Hovland, Carl Iver

Carl Iver Hovland
Carl Iver Hovland
Data nașterii 12 iunie 1912( 12.06.1912 )
Locul nașterii Chicago , Illinois
Data mortii 16 aprilie 1961 (48 de ani)( 16.04.1961 )
Un loc al morții New Haven , Connecticut
Țară STATELE UNITE ALE AMERICII
Sfera științifică psihologie
Loc de munca Universitatea Yale
Alma Mater Universitatea Yale
Grad academic Doctor în Filozofie (PhD) în Psihologie
Titlu academic Profesor
Cunoscut ca fondatorul teoriei comunicării persuasive
Premii și premii Premiul Asociației Americane de Psihologie pentru contribuția științifică semnificativă la psihologie [d] ( 1957 )

Carl Iver Hovland ( ing.  Carl Iver Hovland ; 12 iunie 1912 , Chicago  - 16 aprilie 1961 , New Haven - psiholog  american , profesor la Universitatea Yale, fondator al Școlii Yale de Comunicare Persuasivă .

Biografie

Activitate științifică

Hovland este cunoscut pentru cercetările sale în domeniul comunicării de masă. În timpul celui de -al Doilea Război Mondial, Hovland a studiat problemele activității individului în comunicațiile de masă. Hovland a reprezentat procesul comunicativ ca stimuli și reacții ale individului și procesele mentale care le mediază. Cercetările din această perioadă sunt cunoscute în mod obișnuit ca „Programul de cercetare în comunicarea în masă Yale” [1] .

În 1942, în timpul acestui program, Hovland a experimentat influența persuasivă a filmelor de antrenament asupra soldaților americani [2] . Analizând impactul acestor filme, el a dezvoltat un program de evaluare a eficacității diferiților parametri ai mesajului. Hovland a schimbat parametrii din binecunoscutul model Sursă-Mesaj-Canal-Receptor pentru a afla cele mai eficiente combinații de parametri. Ca urmare, s-a format următorul lanț de variabile, care este supus verificării experimentale:

Dezavantajul acestor studii, după cum a notat Hovland, a fost că trebuiau să ia în considerare mesajele fixe introduse de filmele create. În timpul vizionarii acestor filme, soldații au aflat noi informații, dar efectul persuasiunii asupra atitudinilor și comportamentului lor a fost foarte limitat. După cum sa dovedit, efectul persuasiunii depinde de mulți factori care îl pot slăbi. Acest lucru se datorează modelului general, care constă în faptul că cunoștințele se pot schimba mai mult decât atitudinea față de un anumit obiect.

După încheierea celui de-al Doilea Război Mondial, Hovland și-a continuat cercetările la Universitatea Yale și a descoperit că un proces de persuasiune de succes include trei etape succesive: „Atenție – Înțelegere – Acceptare”, adică ascultătorii trebuie să fie atenți la mesajul relevant, să-i înțeleagă conținutul. si de acord cu el. În 1953, Hovland, Janis și Kelly au publicat Communication and Persuasion, în care au prezentat un program de cercetare a atitudinii bazat pe un model instrumental de învățare. Ei au definit comunicarea persuasivă ca

procesul prin care un individ (comunicatorul) distribuie stimuli (de obicei verbali) pentru a schimba comportamentul altor indivizi (publicul).

Una dintre principalele moduri prin care comunicarea persuasivă provoacă o schimbare a atitudinilor, autorii Școlii Yale au considerat schimbarea opiniilor corespunzătoare. Ei au definit opiniile ca răspunsuri verbale pe care un individ le dă ca răspuns la o situație stimul care conține anumite „întrebări”. Setarile, din punctul lor de vedere, sunt

astfel de reacții implicite care sunt orientate spre acceptarea-respingerea unui obiect, persoană sau simbol dat.

Astfel, opiniile sau credințele reflectă informațiile subiectului despre obiect.

Potrivit lui Hovland, atitudinile pot fi schimbate prin schimbarea opiniilor (informațiilor) despre un obiect. Opiniile, ca și alte trăsături de personalitate, tind să persistă până când persoana este supusă unor noi experiențe de învățare. Singurul mod în care o nouă opinie poate fi dobândită este prin expunerea unei comunicări persuasive care justifică necesitatea unei noi opinii.

În cercetările sale despre persuasiune, Hovland a venit cu o serie de concluzii care sunt considerate clasice astăzi:

  1. Sursele cu un nivel ridicat de încredere duc la schimbări mari de atitudine imediat după actul de comunicare.
  2. Utilizarea slabă a fricii duce la o schimbare mai mare decât dependența puternică de frică.
  3. Mesajele pur pozitive au un impact mai bun asupra persoanelor cu un nivel scăzut de educație. Persoanele cu studii superioare sunt mai bine afectate de emiterea de argumente atât pozitive, cât și negative (argumente pro și contra).
  4. A avea o ieșire clară în mesaj funcționează mai bine decât ascunderea rezultatului.
  5. Indivizii asociați cu un grup sunt mai puțin afectați de problemele care sunt în conflict cu normele grupului.

Proceedings

Note

  1. Organizat de Fundația Rockefeller .
  2. În 1942, au fost lansate șapte filme de cinci minute Why We Fight. Ulterior, au mai fost lansate două seriale: „Know Your Enemy” și „Know Your Ally”.

Literatură

Link -uri