologul Ulrik Neisser a susținut că, deși mașinile sunt capabile să reproducă „ cogniția rece ”, cum ar fi raționamentul, planificarea și luarea deciziilor, ele nu pot reproduce niciodată „ cogniția fierbinte ”, cum ar fi durerea, plăcerea. , dorinta si alte emotii. Simon a răspuns opiniilor lui Neisser în 1963 cu un articol despre cogniția emoțională [21] , pe care l-a actualizat în 1967 și l-a publicat în Psychological Review [22] . Lucrarea lui Simon privind cogniția emoțională a fost în mare măsură ignorată de comunitatea de cercetare AI timp de câțiva ani, dar munca ulterioară a lui Aaron Slomen și Rosalind Picard în domeniul emoțiilor a reorientat atenția asupra lucrării lui Simon și, în cele din urmă, a devenit foarte influent..

Împreună cu Allen Newell, Simon a dezvoltat teoria modelării comportamentului uman în rezolvarea problemelor folosind regulile de producție [23] . Studiul rezolvării problemelor umane a necesitat noi tipuri de evaluare, iar împreună cu Anders Eriksson Simon a dezvoltat o tehnică experimentală pentru analiza protocoalelor verbale [24] . Simon era interesat de rolul cunoașterii în expertiză . El a spus că este nevoie de aproximativ zece ani de experiență pentru a deveni expert pe un subiect, iar el și colegii săi au calculat că experiența este rezultatul învățării a aproximativ 50.000 de biți de informații . Au ajuns la concluzia că un jucător de șah, pentru a deveni expert, trebuie să învețe aproximativ 50.000 de aranjamente de piese de șah pe tablă [25] .

În 1975, el și Allen Newell au primit premiul Turing : „Într-un efort științific colaborativ de peste douăzeci de ani, inițial în colaborare cu J. Cliff Shaw de la RAND Corporation , iar mai târziu cu numeroși profesori și studenți de la Universitatea Carnegie Mellon , ei a contribuit cu principalele contribuții la inteligența artificială, psihologia cunoașterii umane și procesarea listelor” [26] .

Simon a fost, de asemenea, interesat de metodele de învățare umană și, împreună cu Edward Feigenbaum , a dezvoltat teoria EPAM , una dintre primele teorii de învățare care a fost implementată ca program de calculator. EPAM a fost capabil să explice un număr mare de fenomene din domeniul învăţării verbale. Versiuni mai recente ale modelului au fost aplicate pentru a explica formarea conceptului și dobândirea experienței. Împreună cu Fernand Gobet , a extins teoria EPAM la modelul de calcul CHREST , care explică modul în care informațiile simple formează blocurile de construcție ale circuitelor, care sunt structuri mai complexe [27] . Munca lui Simon a avut o influență puternică asupra lui John Myton , designerul programului, care a făcut progrese semnificative în îmbunătățirea performanțelor la matematică în rândul elevilor de liceu și elementar.

Sociologie și economie

Simon este creditat cu schimbări revoluționare în microeconomie . Omul de știință a propus conceptul de luare a deciziilor organizaționale așa cum este cunoscut astăzi. El a fost primul care a studiat cu atenție modul în care administratorii iau decizii atunci când nu au informații perfecte și complete . La Fundația Coles , scopul principal al lui Simon a fost de a lega teoria economică cu matematica și statistica . Principalele sale contribuții au fost în domeniul echilibrului general și al econometriei . Herbert a fost foarte influențat de dezbaterea marginalistă care a început în anii 1930. Lucrările populare ale vremii au susținut că nu existau dovezi empirice că antreprenorii ar trebui să urmeze principiile marginaliste de maximizare a profitului/minimizarea costurilor în conducerea organizațiilor. Argumentul a continuat prin faptul că maximizarea profitului nu a fost atinsă, în parte din cauza lipsei de informații complete. Simon credea că atunci când iau decizii, agenții se confruntă cu incertitudinea cu privire la viitor și costurile de obținere a informațiilor în prezent. Acești factori limitează măsura în care agenții pot lua o decizie pe deplin rațională, astfel încât aceștia au doar „raționalitate mărginită” și trebuie să ia decizii alegând acele alternative care nu sunt optime dar îi fac suficient de fericiți. Raționalitatea limitată  este o temă centrală în economia comportamentală , care descrie modul în care procesul de decizie real afectează luarea deciziilor. Teoria raționalității mărginite relaxează mai multe ipoteze ale teoriei standard a utilității așteptate .

Simon a subliniat mai târziu că psihologii se referă la o definiție „procedurală” a raționalității, în timp ce economiștii folosesc o definiție „substanțială”. Gustavo Barros a susținut că conceptul de raționalitate procedurală nu are o prezență semnificativă în domeniul economic și nu a avut niciodată aceeași pondere ca și conceptul de raționalitate mărginită [28] . Simon era cunoscut și pentru cercetările sale privind organizarea industrială . El a stabilit că organizarea internă a firmelor și deciziile lor externe de afaceri nu erau în concordanță cu teoriile neoclasice ale luării deciziilor „raționale”. Simon a scris multe lucrări pe acest subiect în timpul vieții, concentrându-se mai ales pe problema luării deciziilor în ceea ce privește comportamentul pe care l-a numit „ raționalitate limitată[29] . Simon a decis că cel mai bun mod de a studia aceste domenii este prin simulări computerizate . Prin urmare, a dezvoltat un interes pentru informatică .

Tot în tinerețe, Simon a fost fascinat de economia funciară și de georism , idee cunoscută la acea vreme sub numele de „taxa unică” [9] . Sistemul este conceput pentru a redistribui chiria economică necâștigată în favoarea populației și pentru a îmbunătăți utilizarea terenurilor. În 1979, Simon încă mai susținea aceste idei și susținea că impozitul pe teren ar trebui să înlocuiască impozitele pe salarii [30] .

Bibliografie

Note

  1. 1 2 Herbert Alexander Simon // Brockhaus Encyclopedia  (germană) / Hrsg.: Bibliographisches Institut & FA Brockhaus , Wissen Media Verlag
  2. 1 2 Herbert Simon // Gran Enciclopèdia Catalana  (cat.) - Grup Enciclopèdia Catalana , 1968.
  3. 1 2 Brozović D. , Ladan T. Herbert Alexander Simon // Hrvatska enciklopedija  (croată) - LZMK , 1999. - 9272 p. — ISBN 978-953-6036-31-8
  4. 1 2 http://amturing.acm.org/award_winners/simon_1031467.cfm
  5. Herbert A. Simon Arhivat 7 octombrie 2018 la Wayback Machine 
  6. Comunicat de presă al Comitetului Nobel . Consultat la 15 octombrie 2017. Arhivat din original la 29 august 2017.
  7. Câștigători ai Premiului Nobel pentru  Economie . Enciclopaedia Britannica. Preluat la 13 ianuarie 2018. Arhivat din original la 15 mai 2019.
  8. Hunter Crowther-Heyck (2005). Herbert A. Simon: Limitele rațiunii în America modernă . JHU Press. p. 22. ISBN 9780801880254 .
  9. 1 2 Velupillai, Kumaraswamy. Economie computerizată: Prelegerile memoriale Arne Ryde . New York: Oxford University Press, 2000.
  10. 1 2 Premiul Sveriges Riksbank pentru științe economice în memoria lui Alfred Nobel   1978 ? . NobelPrize.org . Preluat la 4 aprilie 2021. Arhivat din original la 14 aprilie 2021.
  11. Herbert Simon,  biografie . Preluat la 8 februarie 2020. Arhivat din original la 31 iulie 2020.
  12. Catedre și Facultate din 1949 | filozofie . filozofie.princeton.edu . Consultat la 4 aprilie 2021. Arhivat din original pe 13 aprilie 2021.
  13. Robert Sutton. Vânătoare de idei: Cum să te desprinzi de concurență încălcând toate regulile = Idei ciudate care funcționează. Cum să construiești o companie creativă. — M .: Editura Alpina , 2013. — 335 p. — ISBN 978-5-9614-4369-1 .
  14. World Scientists' Warning To Humanity  (în engleză)  (link nu este disponibil) . Preluat la 14 mai 2019. Arhivat din original la 30 aprilie 2019.
  15. William J. Baumol (1979). „Despre contribuțiile lui Herbert A. Simon la economie”. Jurnalul Scandinav de Economie . 81 (1): 655.
  16. Simon, Herbert (1976), Administrative Behavior (ed. a treia), New York, NY: The Free Press.
  17. Lasswell, H.D. (1935), World Politics and Personal Insecurity , New York, NY: Whittlesey House.
  18. Pearl, Iudeea; Mackenzie, Dana (2018). Cartea de ce: noua știință a cauzei și efectului . 046509760X: Cărți de bază. p. 79. ISBN 978-0465097609 .
  19. Knut D. E. Arta programarii. Volumul 1. Algoritmi de bază = The Art of Computer Programming. Volumul 1. Algoritmi fundamentali / ed. S. G. Trigub (Cap. 1), Yu. G. Gordienko (Cap. 2) și I. V. Krasikova (Sec. 2.5 și 2.6). - 3. - Moscova: Williams, 2002. - T. 1. - 720 p. — ISBN 5-8459-0080-8
  20. L. Stephen Coles. Șah pe computer: Drosophila of AI . Dr. a lui Dobb . Preluat la 17 aprilie 2021. Arhivat din original la 11 noiembrie 2020.
  21. Herbert A. Simon, A Theory of Emotional Behavior Arhivat 27 decembrie 2013 la Wayback Machine . Carnegie Mellon University Complex Information Processing (CIP) Working Paper #55, 1 iunie 1963.
  22. Herbert A. Simon, „Motivational and Emotional Controls of Cognition” Arhivat 27 decembrie 2013 la Wayback Machine . Revista psihologică , 1967, voi. 74, nr. 1, 29-39.
  23. Allen Newell și Herbert A. Simon, Human Problem Solving , 1972
  24. KA Ericsson și HA Simon, Protocol Analysis: Verbal Reports as Data , 1993.
  25. Chase și Simon. „Percepția în șah”. Psihologie cognitivă Volumul 4, 1973.
  26. Herbert A. Simon - Laureat al premiului AM Turing . amturing.acm.org . Preluat la 17 aprilie 2021. Arhivat din original la 18 aprilie 2021.
  27. Gobet, F.; Simon, H.A. (2000). „Cinci secunde sau şaizeci? Timp de prezentare în memoria expertului. Arhivat 18 aprilie 2021 la Wayback Machine Cognitive Science . 24 (4): 651-682.
  28. Barros, Gustavo (2010). „ Herbert A. Simon and the Concept of Rationality: Boundaries and Procedures Arhivat 12 februarie 2021 la Wayback Machine ” (PDF). Revista braziliană de economie politică . 30 (3): 455-472.
  29. Wilden, Ralf; Hohberger, Jan; Devinney, Timothy M.; Lumineau, Fabrice (2019). „ 60 de ani de martie și organizațiile lui Simon: o examinare empirică a impactului și influenței sale asupra cercetării ulterioare ”. Jurnalul de Studii de Management . 56 (8): 1570-1604.
  30. Simon, Herbert. „Letter to the Pittsburgh City Council” Arhivată la 28 septembrie 2021 la Wayback Machine , 13 decembrie 1979. Arhivată în Herbert A. Simon Collected Papers, Biblioteca Universității Carnegie Mellon.

Literatură

Link -uri