Cercetare operațională

Versiunea actuală a paginii nu a fost încă examinată de colaboratori experimentați și poate diferi semnificativ de versiunea revizuită la 16 februarie 2022; verificările necesită 3 modificări .

Cercetarea operațională (IO, English  operations research  - SAU , de asemenea engleză  management science  - management science sau engleză  decision science  - the science of decisions ) este o disciplină care dezvoltă și aplică metode de găsire a soluțiilor optime bazate pe modelare matematică , modelare statistică și diverse euristice . abordări în diverse domenii ale activității umane. Uneori se folosește denumirea de metode matematice de cercetare operațională .

Cercetarea operațională este aplicarea unor metode matematice, cantitative, pentru a justifica deciziile în toate domeniile activității umane intenționate. Cercetarea operațională începe atunci când unul sau altul aparat matematic este folosit pentru a justifica deciziile.

Istorie

Într-o telegramă către A.N. Krylov către amiralul S.O. Makarov din 16 februarie 1903 a schițat un model al bătăliei navelor de artilerie blindată și a menționat metode de calcul. În articolul „Influența numărului de combatanți asupra pierderilor lor”, publicat de revista „ Colecția militară ” în 1915, generalul-maior al Corpului Topografilor Militari M. P. Osipov [1] [1] a descris un model matematic al armatei globale. confruntare , care este folosit practic în descrierea uzurii combatanților de-a lungul timpului și, care face parte din teoria matematică a cercetării operaționale, cu un an înaintea matematicianului englez F. W. Lanchester . În timpul celui de -al doilea război mondial , cercetarea operațională a fost utilizată pe scară largă pentru planificarea luptei. Astfel, specialiști în cercetare operațională au lucrat în US Bomber Command , staționat în Marea Britanie . Ei au investigat numeroși factori care afectează eficacitatea bombardamentelor. Au fost făcute recomandări care au dus la o creștere de patru ori a eficienței bombardamentelor.

După sfârșitul celui de-al Doilea Război Mondial, echipele de cercetare operațională și-au continuat munca în forțele armate americane și britanice. Publicarea unui număr de rezultate în presa deschisă a provocat o creștere a interesului public în această direcție. Există tendința de a aplica metode de cercetare operațională în activități comerciale, în vederea reorganizării producției, transferului industriei pe o cale pașnică. Milioane de dolari sunt alocate pentru dezvoltarea metodelor matematice de cercetare a operațiunilor din economie.

În Marea Britanie, naționalizarea unor industrii a creat oportunitatea cercetării economice pe baza modelelor matematice la scară națională. Cercetarea operațională a început să fie aplicată în planificarea și implementarea unor activități de stat, sociale și economice. De exemplu, studiile efectuate de Frank Yates pentru Ministerul Alimentației au făcut posibilă prezicerea impactului politicilor guvernamentale de prețuri asupra bugetului familial al cetățenilor.

În Statele Unite, introducerea metodelor de cercetare operațională în practica managementului economic a fost oarecum mai lentă – dar chiar și acolo multe preocupări au început curând să atragă specialiști de acest gen pentru a rezolva problemele legate de reglementarea prețurilor, creșterea productivității muncii, accelerarea livrării. a mărfurilor către consumatori etc.metodele de management aparțineau industriei aviatice, care nu putea ține pasul cu cerințele tot mai mari ale Forțelor Aeriene. În anii 1950 și 1960, în Occident au fost create societăți și centre de cercetare operațională, publicând propriile reviste științifice, majoritatea universităților occidentale includ această disciplină în programele lor.

Cea mai mare contribuție la formarea și dezvoltarea noii științe au avut-o R. Akof , R. Bellman , J. Danzig , G. Kuhn , T. Saati , R. Chermen (SUA), A. Kofman, R. Ford ( Franța) și altele.

Un rol important în crearea unui aparat matematic modern și dezvoltarea multor domenii de cercetare operațională îi revine L. V. Kantorovich , B. V. Gnedenko , N. P. Buslenko , V. S. Mikhalevich , N. N. Moiseev , Yu. N. Z. Shoru și alții.

Pentru o contribuție remarcabilă la dezvoltarea teoriei utilizării optime a resurselor în economie, academicianul L. Kantorovich , împreună cu profesorul T. Koopmans (SUA), a fost distins cu Premiul Alfred Nobel Memorial în economie în 1975 .

Terminologie

Exemple : Se întocmește un plan pentru transportul mărfurilor de la punctele de plecare A 1 , A 2 , ..., A m până la destinațiile B 1 , B 2 , ..., B n . Elementele de soluție sunt numerele x ij , care arată câtă marfă va fi trimisă de la al-lea punct de plecare A i la j-a destinație B j . Soluția este o mulțime de numere x 11 , x 12 , …, x m1 , x m2 , …, x mn

Relația viitoare dintre IO și teoria sistemelor (complexe) nu este complet clară . [3]

Sarcini tipice

Exemple de sarcini practice legate de IO: [4]

  1. Planul de aprovizionare pentru întreprinderi
  2. Construcția unui tronson de autostradă
  3. Vanzarea de produse sezoniere
  4. Protecția drumului împotriva zăpezii
  5. Raid antisubmarin
  6. Controlul selectiv al produselor
  7. examen medical
  8. serviciu de bibliotecă

Exemple de probleme matematice (combinatorii) legate de IO:

O trăsătură caracteristică a cercetării operaționale este o abordare sistematică a problemei și analizei. Abordarea sistemelor este principalul principiu metodologic al cercetării operaționale. Este după cum urmează. Orice sarcină care este în curs de rezolvare trebuie luată în considerare din punctul de vedere al impactului său asupra criteriilor de funcționare a sistemului în ansamblu. Cercetarea operațională se caracterizează prin faptul că odată cu rezolvarea fiecărei probleme pot apărea noi probleme. O caracteristică importantă a cercetării operaționale este dorința de a găsi soluția optimă a problemei (principiul „optimității”). Cu toate acestea, în practică, o astfel de soluție nu poate fi găsită din următoarele motive:

  1. lipsa metodelor care să permită găsirea unei soluții optime la nivel global la problemă
  2. resursele existente limitate (de exemplu, timpul limitat de calculator), ceea ce face imposibilă implementarea unor metode exacte de optimizare.

În astfel de cazuri, ele se limitează la găsirea de soluții nu optime, ci mai degrabă bune, din punct de vedere al practicii. Trebuie să găsim un compromis între eficiența soluțiilor și costul găsirii acestora. Cercetarea operațională oferă un instrument pentru găsirea unor astfel de compromisuri.

IO este strâns legată de analiza sistemelor , programarea matematică , teoria jocurilor , teoria deciziei optime, abordările euristice , abordările metaeuristice și tehnicile de inteligență artificială , cum ar fi teoria satisfacției constrângerilor și rețelele neuronale .

IO este utilizat în principal de marile companii occidentale în rezolvarea problemelor de planificare a producției ( control , logistică , marketing ) și a altor sarcini complexe . Utilizarea IO în economie vă permite să reduceți costurile sau să creșteți productivitatea unei întreprinderi. AI este utilizat în mod activ de armatele și guvernele multor țări dezvoltate pentru a evalua eficacitatea în luptă a armelor , echipamentelor militare și formațiunilor militare , pentru a dezvolta noi tipuri de arme, pentru a rezolva probleme complexe de aprovizionare a armatelor, pentru a avansa armatele, pentru a dezvolta strategii de război, a dezvolta comerțul interstatal. mecanisme, prezice dezvoltarea (de exemplu, clima), etc. Rezolvarea problemelor complexe de importanță crescută se realizează prin metode IO pe supercalculatoare , dar dezvoltarea se realizează pe PC-uri simple . De asemenea, este posibil să se aplice metode AI în întreprinderile mici folosind un computer.

Analiza operațională

Odată cu dezvoltarea unor sisteme de calcul puternice și răspândirea accesului la resursele rețelei, a existat tendința de a transfera sarcinile de cercetare operațională de la nivelul strategic de management la cel operațional. A apărut termenul de „ analitică operațională ”, care denotă utilizarea metodelor analitice pentru deciziile tactice de zi cu zi și managementul direct. În acest sens, unii autori vorbesc despre declanșarea unei „revoluții analitice în afaceri” [5] .

Vezi și

Note

  1. Sergheev S. V., Dolgov E. I. . Osipov Mihail Pavlovici // Topografi militari ai armatei ruse. - Moscova: ZAO „CD-Press”, 2001.
  2. Wentzel E. S. Cercetare operațională: sarcini, principii, metodologie. - M .: Nauka, Ediția principală a literaturii fizice și matematice, 1980, p. 9-17
  3. Wentzel E. S. Cercetare operațională: sarcini, principii, metodologie. - M .: Nauka, Ediția principală a literaturii fizice și matematice, 1980, p. 6
  4. Wentzel E. S. Cercetare operațională: sarcini, principii, metodologie. - M .: Nauka, Ediția principală a literaturii fizice și matematice, 1980, p. 12
  5. Franks, 2016 .

Literatură

Link -uri