Economia Republicii Coreea | |||
---|---|---|---|
| |||
Valută | 1 won sud-coreean (₩) = 100 chon (teoretic) | ||
an fiscal | an calendaristic | ||
Organizatii comerciale | APEC , OMC , G20 și OCDE | ||
Statistici generale [2] (ing.) | |||
PIB | locul 14 în lume după PPP ( 2020 ), locul 10 după PIB nominal (2020); | ||
PIB (nominal) | 1.800 miliarde USD (2021) [1] | ||
PIB ( PPA ) | 2.200 miliarde USD (2021) [1] | ||
Creșterea PIB-ului | 2,8% (2015), 2,9% (2016), 3,1% (2017), 2,7% (2018) [2] [3] | ||
PIB (PPA) pe cap de locuitor | 47.026 USD (2021) [1] | ||
PIB (nominal) pe cap de locuitor | 34.865 USD (2021) [1] | ||
PIB pe sectoare economice | (3%) agricultură (39,4%) industrie (57,6%) servicii (est. 2008) | ||
Inflația | 1,9% (est. 2017) | ||
Populația sub pragul sărăciei | 15% (2006, estimare) | ||
Forta de munca | 25,09 milioane de oameni (est. 2011) | ||
Angajat în sectoare ale economiei | agricultură (7%), industrie (23,6%), servicii (69,4%) (est. 2011) | ||
Şomaj | 2,5% (2021) | ||
Industriile principale | electronice , auto , chimie , constructii navale , otel , textile , procesare alimentara | ||
Parteneri comerciali [3] (ing.) | |||
Export | 558,8 miliarde USD (2011) | ||
Parteneri de export | China 27,9%, SUA 10,2%, Japonia 5,8% ( 2010 ) | ||
Import | 600 de miliarde de dolari (2020) | ||
Importați parteneri | China 17,9%, Japonia 16,2%, SUA 10,1%, Arabia Saudită 5,2%, Australia 4,9% ( 2010 ) | ||
Buget [4] (engleză) | |||
datoria internă | 28% din PIB (2009) | ||
Datoria externă | 397,3 miliarde USD (2011) | ||
Investitii straine | 86 miliarde USD (2009) | ||
Rezerve de aur | 452,3 miliarde USD (2021) | ||
Sursa de venit | 476 miliarde USD (2021) | ||
Cheltuieli | 532 miliarde USD (2021) | ||
Economia Republicii Coreea , din 2011, este pe locul 12 în lume în ceea ce privește produsul intern brut ( paritatea puterii de cumpărare ) și pe locul 15 în lume în ceea ce privește PIB-ul nominal. Produsul național brut pe cap de locuitor a crescut de la 100 USD în 1963 la 35.000 USD în 2014 .
Domeniile cheie ale economiei sud-coreene s-au schimbat foarte mult de-a lungul istoriei de șaizeci de ani a existenței statului . În anii 1940, economia țării se baza în principal pe agricultură și industria ușoară . În următoarele câteva decenii, accentul s-a mutat către industria ușoară și producția de bunuri de larg consum, iar în anii 1970 și 1980, spre industria grea . În cei 30 de ani de când președintele Park Chung Hee a anunțat începerea primului plan cincinal în 1962, economia țării a crescut într-un ritm foarte ridicat și structura sa s-a schimbat dramatic.
Creșterea economică explozivă din anii 1980 a încetinit spre sfârșitul deceniului. Până atunci, această creștere a fost de 6,5% pe an, iar odată cu creșterea salariilor populației , a crescut și inflația .
Ca și în alte țări foarte dezvoltate, până la începutul anilor 1990, sectorul serviciilor a devenit dominant în economia țării, iar la începutul secolului al XXI-lea reprezintă două treimi din PIB-ul total. [patru]
Următorul tabel prezintă principalii indicatori economici pentru perioada 1980-2017. Inflația mai mică de 2% este indicată de o săgeată verde. [5]
An | PIB (PPA) (în miliarde de dolari SUA) |
PIB pe cap de locuitor (PPA) (USD) |
Creșterea PIB (real) |
Rata inflației (în procente) |
Șomaj (procent) |
Datoria guvernamentală (Procentul din PIB) |
---|---|---|---|---|---|---|
1980 | 83.3 | 2184 | ▼ −1,7% | ▲ 28,7% | 5,2% | N / A |
1981 | ▲ 97,6 | ▲ 2 520 | ▲ 7,2% | ▲ 21,4% | ▼ 4,5% | N / A |
1982 | ▲ 112.2 | ▲ 2 853 | ▲ 8,3% | ▲ 7,2% | ▲ 4,1% | N / A |
1983 | ▲ 132.1 | ▲ 3 309 | ▲ 13,2% | ▲ 3,4% | ▬ 4,1% | N / A |
1984 | ▲ 151,0 | ▲ 3 738 | ▲ 10,4% | ▲ 2,3% | ▼ 3 9% | N / A |
1985 | ▲ 167,9 | ▲ 4 116 | ▲ 7,8% | ▲ 2,5% | ▲ 4,0% | N / A |
1986 | ▲ 190,6 | ▲ 4 624 | ▲ 11,2% | ▲ 2,8% | ▼ 3,8% | N / A |
1987 | ▲ 219,8 | ▲ 5 281 | ▲ 12,5% | ▲ 3,0% | ▼ 3,1% | N / A |
1988 | ▲ 254,6 | ▲ 6 056 | ▲ 11,9% | ▲ 7,1% | ▼ 2,5% | N / A |
1989 | ▲ 283,0 | ▲ 6 668 | ▲ 7,0% | ▲ 5,7% | ▲ 2,6% | N / A |
1990 | ▲ 322,3 | ▲ 7 518 | ▲ 9,8% | ▲ 8,6% | ▼ 2,5% | 13,4% |
1991 | ▲ 367,5 | ▲ 8 489 | ▲ 10,3% | ▲ 9,3% | ▬ 2,5% | ▼ 12,5% |
1992 | ▲ 399,1 | ▲ 9 123 | ▲ 6,2% | ▲ 6,2% | ▬ 2,5% | ▼ 12,2% |
1993 | ▲ 436,5 | ▲ 9 879 | ▲ 6,8% | ▲ 4,8% | ▲ 2,9% | ▼ 11,4% |
1994 | ▲ 486,9 | ▲ 10 907 | ▲ 9,2% | ▲ 6,3% | ▼ 2,5% | ▼ 10,1% |
1995 | ▲ 544,7 | ▲ 12 079 | ▲ 9,6% | ▲ 4,5% | ▼ 2,1% | ▼ 8,9% |
1996 | ▲ 596,7 | ▲ 13 108 | ▲ 7,6% | ▲ 4,9% | ▬ 2,1% | ▼ 8,2% |
1997 | ▲ 642,9 | ▲ 13 990 | ▲ 5,9% | ▲ 4,4% | ▲ 2,6% | ▲ 10,2% |
1998 | ▼ 614.3 | ▼ 13 272 | ▼ -5,5% | ▲ 7,5% | ▲ 7,0% | ▲ 14,7% |
1999 | ▲ 694,2 | ▲ 14 892 | ▲ 11,3% | ▲ 0,8% | ▼ 6,6% | ▲ 16,7% |
2000 | ▲ 773,4 | ▲ 16 452 | ▲ 8,9% | ▲ 2,3% | ▼ 4,4% | ▲ 17,1% |
2001 | ▲ 826,8 | ▲ 17 454 | ▲ 4,5% | ▲ 4,1% | ▼ 4,0% | ▲ 17,7% |
2002 | ▲ 901.9 | ▲ 18 930 | ▲ 7,4% | ▲ 2,8% | ▼ 3,3% | ▼ 17,6% |
2003 | ▲ 946,9 | ▲ 19 771 | ▲ 2,9% | ▲ 3,5% | ▲ 3,6% | ▲ 20,4% |
2004 | ▲ 1.020,6 | ▲ 21 226 | ▲ 4,9% | ▲ 3,6% | ▼ 3,7% | ▲ 23,3% |
2005 | ▲ 1.094,8 | ▲ 22 720 | ▲ 3,9% | ▲ 2,8% | ▲ 3,8% | ▲ 27,0% |
2006 | ▲ 1.186,8 | ▲ 24 501 | ▲ 5,2% | ▲ 2,3% | ▼ 3,5% | ▼ 29,3% |
2007 | ▲ 1.284,9 | ▲ 26 394 | ▲ 5,5% | ▲ 2,5% | ▼ 3,3% | ▼ 28,7% |
2008 | ▲ 1.347,2 | ▲ 27 464 | ▲ 2,8% | ▲ 4,7% | ▼ 3,2% | ▼ 28,2% |
2009 | ▲ 1.367,0 | ▲ 27 725 | ▲ 0,7% | ▲ 2,8% | ▲ 3,6% | ▲ 31,4% |
2010 | ▲ 1.473,7 | ▲ 29 738 | ▲ 6,5% | ▲ 2,9% | ▲ 3,7% | ▼ 30,8% |
2011 | ▲ 1.559,4 | ▲ 31 229 | ▲ 3,7% | ▲ 4,0% | ▼ 3,4% | ▲ 31,5% |
2012 | ▲ 1.624,6 | ▲ 32 362 | ▲ 2,3% | ▲ 2,2% | ▼ 3,2% | ▲ 32,2% |
2013 | ▲ 1.698,6 | ▲ 33 684 | ▲ 2,9% | ▲ 1,3% | ▼ 3,1% | ▲ 35,4% |
2014 | ▲ 1.786,9 | ▲ 35 212 | ▲ 3,3% | ▲ 1,3% | ▲ 3,5% | ▲ 37,3% |
2015 | ▲ 1.856,7 | ▲ 36 395 | ▲ 2,8% | ▲ 0,7% | ▲ 3,6% | ▲ 39,5% |
2016 | ▲ 1.933,5 | ▲ 37 730 | ▲ 2,8% | ▲ 1,0% | ▲ 3,7% | ▲ 40,0% |
2017 | ▲ 2.029,0 | ▲ 39 434 | ▲ 3,1% | ▲ 1,9% | ▬ 3,7% | ▼ 39,8% |
Coreea a abordat cel de -al Doilea Război Mondial ca una dintre cele mai sărace țări din lume cu o economie predominant agrară [6] . Devastarea de după război și războiul din Coreea nu au contribuit la dezvoltarea durabilă a economiei țării. Economia națională a țării era în declin, veniturile populației erau foarte mici.
După împărțirea Coreei în două părți - RPDC și Republica Coreea - legăturile de lungă durată dintre sudul agrar și nordul industrial s-au prăbușit. Republica Coreea a pierdut industrii precum metalurgia , chimica , cimentul . În sud s- au concentrat în principal întreprinderile din industria ușoară și alimentară . [7]
Războiul din Coreea a subminat complet economia țării. După încheierea războiului, aliații Republicii, cu asistența guvernului, au elaborat un plan de asistență pentru economia sud-coreeană. SUA au oferit aproximativ 1,5 miliarde de dolari subvenții și „împrumuturi pentru dezvoltare” între 1954 și 1959 (împrumuturile s-au ridicat la 12,4 milioane de dolari). Acești bani au fost cheltuiți în principal pentru achiziționarea de alimente și bunuri de consum americane, doar o mică parte a mers pentru refacerea infrastructurii industriale a industriei și agriculturii . Rata medie anuală de creștere a produsului național brut în perioada 1954-1958 a fost de 5,2 % , iar industria prelucrătoare și-a dublat producția în acești ani. [opt]
Până la începutul anului 1958, numărul șomerilor și semișomerilor era de aproximativ 4,3 milioane de persoane (36,6% din totalul populației apte de muncă a Republicii Coreea). [opt]
De la începutul anilor 1960, economia coreeană a crescut. Timp de trei decenii (din 1962 până în 1989 ) , produsul național brut a crescut cu o medie de 8% pe an, crescând de la 2,3 miliarde de dolari în 1962 la 204 de miliarde de dolari în 1989. Venitul mediu anual al populației a crescut de la 87 USD de persoană în 1962 la 4.830 USD în 1989. Ponderea sectorului industrial în 1962 era de 14,3% din PNB, iar în 1987 - 30,3%. Volumul comerțului cu bunuri de larg consum a crescut de la 480 milioane USD în 1962 la 127,9 miliarde USD în 1990.
Cel mai semnificativ factor în accelerarea dezvoltării economiei țării a fost politica economică a noului președinte Park Chung-hee , care a direcționat eforturile guvernului de a atrage investiții străine, de a crește exporturile și de a industrializa economia. Statul a început să joace un rol mai proeminent în viața economică a societății. Au început să fie introduse elemente ale unei economii planificate - planuri economice pe cinci ani .
Pe parcursul dezvoltării industriei ușoare din 1962 până în 1971, investițiile străine s-au ridicat la 2,6 miliarde de dolari, în principal sub formă de împrumuturi acordate guvernului și sectorului privat. [opt]
Bazându-se pe sectorul industrial al economiei și pe strategia de dezvoltare a țării orientată spre export, guvernul țării a crescut artificial decalajul dintre zonele industriale și agricole din economie, ceea ce a devenit o problemă serioasă la începutul anilor 1970.
La începutul anilor 1970, însă, sectorul industrial al țării avea probleme. Înainte de aceasta, industria națională producea produse ieftine folosind forță de muncă ieftină , ceea ce a sporit competitivitatea mărfurilor sud-coreene și a stimulat politicile protecționiste din alte țări în curs de dezvoltare . Guvernul a răspuns prin creșterea finanțării pentru industriile grele și chimice și prin investiții în sectoare ale economiei cu consum intensiv de capital și înaltă tehnologie, ceea ce a provocat o creștere a inflației. [9]
Tranziția structurală către o industrie cu capital intensiv a fost dificilă. Situația a fost complicată de faptul că la sfârșitul anilor 1970 a avut loc o criză energetică globală, care a dus la creșterea prețului petrolului și a limitat volumul exporturilor sud-coreene. În 1980, economia sud-coreeană a cunoscut o criză temporară: pentru prima dată din 1962, economia națională a arătat un declin în loc de creștere, inflația a crescut .
La începutul anilor 1980, guvernul țării a lansat reforme economice ample. Pentru a reduce inflația, cheltuielile guvernamentale au fost reduse și au fost luate măsuri fiscale dure. Creșterea banilor a fost limitată de la 30% în anii 1970 la 15%. Bugetul a fost înghețat pentru scurt timp. A fost realizată o liberalizare extinsă, cheltuielile au fost reduse, intervenția guvernamentală în economie a fost mult redusă. S-au creat mai multe condiții gratuite pentru investitorii străini. Pentru a reduce decalajul dintre oraș și mediul rural, guvernul a sporit investițiile în proiecte precum construcția de drumuri, rețele de comunicații și mecanizarea satelor. [zece]
Aceste măsuri, împreună cu redresarea generală a economiei mondiale , au ajutat economia sud-coreeană să atingă nivelul anterior de creștere deja în a doua jumătate a anilor '80. Între 1982 și 1987, economia a crescut în medie cu 9,2% pe an, iar între 1986 și 1988, cu 12,5%. Inflația, care a fost de două cifre în anii 1970, a fost redusă de o reducere a stimulentelor băncii centrale și de restrângerea împrumuturilor externe. Prețurile la bunurile de larg consum au crescut în medie cu 4,7% pe an. Seul a obținut o creștere semnificativă a balanței de plăți în 1986 , iar balanța de plăți în 1987 și 1988 s-a ridicat la 7,7 miliarde de dolari, respectiv 11,4 miliarde de dolari. Această dezvoltare rapidă a ajutat Republica Coreea să-și reducă datoria externă .
La sfârșitul anilor 1980, piața internă a devenit coloana vertebrală a creșterii economice. Creșterea cererii de mașini și alte bunuri scumpe a crescut foarte mult datorită creșterii generale a puterii de cumpărare a populației . Drept urmare, politica economică a guvernului, vizată anterior spre exportul de mărfuri coreene, s-a schimbat către autosuficiență, ceea ce a dus la scăderea dependenței de alte state. Mai ales în acei ani, sectorul serviciilor s-a dezvoltat rapid.
Anii 1990 au fost marcați de integrarea strânsă a Republicii Coreea în economia mondială (la mijlocul anilor 1990 a devenit membru al mai multor organizații economice internaționale) și de creșterea rapidă a veniturilor populației. Cu toate acestea, până în 1990 a devenit clar că ratele ridicate de creștere din anii 1980 aveau să încetinească. Creșterea economică în 1989 a fost de numai 6,5%. În prima jumătate a anilor 1990, ritmul nu a încetinit, dimpotrivă, s-a înregistrat o ușoară redresare - cu o creștere a investițiilor și a exporturilor, creșterea economică a crescut de la 3% în 1992 la 8,6% în 1994 și 8,9% în 1995 . Produsul național brut pe cap de locuitor a crescut la 10.000 USD în 1995, iar în 1996 șomajul a atins un nivel fără precedent de 2%. Inflația a rămas relativ stabilă la 4% pe an. [unsprezece]
Dezvoltarea economică stabilă a economiei sud-coreene a fost întreruptă în 1997 odată cu criza economică globală . În octombrie 1997, wonul a început să se deprecieze brusc în raport cu dolarul. Până la 21 noiembrie, rezervele de aur și de schimb valutar ale țării au fost aproape complet epuizate, iar pentru a preveni colapsul complet al economiei, guvernul a fost nevoit să acorde împrumuturi mari de la Fondul Monetar Internațional . [12]
O serie de măsuri luate de guvern, inclusiv o serie de reforme economice, au permis Republicii Coreea să iasă destul de repede din criză. Deja în 1999, creșterea economică era de 10%, iar în 2000 - 9%.
Încetinirea creșterii economice mondiale și scăderea exporturilor în 2001 au afectat economia sud-coreeană: în 2001, creșterea a fost de doar 3,3%. Cu toate acestea, deja în anul următor, 2002, economia a atins nivelul de creștere de 6%. Restructurarea marilor companii ( chaebols ), privatizarea băncilor și liberalizarea generală a economiei sunt principalele domenii de activitate ale guvernului țării. În 2004, perspectivele pentru economie nu arătau la fel de bune ca cu câțiva ani înainte. Cu toate acestea, comerțul activ cu China este un factor bun pentru dezvoltarea Republicii Coreea.
În prezent, economia sud-coreeană se bazează în primul rând pe producția de bunuri de larg consum precum electronice , textile , mașini , precum și pe sectorul industriei grele: construcții navale , producție de oțel . Produsele acestor industrii sunt principalul articol de export. În ciuda faptului că piața de import a devenit mai liberă în ultimii ani, sectorul agricol este încă sub protecționism din cauza unei discrepanțe serioase în nivelul prețurilor la produsele agricole, precum orezul, pe plan intern și mondial. În 2005, prețul orezului în Coreea de Sud era de cinci ori mai mare decât pe piața internațională. [13] La sfârșitul anului 2004 s-a ajuns însă la un acord cu Organizația Mondială a Comerțului pentru a crește treptat ponderea importurilor pe piața orezului din țară - până în 2014, orezul importat ar trebui să reprezinte 8% din cantitatea totală consumată. . În plus, până la 30% din orezul importat trebuie să meargă către consumatorii finali (înainte de aceasta, orezul importat era folosit în principal pentru producția de diverse produse alimentare și băuturi, cum ar fi soju ). Până în 2014, piața de orez din Coreea de Sud ar trebui să fie complet deschisă.
Criza economică din 2008-2010 a avut un impact puternic asupra economiei Republicii Coreea. În 2008, scăderea producției industriale în țară a fost de 26%, [14] șomajul a crescut, câștigul față de dolar a scăzut semnificativ. Pe parcursul anului 2009, economia țării și-a revenit treptat, ajutată de programul anti-criză al guvernului și de deprecierea wonului în 2008, care a creat condiții favorabile pentru exportatorii coreeni. Creșterea s-a accelerat în 2010, după începutul redresării piețelor mondiale care sunt consumatori de bunuri sud-coreene, în special, în primul trimestru al anului 2010, prognoza de creștere anuală a PIB a fost de 5,2%, iar șomajul a scăzut de la 4,4% la 3,8%. %. [cincisprezece]
În 1961, generalul Park Chung-hee a răsturnat regimul primului ministru Chang Myung . Direcția principală a acțiunilor sale în sfera economică a fost transformarea țării dintr-o agrară înapoiată într-una industrială modernă. De la domnia sa, economia Coreei de Sud a cunoscut o creștere explozivă.
Administrația Park Chung Hee a decis că guvernul centralizat ar trebui să joace un rol cheie în dezvoltarea economică. Structura economiei care s-a dezvoltat ca urmare a măsurilor guvernamentale a inclus atât elemente de intervenționism , cât și de liber schimb. În timpul domniei generalului Pak au apărut în țară chaebols - mari conglomerate private angajate în diverse activități. Astfel, guvernul a păstrat căile ferate , sursele de energie electrică, alimentarea cu apă, drumurile și porturile . [opt]
S-a realizat naționalizarea pe scară largă . Întregul sistem bancar a intrat sub controlul statului. Au fost luate o serie de măsuri pentru îmbunătățirea situației în sectorul agricol (în 1961, țărănimea reprezenta 58% din populație). Astfel, grupul de conducere i-a eliberat pe țărani de plata datoriilor la dobânda cămătărie, a adoptat un program de stabilizare a prețurilor la produsele agricole, a crescut procentul plăților la depozitele bancare , ceea ce a stimulat și fluxul de fonduri gratuite către bănci și a ușurat obținerea. au fost luate împrumuturi și alte măsuri similare. [opt]
Principalele obiective economice ale guvernului lui Park Chung Hee au fost consolidarea industriilor cheie, reducerea șomajului și dezvoltarea unor practici de management mai eficiente. Măsurile au vizat creșterea nivelului exporturilor, ceea ce a însemnat întărirea competitivității mărfurilor sud-coreene și a productivității muncii. Industriile cheie au fost identificate ca electronice , construcții navale și industria auto . Guvernul a încurajat cu tărie deschiderea de noi industrii în aceste industrii.
Ca urmare a acestor măsuri, creșterea producției industriale s-a ridicat la 25% pe an, iar la mijlocul anilor '70 rata a crescut la 45% pe an. [16]
Principala problemă cu care se confruntă guvernul lui Park Chunghee la începutul anilor 1960 a fost sărăcia răspândită a populației. De asemenea, a fost necesară creșterea rezervelor de stat pentru a stimula creșterea industrială. Economiile interne ale statului erau foarte mici. Drept urmare, guvernul a început să împrumute în mod activ bani de la alte state, precum și să creeze stimulente fiscale pentru a atrage capital străin în țară. Dintre toate țările cu dezvoltare rapidă din regiunea Asia-Pacific - Taiwan , Hong Kong , Singapore și Coreea de Sud - doar aceasta din urmă și-a finanțat economia în principal cu ajutorul împrumuturilor externe. În 1985, datoria externă a țării se ridica la 46,8 miliarde de dolari.Investițiile străine au venit în principal din Japonia și Statele Unite.
Guvernul a reușit să mobilizeze capitalul intern al țării printr-un sistem flexibil de stimulente pentru investiții, care diferă pentru diferite industrii și potențialul lor de export. Guvernul a reușit, de asemenea, să restructureze multe industrii, cum ar fi complexul militar-industrial și construcțiile , stimulând sau diminuând adesea concurența. [17]
După încheierea oficială a războiului din Coreea , asistența externă a devenit cea mai importantă sursă de resurse pentru redresarea economică. O mare parte din ceea ce mai rămăsese din fabricile construite de japonezi în timpul dominației coloniale fusese fie distrusă de război la mijlocul anilor 1950, fie depășit. Restul a trecut în mâini private. În această perioadă, marile conglomerate industriale au început să prindă contur în Coreea de Sud, numite mai târziu chaebols . Aceste grupuri de companii implicate în comerț, producție și servicii domină în continuare economia sud-coreeană.
Apariția chaebol-urilor a afectat favorabil creșterea exporturilor din țară. În 1987, [17] primele patru chaebols au generat venituri de 80,7 miliarde de dolari, care au reprezentat două treimi din produsul național brut . În același an, grupul Samsung a generat venituri de 24 de miliarde de dolari, Hyundai 22,7 miliarde de dolari, Daewoo 16 miliarde de dolari și LG Group 18 miliarde de dolari. Următorul cel mai mare chaebol, Sunkyong , a generat venituri de 7,3 miliarde de dolari. Cele mai mari chaebol au reprezentat 40% din total. împrumuturi bancare în acel an, 30% din valoarea adăugată industrială a țării și 66% din toate exporturile sud-coreene. Cele mai mari cinci chaebols au angajat 8,5% din forța de muncă a țării și au creat 22,3% din întreaga producție industrială.
Din anii 1960, programul economic al țării se bazează pe planuri economice pe cinci ani . Primul plan economic cincinal (1962-1966) a inclus pașii inițiali către construirea unei industrii eficiente. Accentul a fost pus pe dezvoltarea unor industrii precum producția de energie electrică , îngrășăminte minerale , industria petrochimică și industria cimentului . Al doilea plan cincinal ( 1967-1971 ) a avut în vedere modernizarea industriei și dezvoltarea, în primul rând, a industriilor capabile să producă produse care fuseseră anterior importate: producția de oțel , inginerie și industria chimică . Al treilea plan cincinal ( 1972-1976 ) a fost marcat de dezvoltarea rapidă a unei economii orientate spre export, în primul rând industriile grele și chimice, inclusiv inginerie mecanică, electronică , construcții navale și rafinarea petrolului. În al patrulea plan cincinal ( 1977-1981 ) , țara a început să producă produse care sunt competitive pe piețele mondiale. Direcțiile strategice au inclus industrii de înaltă tehnologie cu intensitate științifică: inginerie mecanică, electronică și construcții navale și industria chimică. Ca urmare, industriile grele și chimice au crescut cu 51,8% în 1981, ponderea exporturilor în producție a crescut la 45,3%. Al cincilea și al șaselea plan cincinal au redus accentul pe industriile grele și chimice și l-au mutat către producția de înaltă tehnologie: electronică , industria semiconductorilor , tehnologia informației . Al șaptelea plan cincinal ( 1992-1996 ) și planurile cincinale ulterioare au continuat această direcție, dar după aceea planurile cincinale au fost abandonate.
Bugetul țării este elaborat de Ministerul Planificării și Bugetului și aprobat de parlamentul țării . În 2006, bugetul presupune o creștere nominală a PIB -ului cu 7,5%. Cheltuielile au crescut cu 5,9% față de bugetul din 2005 la 220 de trilioane de woni (aproximativ 230 de miliarde de dolari ) . Datoria externă ar trebui să fie menținută la nivelul de aproximativ 30% din PIB, dar deja în 2007 se preconizează începerea reducerii acesteia în termeni procentuali. Povara fiscală se presupune a fi la nivelul de 20%. Recent, această cifră a crescut din cauza scăderii veniturilor. În perioada 2005 - 2009 se preconizează menținerea acestui indicator la același nivel.
Accentul în partea de cheltuieli a bugetului se pune pe sectoarele economiei care au mai mult nevoie de sprijin guvernamental. Se plănuiește să investească mai mulți bani în cercetare și dezvoltare și educație . Cheltuielile pentru apărare au crescut și ele.
Mai jos este o defalcare a cheltuielilor bugetare pe sectoare cheie în 2005, 2006 și 2009 . Toate datele sunt date în trilioane de woni [18] .
Industrie | Credite (2005) | Credite (2006) | Credite (2009), plan |
R&D | 7.8 | 8.9 | 11.1 |
Educaţie | 27.6 | 28.7 | 36.3 |
Asistență medicală , programe sociale | 49,6 | 56 | 70,5 |
Agricultura , pescuitul | 14.1 | 15.1 | 15.8 |
Industrie , afaceri mici și mijlocii | 11.9 | 12.4 | 13.4 |
protectia mediului | 3.6 | 3.8 | 4.9 |
apărare națională | 46.6 | 65 | N / A |
Relații externe, costuri de asociere | 2 | 2.6 | 2.7 |
Cultură , turism | 2.6 | 2.9 | 3.3 |
securitatea internă | 9.4 | 10.2 | 11.7 |
Instituțiile financiare din Coreea de Sud pot fi împărțite în trei categorii principale: banca centrală , organizațiile bancare individuale și organizațiile nebancare, cum ar fi companiile de asigurări , fondurile de capital de risc , etc. Bazele sistemului financiar modern din Coreea de Sud au fost puse în începutul anilor 1950, când au fost adoptate o serie de documente de reglementare care reglementează activitățile sistemului bancar [19] .
Date privind structura sistemului financiar al țării și numărul de întreprinderi din acestea [19] (date sunt date pentru noiembrie 2002 ):
Instituţiile | Cantitate | |
Băncile | Bănci regionale Bănci naţionale Sucursale ale băncilor străine Bănci specializate |
9 6 41 5 |
Firme de asigurari | Asigurare de viata Alte tipuri de asigurare |
22 23 |
Companii de valori mobiliare | Societăţi de investiţii Altele |
130 177 |
Alte | 176 |
Majoritatea instituțiilor financiare nebancare au apărut în anii 1970 cu scopul diversificării resurselor financiare și stimulării circulației banilor în țară, precum și atragerii investițiilor. Din anii 1980, mai multe bănci comerciale și instituții financiare nebancare au fost implicate într-un program de accelerare a liberalizării și internaționalizării economiei.
Numărul total de sucursale ale băncilor comerciale în iunie 2004 a fost de 4448 [20] .
Proprietatea unică a titlurilor bancare a fost restricționată în 1982 . Limita a fost de 8% în 1982 și a fost înăsprită la 4% în 1994 . Cu toate acestea, în 2002 , aceasta a fost din nou ridicată la 10%.
Activele băncii (din iunie 2004 ) au fost distribuite după cum urmează [20] :
Băncile specializate au început să fie create în anii 1960. Acestea au fost formate în principal pentru a sprijini sectoarele cheie ale economiei (conform planurilor economice pe cinci ani). Acum băncile specializate lucrează în principal cu agricultură ( Federația Națională a Cooperativelor Agricole ), pescuitul ( Federația Națională a Cooperativelor de Pescuit ), comerțul exterior ( Banca Export-Import a Coreei ), industrie ( Banca Industrială a Coreei ) și altele.
Banca Centrală a Coreei de Sud a fost fondată la 12 iunie 1950 . Funcția sa principală este de a emite moneda națională , de a determina politica monetară și de credit , de a controla cursul valutar, de a studia și de a colecta statistici privind sistemul financiar al țării și de a reglementa activitățile băncilor private. Banca Coreei acordă împrumuturi guvernului și este conducătorul activităților guvernului în relație cu băncile țării. Toate băncile sud-coreene își mențin bonitatea prin Banca Centrală a Coreei.
În Coreea de Sud , volumul comerțului exterior în 2005 a fost de 70% din PIB, iar veniturile companiilor care au investit din străinătate s-au ridicat la aproape 14% din vânzările întregii industrii. Guvernul sud-coreean își îndreaptă eforturile pentru a atrage investiții străine în țară. Cel mai recent exemplu este deschiderea celui mai mare complex LCD din lume în Paju , la doar câțiva kilometri de Zona Demilitarizată [21] .
Cei mai mari investitori în economia sud-coreeană sunt SUA , Japonia și Marea Britanie . Mai jos sunt volumele de investiții străine directe ale țărilor investitoare (milioane de dolari SUA ) [21]
An | Total | STATELE UNITE ALE AMERICII | Japonia | Hong Kong | Germania | Marea Britanie | Franţa | Alte |
1980 | 143.1 | 70,6 | 42.5 | 0,5 | 8.6 | 2.3 | 18.6 | |
1985 | 532,2 | 364,3 | 59,9 | 13.4 | 11.3 | 12.3 | 5.1 | 65,9 |
1990 | 802,6 | 317,5 | 235,9 | 3 | 62.3 | 44,8 | 22.4 | 116,6 |
1995 | 1947.2 | 644,9 | 418,3 | 58,0 | 44.6 | 86,7 | 35.2 | 659,5 |
1997 | 6970,9 | 3.189,6 | 265,7 | 84,6 | 398,1 | 258,6 | 410,7 | 2363,6 |
2000 | 15.216,7 | 2922 | 2448,0 | 123,0 | 1&599.0 | 84,0 | 607,0 | 7433,6 |
2002 | 9 101,0 | 4500,0 | 1403,0 | 234,0 | 284,0 | 115,0 | 111,0 | 2454,0 |
2003 | 6468,0 | 1240,0 | 541,0 | 55,0 | 370,0 | 871,0 | 150,0 | 3241 |
2004 | 12.787,6 | 4.717,6 | 2258,1 | 90.1 | 487,0 | 642,0 | 180,0 | 4.899,8 |
2005 | 11.563,5 | 2689,8 | 1.787,8 | 819,7 | 704,8 | 2307,8 | 85.2 | 3.168,4 |
Pentru a face economia țării mai atractivă pentru investițiile străine, guvernul a luat o serie de măsuri, printre care trebuie menționată adoptarea unui nou document de reglementare - Foreign Exchange Transaction Act . Aceste măsuri au fost împărțite în două etape timp de doi ani. Principalele obiective sunt liberalizarea capitalului și modernizarea pieței valutare. În mai 1998, plafonul investițiilor străine în acțiunile sud-coreene fără dividend fix a fost abolit . Din 25 mai a aceluiași an, străinii pot cumpăra acțiuni la orice companie sud-coreeană fără permisiunea consiliului de administrație (cu excepția companiilor complexului militar-industrial și a asociațiilor obștești). Străinii pot achiziționa până la 50% din costul asociațiilor obștești.
În aprilie 2002, guvernul a prezentat planuri de dezvoltare a pieței valutare pentru a crea un mediu mai favorabil investițiilor în Coreea de Sud. A fost desființată procedura de certificare de către Banca Centrală a țării și a fost simplificat fluxul de documente la efectuarea tranzacțiilor financiare. Mișcarea capitalului a devenit mai liberă.
Coreea de Sud are o climă musoonală, cu veri calde și umede și ierni relativ reci și uscate. Până în secolul al XX-lea , orezul era principalul produs agricol al țării , dar acum gama de produse s-a extins semnificativ și include multe tipuri de fructe , legume , produse zootehnice și produse forestiere.
Ponderea agriculturii și silviculturii în 2001 a fost de 4% din venitul național brut al țării, populația țărănească - 4 milioane de oameni (8,3% din totalul populației). Deși ponderea agriculturii în economia țării este mică, ponderea industriilor conexe, precum producția de îngrășăminte minerale , industria alimentară etc., este de 14% din venitul național brut [22] . Aderarea țării la Organizația Mondială a Comerțului în 1995 a accelerat transformarea și liberalizarea pieței agricole, ceea ce a dus la scăderea prețurilor produselor. Guvernul a trebuit să urmeze o politică de protecționism în raport cu producătorii naționali.
Principalul produs agricol al Coreei de Sud este orezul : aproximativ 80% din fermele sud-coreene cultivă această cereală. Orezul este consumat în principal în țară, deoarece nu poate concura pe piața externă din cauza prețului ridicat. În 2001, orezul a fost cultivat pe 1,08 milioane de hectare de teren. Recolta a fost de 5,16 tone la hectar. Producția de alte cereale (în principal orz și grâu ) în anul 2001 a fost de 271 mii tone. Soia și cartofii au produs în același an 140 de mii de tone. În 2001, au fost exportate 11,46 mii tone de piersici (în principal în SUA, Canada, Taiwan și Indonezia), 3,73 mii tone mere (în principal către Taiwan, Singapore și Japonia) și 4,66 mii tone mere.tone mandarine .
Creșterea animalelor este al doilea cel mai mare sector de venituri din agricultură, după orez. În 2001, numărul de bovine a fost de 1.954 de mii de capete, numărul de porci a ajuns la 8,7 milioane de capete, numărul de găini a fost de 102 milioane. Consumul de produse animale la sfârșitul secolului XX - începutul secolului XXI era în continuă creștere. Consumul de carne de vită în 2001 a ajuns la 384,06 mii tone, carne de porc - 807,42 mii tone, carne de pasăre - 350,3 mii tone [22] .
Industria lemnului a început să se dezvolte în țară încă din anii 1960. Pădurile acoperă 6,4 milioane de hectare din țară. Volumul total al pieței din țară în anul 2001 a fost de 428 milioane de metri cubi, în același an s-au importat bușteni în valoare de 7,1 milioane de metri cubi, volumul importurilor de toate tipurile de produse din industria forestieră în termeni monetari s-a ridicat. la 1,7 miliarde de dolari. Unele produse, însă, sunt exportate - acestea sunt, în primul rând, ciupercile și fructele de castan . În 2001, volumul exporturilor s-a ridicat la 210 milioane de dolari.
Pescuitul este o parte importantă a economiei sud-coreene. În acest sector lucrează aproximativ 140 de mii de oameni. În țară sunt aproximativ 96 de mii de vase de pescuit. Volumul producției în termeni monetari a fost de 3,6 miliarde de dolari în anul 2000. În apele de coastă se recoltează cel mai activ saithe , sardine , macrou , hamsii , lipa , sepie și calmari . Produsele marine sunt, de asemenea, cultivate în pepiniere - acestea sunt în primul rând crustacee . În astfel de pepiniere, în anul 2000, se cultivau produse în valoare de 560 de milioane de dolari. Exporturile în 2000 s-au ridicat la 1,5 miliarde USD de pește și produse din pește, în timp ce importurile s-au ridicat la 1,4 miliarde USD. Principalii consumatori ai industriei pescuitului din Coreea de Sud sunt Rusia , China , Japonia și Statele Unite - aceste țări reprezintă 70% din toate exporturile sud-coreene. Creveții , calmarii și sardinele sunt importați în principal în țară . La 1 iulie 1997, Coreea de Sud a adoptat o lege pentru eliminarea restricțiilor la importul produselor din pește. Astfel, a fost deschisă o piață pentru 390 de tipuri de produse din pește enumerate într-o listă specială întocmită de guvernul țării. În același timp, reglementările de export au fost relaxate și s-au luat măsuri pentru creșterea exportului de lupă proaspătă și congelată, anghilă și alte câteva tipuri de pește [23] .
În perioada 1970-2000, consumul total de purtători de energie primară [24] [25] a crescut de la 19,7 milioane de tone echivalent petrol (tep) la 193 milioane tep, adică de 9,8 ori. În 2019, consumul de energie primară a crescut de 1,6 ori față de 2000 (de 15,4 ori din 1970), depășind 303 milioane tep.
În conformitate cu datele KEPSIS ((Korea Energy Statistical Information System) [24] și EES EAEC [25] (din 6 august 2021), dependența energetică a Coreei de Sud de importurile de energie este caracterizată de următoarea diagramă [25]
Rolul și locul industriei energiei electrice sunt în creștere semnificativă. Ritmul de dezvoltare al industriei energiei electrice este fără precedent, și datorită politicii statului în implementarea reformelor și structurii organizatorice a managementului. Într-un timp foarte scurt din istorie, a fost creată și funcționează cu succes una dintre cele mai mari și mai bune companii energetice integrate vertical din lume: Korea Electric Power Corporation (KEPCO).
Structura organizatorică a funcționării industriei energetice din Coreea de Sud, indicatorii săi integrați pentru perioada , schema bloc a pieței de energie electrică sunt prezentate mai jos [26]
Ratele de creștere fără precedent ale industriei energiei electrice, natura ei depășitoare, sunt ilustrate clar, în special, prin compararea datelor privind dezvoltarea sistemelor energetice din Coreea de Nord și Coreea de Sud. Dacă, la sfârșitul anului 1965, capacitatea instalată de surse generatoare în Coreea de Sud - 2385 MW, apoi la sfârșitul anului 2019 - capacitatea instalată a surselor generatoare în Coreea de Sud - 125337 MW (fără producători independenți), Coreea de Nord - 8150 MW, producție de energie electrică în Coreea de Sud în 2019 - 561,9 miliarde kWh (fără producători independenți), în Coreea de Nord - 23,8 miliarde kWh [24] [27]
Tabelul 1. Dinamica dezvoltării complexului de energie electrică din Coreea de Sud | ||||||||
Nu. p / p | Indicatori | unitate de măsură | 1961 | 2000 | 2005 | 2010 | 2019 | Indicatori de energie electrică |
unu | Capacitate instalată (la sfârșitul anului) | MW | 426 | 53685 | 67075 | 79984 | 129748 | Instalații de generare a capacității instalate |
2 | KERKO și filiale | MW | 367 | 44566 | 55956 | 65560 | 83672 | KEPCO și filiale |
3 | Alte companii | MW | -- | 3885 | 6302 | 10519 | 41665 | Alte Co. |
patru | Sectorul energiei electrice (p. 2 + p. 3) | MW | 367 | 48451 | 62258 | 76078 | 125337 | utilitate publica |
5 | Producători independenți | MW | 59 | 5234 | 4817 | 3906 | 4410 | Non-utilitate pentru uz comun |
6 | Producția totală de energie electrică -brută | milioane kWh | 1936 | 290443 | 389480 | 495028 | 586806 | Generație brută |
7 | KERKO și filiale | milioane kWh | 1773 | 256842 | 349758 | 435384 | 409070 | KEPCO și filiale |
opt | Alte companii | milioane kWh | -- | 4837 | 14612 | 38434 | 152824 | Alte Co. |
9 | Sectorul energiei electrice (p. 7 + p. 8) | milioane kWh | 1773 | 261678 | 364370 | 473818 | 561894 | utilitate publica |
zece | Producători independenți | milioane kWh | 163 | 28765 | 25110 | 21210 | 24912 | Generare non-utilitate pentru uz comun |
unsprezece | Achiziționat energie electrică de la producători independenți | milioane kWh | 0 | 4721 | 269 | 842 | -- | Putere cumpărată de la Non-Unity |
12 | Consumul de energie electrică pentru nevoi proprii (CH) | milioane kWh | 89 | 12328 | 16452 | 19372 | 21573 | Utilizare auxiliară |
13 | Consumul relativ de energie electrică pentru CH | interes | 5.04 | 4,71 | 4,56 | 4.2 | 3,83 | Aux. Utilizați factorul |
paisprezece | Consumul de energie electrică HPSP | milioane kWh | -- | 2118 | 1980 | 3663 | 4588 | Depozitare prin pompare |
cincisprezece | Producția totală de energie electrică - net | milioane kWh | 1684 | 251953 | 346207 | 451433 | 536198 | Net Generation |
16 | Pierderi în rețelele electrice | milioane kWh | 494 | 11871 | 15615 | 18034 | 19000 | Pierderi T&D |
17 | Pierderi relative în rețelele electrice | interes | 29.4 | 4.7 | 4.5 | 4.0 | 3.5 | Factorul de pierdere (T&D) |
optsprezece | Vânzări de energie electrică | milioane kWh | 1189 | 239535 | 332413 | 434160 | 520499 | Putere vândută |
19 | Capacitate maximă | MW | 306 | 41007 | 54631 | 71308 | 90314 | Sarcină de vârf |
douăzeci | Sarcina medie | MW | 202 | 30328 | 41625 | 54185 | 64274 | Sarcina medie |
21 | factor de încărcare | interes | 66.2 | 74 | 76.2 | 75,9 | 71.2 | factor de încărcare |
22 | KIUM | interes | 55.1 | 62.2 | 67,5 | 73.3 | 51.3 | Factorul de utilizare a plantelor |
23 | Rata medie | KRW/kWh | 3.2 | 74,7 | 74,5 | 86.1 | 108,7 | Venituri medii per kWh vândut |
24 | Numar de angajati | uman | 10095 | 29528 | 18261 | 17486 | 20531 | Angajati (barbat) |
25 | Numărul de consumatori | mii de unități | 797 | 14976 | 17329 | 19229 | 23860 | Clienți (1000casnici) |
După cum reiese din Tabelul 1, doar pentru perioada 2000-2019, capacitatea instalată a surselor de generare în țară crește de la 53,7 GW la 129,7 GW, sau de 2,4 ori. Producția de energie electrică crește de la 290,4 la 586,8 miliarde kWh sau de 2 ori. În același timp, costurile relative ale energiei electrice pentru nevoile proprii ale centralelor electrice și pentru transportul energiei electrice prin rețele (pierderi în rețelele de transport și distribuție) sunt printre cele mai mici din lume.
O atenție deosebită trebuie acordată rolului și locului KEPCO în industria energiei electrice. Deci, în structura capacității instalate la sfârșitul anului 2019, KEPCO reprezenta 83.672 MW sau 64,5%, iar în structura producției brute de energie electrică - 409,1 miliarde kWh sau 69,7%.27 aprilie 1972 - începerea construcției tip reactor. PWR KOR!-1 cu o capacitate instalată brută de 607 MW (dezafectat pe 18 iunie 2017) - este un reper pentru dezvoltarea energiei nucleare industriale
Energie nucleară
Flota de reactoare pentru perioada 27.04.1972 - 01.01. 2021 (conform PRIS IAEA ) este prezentată în următorul tabel [28]
Tabel 2. Industria nucleară din Coreea de Sud, 27.04.1972 - 01.01.2021 | |||||||||||
p/n | Numele reactorului | Tip reactor | stare | Locație | Capacitate instalată-net, MW | Capacitate instalată-brută, MW | Începutul construcției | Punerea în funcțiune (COD) | Scoaterea din serviciu | Durata construcției, ani întregi | Durata COD începând cu 01/01/2021 ani întregi |
unu | HANBIT-1 | PWR | OP | Yeonggwang-gun | 995 | 1028 | 6/4/1981 | 25.8.1986 | -- | 5 | 34 |
2 | HANBIT-2 | PWR | OP | Yeonggwang-gun | 988 | 1025 | 10/12/1981 | 1/10/1987 | -- | 5 | 33 |
3 | HANBIT-3 | PWR | OP | Yeonggwang-gun | 986 | 1037 | 23.12.1989 | 23.03.1995 | -- | 5 | 25 |
patru | HANBIT-4 | PWR | OP | Yeonggwang-gun | 970 | 1022 | 26.5.1990 | 1/1/1996 | -- | 5 | 25 |
5 | HANBIT-5 | PWR | OP | Yeonggwang-gun | 992 | 1049 | 29.6.1997 | 21.5.2002 | -- | patru | optsprezece |
6 | HANBIT-6 | PWR | OP | Yeonggwang-gun | 993 | 1051 | 20.11.1997 | 24.12.2002 | -- | 5 | optsprezece |
7 | HANUL-1 | PWR | OP | Ulchin-gun | 966 | 1008 | 26.1.1983 | 9/10/1988 | -- | 5 | 32 |
opt | HANUL-2 | PWR | OP | Ulchin-gun | 967 | 1010 | 7/5/1983 | 30.9.1989 | -- | 6 | 31 |
9 | HANUL-3 | PWR | OP | Ulchin-gun | 997 | 1049 | 21.7.1993 | 8/11/1998 | -- | 5 | 22 |
zece | HANUL-4 | PWR | OP | Ulchin-gun | 999 | 1053 | 1/11/1993 | 31.12.1999 | -- | 6 | 21 |
unsprezece | HANUL-5 | PWR | OP | Ulchin-gun | 998 | 1048 | 10/1/1999 | 29.07.2004 | -- | patru | 16 |
12 | HANUL-6 | PWR | OP | Ulchin-gun | 997 | 1048 | 29.09.2000 | 22.04.2005 | -- | patru | cincisprezece |
13 | KORI-1 | PWR | PS | Gijang-gun | 576 | 607 | 27.04.1972 | 29.4.1978 | 18.06.2017 | 6 | -- |
paisprezece | KORI-2 | PWR | OP | Gijang-gun | 640 | 681 | 12/4/1977 | 25.7.1983 | -- | 5 | 37 |
cincisprezece | KORI-3 | PWR | OP | Gijang-gun | 1011 | 1045 | 10/1/1979 | 20.9.1985 | -- | 5 | 35 |
16 | KORI-4 | PWR | OP | Gijang-gun | 1012 | 1045 | 4/1/1980 | 29.4.1986 | -- | 6 | 34 |
17 | SHIN-HANUL-1 | PWR | UC | Ulchin-gun | 1340 | 1400 | 7/10/2012 | -- | -- | -- | -- |
optsprezece | SHIN-HANUL-2 | PWR | UC | Ulchin-gun | 1340 | 1400 | 19.06.2013 | -- | -- | -- | -- |
19 | SHIN-KORI-1 | PWR | OP | Busan și Ulsan | 996 | 1046 | 16.06.2006 | 28.02.2011 | -- | patru | 9 |
douăzeci | SHIN-KORI-2 | PWR | OP | Busan și Ulsan | 996 | 1047 | 1/5/2007 | 20.07.2012 | -- | 5 | opt |
21 | SHIN-KORI-3 | PWR | OP | Ulsan | 1416 | 1486 | 16.10.2008 | -- | -- | -- | -- |
22 | SHIN-KORI-4 | PWR | OP | Ulsan | 1418 | 1455 | 19.08.2009 | 29.08.2019 | -- | zece | unu |
23 | SHIN-KORI-5 | PWR | UC | Ulsan | 1340 | 1400 | 01.04.2017 | -- | -- | -- | -- |
24 | SHIN-KORI-6 | PWR | UC | Ulsan | 1340 | 1400 | 20.09.2018 | -- | -- | -- | -- |
25 | SHIN-WOLSONG-1 | PWR | OP | Gyeongju-si | 997 | 1049 | 20.11.2007 | 31.07.2012 | -- | patru | opt |
26 | SHIN-WOLSONG-2 | PWR | OP | Gyeongju-si | 993 | 1051 | 23.09.2008 | 24.07.2015 | -- | 6 | 5 |
27 | WOLSONG-1 | PHWR | OP | Gyeongju-si | 661 | 683 | 30.10.1977 | 22.04.1983 | -- | 5 | 37 |
28 | WOLSONG-2 | PHWR | OP | Gyeongju-si | 606 | 620 | 22.6.1992 | 7/1/1997 | -- | 5 | 23 |
29 | WOLSONG-3 | PHWR | OP | Gyeongju-si | 630 | 650 | 17.03.1994 | 7/1/1998 | -- | patru | 22 |
treizeci | WOLSONG-4 | PHWR | OP | Gyeongju-si | 609 | 621 | 22.07.1994 | 10/1/1999 | -- | 5 | 21 |
Centrale nucleare care funcționează de la 1 ianuarie 2021
Nu. p / p | ISO 3166 | Țară | Numele CNE | Numărul de reactoare | Capacitate instalată-net, MW | Capacitate instalată-brută, MW |
unu | KR | Coreea de Sud | Hanbit | 6 | 5924 | 6212 |
2 | KR | Coreea de Sud | Hanul | 6 | 5924 | 6216 |
3 | KR | Coreea de Sud | Kori | 7 | 7489 | 7805 |
patru | KR | Coreea de Sud | wolsong | 6 | 4496 | 4674 |
-- | KR | Coreea de Sud, total | 25 | 23833 | 24907 | |
-- | www | Intreaga lume | 445 | 394619 | 417201 |
Conform datelor preliminare la sfârșitul anului 2020 [26] , capacitatea instalată a surselor de generare în Coreea de Sud este de 133,4 GW, incluzând: sectorul energiei electrice - 129,19 GW; producători independenți - 4,2 GW. Producția brută de energie electrică - 575,27 miliarde kWh, inclusiv: sectorul energiei electrice - 550,49 miliarde kWh; producători independenți - 24,78 miliarde kWh
Pentru perioada 1976-2006. Ponderea producției industriale în economia țării a crescut de la 21,5% în 1970 la 28,9% în 1997. Cele mai mari industrii sunt producția de electronice , construcțiile navale , auto , construcții și textile .
Industria textilă sud-coreeană este orientată spre export - deși țara acoperă aproximativ o treime din cererea internă cu ajutorul importurilor, totuși, aproximativ două treimi din produsele sale sunt exportate. În volumul total al exporturilor, produsele textile reprezintă 9,7%, iar balanța comercială în 2001 a fost de 11,2 miliarde USD. În ceea ce privește exporturile de textile, Coreea de Sud se află pe locul cinci în lume, după China , Italia , Germania și Statele Unite . În ceea ce privește producția, țara se află pe locul șapte.
Începând cu anul 2001, volumul exporturilor a început să scadă treptat (o scădere de 2% în 2003). Experții văd principalul motiv pentru acest lucru în prețuri mai mici - a devenit dificil pentru producătorii sud-coreeni să concureze cu companiile locale. Volumul producției a scăzut și el cu 3,5%. Pe de altă parte, importurile de îmbrăcăminte au crescut cu 21% în aceeași perioadă; importurile totale de produse textile au crescut cu 9,1% comparativ cu anul precedent.
Majoritatea investițiilor în industria textilă pe care Coreea de Sud le face merg în China, în plus, investițiile sunt făcute în industria textilă din Statele Unite, Vietnam , Filipine , Indonezia , Guatemala , Honduras , Bangladesh și Sri Lanka . Investițiile directe în industria textilă din alte țări au crescut de 110 ori între 1987 și 2002. Numărul lucrătorilor din industrie a scăzut cu 38,7% între 1990 și 2001, de la 605.000 la 371.000. Valoarea adăugată a industriei textile a scăzut de la 8,6 trilioane de woni în 1989 la 5,5 trilioane de woni în 2001.
În ciuda faptului că industria petrochimică sud-coreeană este destul de tânără (dezvoltarea sa a început în anii 70 ai secolului XX), este unul dintre cele mai importante sectoare ale economiei țării. De la sfârșitul anilor 1980, cererea de produse petrochimice a crescut de o ori și jumătate mai rapid decât produsul național brut al țării.
Trei complexe industriale majore cu unități de cracare a țițeiului sunt situate în Ulsan , Yecheon și Daesan .
În 2002, 57,7% din produsele celor trei tipuri principale de produse ale industriei - rășini sintetice, fibre sintetice și cauciucuri sintetice - au fost consumate pe piața internă (creștere anuală de 7,6%) și 42,3% au fost exportate (o creștere de 4,1%). Volumul total al exporturilor în termeni monetari s-a ridicat la 9.265 milioane USD, ceea ce este cu 10,4% mai mult decât în 2001.
Industria metalurgică a Coreei de Sud în structura generală a economiei a crescut, ajungând la 7% (1998). Ponderea în valoarea adăugată a crescut la 5,9%. Cererea totală de produse din oțel a crescut cu 11,7% pe an din 1996 până în 1999 și cu 6,9% din 2000 până în 2002, ajungând la 53,8 milioane de tone în 2002. Cererea internă a crescut într-un ritm și mai rapid, cu 12,4% pe an din 1998 până în 2002. În 2002, producția de oțel a ajuns la 51,1 milioane de tone [29] .
Producția de oțel brut a crescut de la 38,9 milioane de tone (1996) la 41 milioane de tone (1999), devenind Coreea de Sud al șaselea producător de oțel din lume.
Ingineria mecanică , pe lângă construcțiile navale și industria auto, poate include producția de motoare și turbine , unelte pentru prelucrarea metalelor, echipamente miniere și agricole, echipamente frigorifice și chimice etc.
Volumul importurilor în anul 2002 a fost de 21 miliarde de dolari (creştere anuală de 18,2%). Majoritatea importurilor au venit din Japonia - 40%.
Volumul exporturilor în 2002 s-a ridicat la 13 miliarde de dolari (o creștere anuală de 8,3%) [29] .
Construcția navală include construcția, repararea și transformarea tuturor tipurilor de nave și nave. Construcția navală din Coreea de Sud este în prezent una dintre industriile-cheie și un factor de bază în dezvoltarea sa, deoarece avansează și industriile conexe - metalurgie , industria chimică , electronică etc.
Construcția de șantiere navale și-a început creșterea în anii 1970. În anii 1980, construcțiile navale și-au continuat creșterea explozivă. Coreea de Sud a devenit al doilea mare producător de nave și nave din lume; abia în a doua jumătate a anilor 1980 cota de piață mondială a Coreei de Sud a crescut de la 10% la 25%. Industria a cunoscut o creștere calitativă în anii 1990. Productivitatea muncii a crescut și s-au acumulat noi tehnologii. Ponderea navelor complexe și scumpe a crescut puternic - containere de mare tonaj și petroliere , precum și transportatorii de gaze . Specializarea intenționată a adus Coreea mai aproape de obținerea statutului de producător monopolist al navelor scumpe - în 2005 cota sa în acest segment al pieței mondiale a construcțiilor navale a ajuns la 59,3%.
În Coreea de Sud , industria auto reprezintă 9,4% din valoarea adăugată totală, 8,3% din toate exporturile și angajează 7,4% din forța de muncă a țării. Acum, Coreea de Sud este al cincilea producător de automobile din lume (cota sa este de 5,4% din producția mondială). Țara are cinci mari companii de producție de automobile - Hyundai Motor , Kia Motors , GM Daewoo Auto & Technology , SsangYong Motor Company și Renault Samsung Motors .
În prezent, Coreea de Sud este unul dintre primele locuri din lume în producția de electronice de larg consum . Acum, țara, ca și în întreaga lume, se confruntă cu o tendință spre digitalizare, care crește cererea de produse precum televizoare digitale, DVD-uri, playere audio digitale portabile etc. Cele mai mari companii din industrie sunt LG , Samsung și Daewoo . Electronice . Ei produc aproape întreaga gamă de electronice de larg consum, majoritatea fiind exportate. Producția de electronice de larg consum a fost de 17,6 miliarde de dolari în 2002, iar exporturile au fost de 11 miliarde de dolari.
Echipamentele de telecomunicații fabricate de companiile sud-coreene sunt în principal telefoane mobile , deși alte segmente sunt, de asemenea, bine dezvoltate. Acest lucru se datorează atât volumului mare al pieței interne, cât și cererii mari de produse sud-coreene în străinătate. În iulie-septembrie 2004, Samsung Electronis, după ce a vândut 22,9 milioane de telefoane mobile, a depășit pentru prima dată compania americană Motorola în ceea ce privește numărul de unități vândute, obținând locul doi (după finlandezul Nokia ), sau 13,8% din total. piața mondială a terminalelor.
industria semiconductoarelorIndustria semiconductoarelor produce circuite integrate și dispozitive semiconductoare (cum ar fi diode și tranzistoare ). În Coreea de Sud, această industrie este una dintre cele mai importante din structura economică. Dezvoltarea sa rapidă a început la mijlocul anilor 1980. Drept urmare, din 1992, semiconductorii au fost cel mai mare articol al exporturilor sud-coreene, reprezentând 10% (2002) [29] .
O caracteristică a industriei semiconductoarelor din Coreea de Sud este că aceasta depinde în mare măsură de cererea de cipuri de memorie, a căror pondere în producția totală este de 80-90% (în alte țări dezvoltate, această pondere variază de la 10% la 30%). Industria semiconductoarelor, în special industria cipurilor de memorie, a jucat un rol cheie în stimularea economiei țării după criza din 1997. Până acum, Coreea de Sud este cel mai mare producător mondial de cipuri de memorie. Majoritatea exporturilor se îndreaptă către țările dezvoltate: SUA, Japonia, Uniunea Europeană și țările din Asia de Sud-Est .
Piața de echipamente pentru industria semiconductoarelor din Coreea de Sud s-a ridicat în 2002 la 1,9 miliarde de dolari, dar doar 15% din această cifră este producție internă, restul este importată.
Materialele pentru industria semiconductoare includ măști de fotolitografie , substraturi de cip de siliciu , fotoreziste etc. Piața internă a materialelor a fost de 1,7 miliarde de dolari în 2002, dintre care jumătate proveneau din importuri din Statele Unite și Japonia. Dependența de importurile de materiale semiconductoare în Coreea de Sud este mai mică decât în Japonia, dar mai mare decât în Statele Unite.
Transportul în Coreea de Sud este un sistem de comunicații de transport al țării, cum ar fi căile ferate și drumurile, rutele aeriene și maritime.
Lungimea totală a căilor ferate este de 6.240 de kilometri (din care 525 de kilometri sunt electrificați). Cele mai mari șase orașe din Coreea de Sud - Seul , Busan , Daegu , Incheon , Gwangju și Daejeon au metrouri . Metroul din Seul este cel mai vechi din țară, prima linie de la Gara Seul la Cheongnyangni a fost deschisă în 1974 . Lungimea totală a drumurilor auto este de 97.252 km, din care 74.641 km asfaltați . Principalele porturi ale țării: Jinhae , Incheon , Kunsan , Masan , Mokpo , Pohang , Busan , Donghae , Ulsan , Yeosu , Sokcho . Principalii transportatori din Coreea de Sud sunt Korean Air și Asiana Airlines . Ambele oferă servicii de transport aerian atât pe plan intern, cât și internațional. Seulul este deservit de două aeroporturi, Incheon și Gimpo . Zborurile internaționale sunt gestionate în principal de Aeroportul Incheon, în timp ce Gimpo se ocupă în principal de zboruri interne. Alte aeroporturi importante sunt situate în Busan și Jeju . Există 108 aeroporturi în țară.
Astăzi, Coreea de Sud are unul dintre cele mai avansate sisteme de telecomunicații din lume. În 2000, ca parte a programului de dezvoltare electronică CyberKorea 21 de 15 ani, a fost construită o rețea extinsă de acces la Internet în bandă largă , care acoperă aproape întreaga țară. Dintre țările membre ale Organizației pentru Cooperare și Dezvoltare Economică , Coreea de Sud este lider în ceea ce privește penetrarea internetului în bandă largă: conform Ministerului Comerțului, Industriei și Energiei din țară, este de 24,08 la 100 de locuitori.
Sectorul serviciilor include în principal companii de asigurări , unități de alimentație coreene , hoteluri , spălătorii , saune , facilități medicale și sportive , divertisment, comerț cu amănuntul etc.
La mijlocul anilor 1980, majoritatea lucrătorilor din acest sector al economiei erau angajați în comerțul cu amănuntul. Marea majoritate a magazinelor erau magazine mici, cu stoc limitat, cel mai adesea deținute de aceeași familie. În 1986, în țară existau aproximativ 26.000 de puncte de vânzare cu ridicata și 542.000 de puncte de vânzare cu amănuntul, precum și 233.000 de hoteluri și unități de catering, angajând în total 1,7 milioane de oameni.
Acum sectorul serviciilor a devenit dominant în economia țării, reprezentând două treimi din produsul intern brut total. În 2006, Legea de consolidare a pieței de capital [30] a fost adoptată pentru a liberaliza sectorul serviciilor și a transforma țara într-un centru financiar major în Asia de Est .
Există oportunități bune pentru dezvoltarea turismului în Coreea de Sud. Natura frumoasă, moștenirea istorică , munții și marea îl fac atractiv pentru turiști. De drept, cel mai popular tip de turism din țară este turismul montan . Aproximativ 70% din teritoriul țării este acoperit cu munți, în care există multe stațiuni de schi.
Numărul total de turiști străini care vizitează țara a crescut de la 173.000 în 1970 la 4.600.000 în 1999. Dezvoltarea turismului este un rezultat firesc al creșterii economice a țării, dar un factor important a fost și politica corectă de investiții direcționate în dezvoltarea dotărilor turistice. Guvernul a adoptat o serie de legi privind dezvoltarea turismului, în urma cărora, timp de zece ani la sfârșitul secolului al XX-lea, creșterea medie anuală a numărului de turiști a fost de 5,57% [31] .
Industria turismului la sfârşitul secolului al XX-lea sa mutat de pe continentul american spre regiunea asiatică . În 1970, 32% dintre turiști erau americani , iar al doilea cel mai mare număr de vizitatori în Republica Coreea aparținea japonezilor . Cu toate acestea, până în 1999, numărul cetățenilor japonezi era deja de 46,9% din numărul total de turiști, iar numărul de turiști din țările din America de Nord și de Sud, în principal din SUA, a scăzut la 10%. De la stabilirea relațiilor diplomatice dintre Coreea de Sud și China , numărul de turiști chinezi a crescut constant. În 1999, China ocupa locul al treilea în ceea ce privește numărul de turiști. Numărul de vizitatori în Republica Coreea și din alte țări din Asia de Sud-Est , inclusiv Hong Kong , este în creștere [31] .
În perioada 6-7 noiembrie 2006, la Seul a avut loc prima conferință internațională de investiții în turism , unde s-a discutat despre statutul turismului și perspectivele dezvoltării acestuia în Asia de Est . Potrivit Organizației Mondiale a Turismului (OMT), în viitorul apropiat, creșterea pieței turistice din Asia de Est va depăși creșterea pieței din orice altă regiune [32] .
În 2004, peste 15 milioane de angajați lucrau la întreprinderile sud-coreene, în plus, existau 7,8 milioane de persoane care desfășoară activități independente , dintre care 60% erau în sectorul serviciilor, 30% în industrie [33] . Șomajul în țară este scăzut - cu creșterea populației active economic de la 8,230 milioane de persoane în 1963 la 23,370 milioane de persoane în 2004, rata șomajului nu a depășit 2% timp de mulți ani [33] .
Sistemul modern de relații sociale și de muncă a fost în cele din urmă format în 2004. La 27 decembrie 2004, a intrat în vigoare Legea privind securitatea beneficiilor de pensionare a angajaților , care a introdus o schemă de asigurare de pensie finanțată pentru angajați. În același an, a fost introdusă prin lege o săptămână de lucru de 40 de ore de cinci zile, în locul săptămânii de lucru de 44 de ore de șase zile existente anterior.
Structura forței de muncă în ultimele decenii ale secolului al XX-lea s-a schimbat semnificativ - natalitatea totală în țară este extrem de scăzută, problema îmbătrânirii societății este mare. Având în vedere acest lucru, Coreea de Sud deja în anii 90 se confrunta cu o penurie de muncitori. Este de așteptat ca în secolul XXI , din cauza îmbătrânirii populației și a scăderii relative a numărului de muncitori, situația să se înrăutățească și mai mult [34] .
Înainte de Jocurile Olimpice din 1988, în țară erau puțini străini, iar angajarea forței de muncă străine era, de asemenea, mică . În anii următori, atragerea și utilizarea forței de muncă străine în economia sud-coreeană a început să se extindă. A început să fie atrasă de diverse întreprinderi, în primul rând pentru a efectua tipuri de muncă murdară, dificilă și periculoasă. Drept urmare, în 1993, muncitorii străini reprezentau deja aproximativ 25% din totalul celor angajați în întreprinderile mici și mijlocii. În perioada anilor 1990, din cauza penuriei de forță de muncă din anumite industrii, Coreea de Sud a început să se transforme tot mai mult într-o țară care importă resurse de muncă.
Ca o caracteristică a migrației sud-coreene, economiștii evidențiază și imigrarea forței de muncă calificate, întrucât există o cerere crescută pentru aceasta în țară [35] .
În 2017, comisia pentru salariul minim a decis să majoreze salariul minim de la 1 ianuarie 2018 cu 16,4%, de la 6.470 ₩ ( 5.75 USD ) la 7.530 ₩ (6.70 USD ) pe oră. [36] Aceasta este cea mai mare creștere a salariului minim (1.060 woni ) în 16 ani de la creșterea cu 16,8% din 2001. [37] În vigoare de la 1 ianuarie 2018, salariul minim este de 7.530 ₩ (6,70 USD ) pe oră. [38] În vigoare de la 1 ianuarie 2019, salariul minim este de 8.350 ₩ (7,43 USD ) pe oră. [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] Salariul mediu din septembrie 2018 este de 3.737.254 ₩ ( 3.323,93 USD ) pe lună. În vigoare de la 1 ianuarie 2021, salariul minim este de 8.720 ₩ (7,66 USD ) pe oră. [46] În vigoare de la 1 ianuarie 2022, salariul minim este de 9.160 ₩ ( 7,70 USD ) pe oră. [47] [48] [49] [50]
Relațiile comerciale cu țările occidentale includ parteneriate economice în primul rând cu Statele Unite și Uniunea Europeană .
SUA este principalul partener economic al Coreei de Sud. În plus, Coreea de Sud ocupă locul al șaptelea în lista partenerilor comerciali ai SUA, înaintea multor țări dezvoltate din Europa , precum Italia și Franța , și pe locul șase în lista țărilor importatoare din SUA [51] . În plus, Coreea de Sud este o țară atractivă pentru investițiile companiilor americane - din 1996 până în 2003, Statele Unite au investit 20 de miliarde de dolari în economia sud-coreeană. În 2003, SUA au fost cel mai mare partener comercial al Coreei de Sud și a șaptea cea mai mare piață de export. Întărirea legăturilor economice dintre cele două țări a fost însă însoțită de numeroase dezacorduri în politica comercială. Intensitatea acestor dispute a scăzut semnificativ de la sfârșitul anilor 80 și începutul anilor 90 ai secolului XX, inclusiv datorită faptului că Coreea de Sud a efectuat o serie de reforme de piață ca compensație pentru primirea unui împrumut de 58 de miliarde de la Fondul Monetar Internațional după criza 1997.anul . La începutul secolului XXI, ambele țări încearcă să rezolve mai ușor situațiile de conflict. Acordurile comerciale bilaterale încheiate la începutul anului 2001 [51] au jucat un rol semnificativ în acest sens .
Cam în aceeași perioadă, au fost semnate o serie de acorduri comerciale între Coreea de Sud și țările Uniunii Europene , care au stimulat creșterea comerțului dintre cele două regiuni. Volumul comerțului s-a ridicat la 46 de miliarde de euro , dublandu-se în zece ani [52] . Cu toate acestea, unele probleme ale comerțului reciproc rămân încă nerezolvate. La începutul secolului XXI, cele mai mari progrese au fost înregistrate în accelerarea proceselor de schimb reciproc avantajos în domeniul științei și tehnologiei înalte (după cum știți, Coreea de Sud cheltuiește 3% din produsul său intern brut pe cercetare științifică ). În 2005, au avut loc discuții bilaterale privind schimburile în știință și tehnologie. Coreea de Sud participă, de asemenea, la unele proiecte globale inițiate de Uniunea Europeană, în special la proiectele Galileo și ITER [52] .
Țările din Est, în primul rând Asia de Est , sunt principalii parteneri comerciali ai Coreei de Sud. În totalul cifrei de afaceri comerciale cu aceste țări, se remarcă trei țări - China , Japonia și Arabia Saudită , care este principalul furnizor de petrol al Coreei de Sud.
Comerțul în regiunea Asiei de Est a crescut puternic în primii ani ai secolului XXI . Țările lider ale regiunii (Coreea de Sud, Japonia și China) au devenit mai deschise decât la sfârșitul secolului al XX-lea. Dacă în 1991 cifra de afaceri comercială între aceste trei țări se ridica la 56 de miliarde de dolari, atunci în 2004 a depășit 324 de miliarde.. Creșterea cifrei de afaceri comerciale a Coreei de Sud cu China și Japonia în perioada 2000-2004 a depășit creșterea cifrei de afaceri comerciale cu toate alte țări de două ori [53 ] . În prezent, concentrarea comerțului în regiune este mai mare decât în Uniunea Europeană, deși între țările din regiune nu există un cadru legislativ atât de favorabil pentru relațiile reciproce ca în Europa .
Mai jos sunt volumele de exporturi și importuri între Coreea de Sud și China, Coreea de Sud și Japonia în miliarde de dolari SUA [53] :
Direcţie | 1991 | 2001 | 2004 |
Coreea de Sud - China | 1.0 | 18.19 | 49,76 |
China - Coreea de Sud | 2.18 | 12.54 | 27.82 |
Coreea de Sud - Japonia | 12.36 | 16.51 | 21.70 |
Japonia - Coreea de Sud | 20.09 | 25.29 | 44,25 |
China și Japonia sunt primul și al treilea partener comercial al Coreei de Sud.
Principalul subiect al exporturilor sud-coreene către țările din Asia de Est sunt produsele industriei de inginerie, automobile, electronice, textile, produse din industria metalurgică și petrochimică. Aceste destinații reprezintă trei sferturi din exporturile totale ale Coreei de Sud către țările din Est. Comerțul cu China se dezvoltă deosebit de activ, deoarece industriile grele și chimice se dezvoltă intens în această țară .
Relațiile comerciale și economice dintre URSS și Coreea de Sud au început să se desfășoare de la sfârșitul anului 1988 (înainte de aceasta, comerțul se desfășura prin firme intermediare din țări terțe). Acum ponderea Rusiei în cifra de afaceri totală a Coreei de Sud nu depășește 1,5%. Principalele mărfuri importate din Rusia sunt minerale precum gazul natural , ţiţeiul şi cărbunele , precum şi produsele industriei metalurgice . Exporturile către Rusia sunt în principal electronice de larg consum și produse din industria textilă și de inginerie .
Mai jos sunt date despre volumul relațiilor comerciale dintre cele două țări pentru perioada 1996-2003 (date în miliarde de dolari SUA) [54] [55] [56]
An | cifra de afaceri | Din Rusia până în Coreea de Sud | Din Coreea de Sud până în Rusia | Echilibru |
1996 | 3.7 | 1.8 | 1.9 | −0,1 |
1997 | 3.3 | 1.5 | 1.8 | −0,3 |
1998 | 2.1 | 0,9 | 1.1 | −0,2 |
1999 | 1.7 | 0,9 | 0,8 | 0,1 |
2000 | 2.2 | 1.2 | 0,9 | 0,3 |
2001 | 2.8 | 1.9 | 0,9 | unu |
2002 | 3.3 | 2.2 | 1.1 | 1.1 |
2003 | 4.2 | 2.5 | 1.7 | 0,8 |
La începutul secolului al XXI-lea, relațiile comerciale și economice dintre cele două țări s-au dezvoltat rapid. Interacțiunea în complexul de combustibil și energie pare a fi un domeniu promițător de cooperare . Proiectul de gaze Irkutsk este în curs de elaborare (investiția estimată este de până la 12 miliarde de dolari). Cooperarea în acest domeniu pare a fi deosebit de benefică pentru ambele părți (aceasta ar trebui să includă posibila dezvoltare a zăcămintelor de energie în Siberia și Orientul Îndepărtat împreună cu companiile coreene , inclusiv, pe lângă gazele din regiunea Irkutsk, dezvoltarea cărbunelui în Yakutia . și Buriația , resursele de petrol și gaze ale insulei Sahalin ) [56] .
Din 1988, volumul comerțului bilateral dintre cele două state coreene a crescut de mai multe ori (în 1989 era de 18,8 milioane USD, iar în 2002 era deja de 647 milioane USD). În 2006, această cifră a scăzut ușor din cauza deteriorării relațiilor dintre țări. În 2002, Coreea de Sud a importat produse în valoare de 271,57 milioane USD din Coreea de Nord , în principal produse agricole și metalice, și a exportat bunuri în valoare de 371,55 milioane USD, în principal ajutor umanitar , inclusiv îngrășăminte minerale și îmbrăcăminte. Coreea de Sud este acum al treilea partener comercial al Coreei de Nord după China și Japonia. Compania sud-coreeană Hyundai Group a lansat mai multe proiecte de investiții legate de Coreea de Nord, inclusiv dezvoltarea turismului în Geumgangsan (Munții de diamant). Numai în 2001, 84.347 de persoane au vizitat Coreea de Nord, ca parte a acestui proiect. Aproximativ o mie de cetățeni nord-coreeni au intrat în Coreea de Sud din Coreea de Nord, în principal pentru a participa la competiții sportive. O altă companie sud-coreeană care investește activ în economia nord-coreeană este Hyundai Asan , care intenționează să construiască un complex industrial pe o suprafață de 3,2 km² în Kaesong , lângă Zona Demilitarizată . Anul 2002 a fost marcat și de progrese serioase în construcția căii ferate Seul- Sinuiju (la începutul anului 2004 acest proiect a fost înghețat).
Republica Coreea la subiecte | |
---|---|
Țările asiatice : economie | |
---|---|
State independente |
|
Dependente | Akrotiri și Dhekelia Teritoriul Britanic al Oceanului Indian Hong Kong Macao |
State nerecunoscute și parțial recunoscute | |
|
Cooperare Economică Asia-Pacific (APEC) | |
---|---|
Forumuri | |
Alte |