căile aeriene britanice | ||||
---|---|---|---|---|
|
||||
Data fondarii | 30 martie 1974 | |||
Aeroporturile de bază | Heathrow | |||
Huburi |
Heathrow Gatwick |
|||
Alianţă | o lume | |||
Slogan | a zbura. A servi | |||
Dimensiunea flotei | 263 (din iulie 2021) [1] | |||
Destinații | 183 (fără copii) | |||
Firma mamă | International Airlines Group | |||
Companii afiliate | BA CityFlyer , OpenSkies , British Airways Limited , British Airways World Cargo | |||
Lista de schimb | Bursa de Valori din Londra | |||
Sediu | Marea Britanie :Londra | |||
management |
Willy Walsh (CEO) Roman Lauf (VP LE) |
|||
cifra de afaceri | ▼ 3,699 miliarde lire sterline (2021) [1] | |||
Profit net | ▲ -1,769 miliarde GBP (2021) [1] | |||
Site-ul web | britishhairways.com | |||
Fișiere media la Wikimedia Commons |
British Airways plc ( [ˈbrɪtɪʃ ˈɛəweɪz] ; British Airways [2] ; British Airways ; LSE : BAY ) este cea mai mare companie aeriană și transportator național din Regatul Unit , una dintre cele mai mari din Europa . Principalele centre de transfer sunt Heathrow și Gatwick . British Airways are licență de tip A, adică are dreptul de a transporta pasageri, mărfuri și poștă pe aeronave cu 20 sau mai multe locuri pentru pasageri [3] . British Airways este membru al alianței de aviație Oneworld .
La 8 aprilie 2010, British Airways a anunțat că va fuziona cu Iberia pentru a forma International Airlines Group .
La 31 martie 1924, cele patru mari companii aeriene britanice - Instone Air Line , Handley Page Transport , Daimler Airways și British Air Marine Navigation - au fuzionat pentru a forma Imperial Airways , care urma să dezvolte serviciul aerian între centrul Imperiului Britanic și posesiunile îndepărtate. și colonii, precum Australia și Africa [4] .
La acel moment, un număr mare de companii aeriene britanice mai mici au început și ele operațiunile. Au fuzionat în 1935 pentru a forma British Airways Ltd , o companie aeriană privată importantă . Prin hotărâre a Guvernului, Imperial Airways și British Airways Ltd au fost naționalizate în 1939, formând o nouă companie - British Overseas Airways Corporation (BOAC). BOAC postbelic a continuat să ofere servicii pe rute lungi, cu excepția direcției sud-americane (această direcție a fost asigurată de British South American Airways , care a fuzionat cu BOAC în 1949). Europa continentală și zborurile interne au fost operate de noua companie aeriană naționalizată British European Airways (BEA), care a preluat rute de la companiile aeriene independente britanice existente [4] .
În 1952, BOAC a început să zboare cu noua cometă De Havilland la Johannesburg , reducând timpul de zbor la jumătate. Turismul de weekend a început să câștige o popularitate imensă, ceea ce a dus la mari schimbări în activitatea companiilor aeriene. BEA a făcut față provocării prin fondarea BEA Airtours în 1970. În 1972, BOAC și BEA au fost fuzionate în cadrul noului creat British Airways Board, în 1974 creând British Airways în timpul administrării lui David Nicholson . British Airways și-a lansat primele zboruri comerciale cu aeronave supersonice de pasageri Concorde în ianuarie 1976 [4] , în același timp cu Air France .
Sir John King , mai târziu Lord King, a fost numit președinte în 1981; a fost însărcinat cu pregătirea companiei aeriene pentru privatizare . King l-a angajat pe Colin Marshall ca director executiv în 1983. King este creditat că a transformat un gigant care pierde bani într-unul dintre cei mai profitabili transportatori aerieni din lume, transformând compania în „Compania aeriană favorită a lumii” într-un moment în care multe companii aeriene importante erau în criză. Flota și rețeaua de rute ale companiei aeriene au fost reorganizate la începutul operațiunilor King; pentru a schimba imaginea companiei și a mărcii, a fost implicată o echipă de experți. Peste 23.000 de locuri de muncă au fost tăiate la începutul anilor 1980, deși King a luat diferite măsuri pentru a ridica moralul personalului și a eficientiza procesele de afaceri în același timp.
Transportatorul național a fost privatizat și acțiunile sale au început să se tranzacționeze la Bursa de Valori din Londra în februarie 1987. Oferta initiala ca urmare a licitatiei a fost majorata de 11 ori. În aprilie 1988, British Airways a preluat British Caledonian , iar în 1992 a fost preluată o altă companie aeriană britanică, Dan-Air , cu sediul în Gatwick .
La scurt timp după privatizarea British Airways, Virgin Atlantic Airways a lui Richard Branson , care a început să zboare cu un singur Boeing 747 în 1984, a început să concureze cu British Airways pe cele mai profitabile rute de pe aeroportul Heathrow . După ce povestea despre cum Virgin Atlantic a adus acasă ostatici din Irak în 1991 a câștigat publicitate, King le-a spus lui Colin Marshall și directorului de comunicații David Burnside că „ar trebui făcut ceva cu Branson” [5] . Aceasta a început o campanie de „smecherii murdare” care s-a încheiat cu procesul de defăimare a lui Branson King împotriva British Airways , în timp ce a negat „trucuri murdare” în 1992. King l-a contra acuzat pe Branson, iar procedurile au durat până în 1993. British Airways, realizând că lucrurile nu sunt în regulă. în favoarea lor, au oferit 485.000 lire sterline, iar pe 11 decembrie 1993, suma finală a fost de 500.000 lire sterline în compensație pentru Branson și 110.000 lire sterline ale companiei sale aeriene Virgin Atlantic; în viitor, British Airways a trebuit să plătească până la 3.000.000 de lire sterline taxe și taxe [6] . Branson a împărțit compensația între angajații săi, numind-o „BA Bonus” („BA Bonus”).
În anii 1990, British Airways a devenit cea mai profitabilă companie aeriană din lume, cu sloganul „The World's Favorite Airline”. În 1992, British Airways a cumpărat micul transportator regional german Delta Air Transport , redenumindu-l Deutsche BA . Până la vânzarea acestei divizii, în iunie 2003, Delta Air Transport opera 16 avioane Boeing 737 și era al doilea transportator german după Lufthansa .
Lord King a demisionat din funcția de președinte în 1993 și a fost înlocuit de fostul adjunct Colin Marshall, care a combinat funcțiile de director executiv și de președinte. Bob Ayling , care mai târziu a preluat funcția de director executiv, a fost numit director executiv sub Marshall. Lord King a fost numit Președinte, cu siguranță a meritat postul, apoi în 1997 a devenit Președinte de Onoare și a fost până la moartea sa în iulie 2005.
În 1995, British Airways a creat British Asia Airways , o filială cu sediul în Taiwan , pentru a opera zboruri între Londra și Taipei . Din motive politice, British Asia Airways nu numai că avea un alt nume, dar aeronavele lor aveau și o schemă de culori diferită, steagul britanic a fost înlocuit cu motive chinezești [7] . Multe companii aeriene au urmat această practică, de exemplu, Qantas australian pe liniile taiwaneze a fost numită „Australia Asia Airways”, iar filiala KLM a fost numită „KLM Asia”. British Asia Airways a încetat activitatea în 2001, când zborurile au fost întrerupte din cauza profitabilității scăzute.
În 1996, când British Airways a fost preluată de un nou director executiv, Bob Ayling, a început o perioadă dificilă pentru companie. Concurența mai dură, prețurile ridicate ale petrolului și creșterea lirei sterline au dus la o scădere a profiturilor. A apărut un conflict între conducere și sindicate, iar compania a costat sute de milioane de lire sterline pentru a depăși. În 1997, Bob Ayling a înlocuit steagul tradițional britanic de pe cozile aeronavelor cu motive naționale, al cărui scop era să schimbe imaginea companiei ca transportator strict național al Marii Britanii către o imagine mai cosmopolită. Această mișcare nu a avut succes și Bob Ayling a pus procesul în așteptare, anunțând că flota va avea două livre; jumătate - cu steagul Marii Britanii, cealaltă jumătate - cu motive naționale. Ayling a trebuit să dovedească imunitatea companiei față de legile antitrust, dar cazul a fost pierdut, iar compania a trebuit să sacrifice o parte din sloturile Heathrow [8] .
Rezultatul pozitiv al lui Bob Ayling a fost un profit de 750 de milioane de lire sterline și înființarea companiei aeriene de succes, deși subvenționată, Go în 1998. Go era un transportator low-cost și a trebuit să-și creeze o nișă în segmentul bugetar. La patru ani de la începerea operațiunilor, compania a fost vândută către fondul de capital de risc 3i și ulterior a fuzionat cu EasyJet . Ayling a restructurat, de asemenea, flota, înlocuind comenzile cu avioane Boeing 747-400 mai mari în favoarea celor mai economice Boeing 777 și a revitalizat flota de transport mediu a British Airways cu familia Airbus A319 /320/321.
În 1999, British Airways a raportat o scădere cu 50% a profiturilor, cel mai rău rezultat de la privatizare. În martie 2000, Bob Ayling a fost revocat din postul său. După 2 luni a fost înlocuit de Rod Eddington . Eddington a început să urmeze o politică de reducere a locurilor de muncă, aceste măsuri au atins cea mai mare amploare în 2001, după infamele atacuri teroriste din 11 septembrie .
La 8 septembrie 2004 , British Airways a anunțat vânzarea pachetului de 18,5% din Qantas , menținând în același timp parteneriatul în operațiuni (inclusiv în repartizarea veniturilor), inclusiv pe așa-numitele zboruri Kangaroo . Astfel, compania a câștigat 425 de milioane de lire sterline, care au fost folosite pentru a reduce datoriile companiei.
Marshall, care a devenit egal pe viață în 1998, a demisionat din funcția de președinte al consiliului de administrație în iulie 2004 și a fost înlocuit de Martin Brighton, fost președinte al consiliului de administrație al British American Tobacco . Pe 8 martie 2005 , Brighton a anunțat că fostul CEO al Aer Lingus Willie Walsh va prelua locul lui Rod Eddington în septembrie 2005.
În septembrie 2005, noul director executiv Willie Walsh a anunțat o schimbare majoră de management pentru British Airways, care era de așteptat să economisească 300 de milioane de lire sterline în 2008 și deschiderea Terminalului 5 la Heathrow . De asemenea, a fost anunțată vânzarea BE Connect către Flybe , în legătură cu care Walsh a declarat: „În ciuda rezultatelor bune ale muncii echipei BE Connect, nu vedem perspective de creștere a profitabilității acesteia în starea sa actuală”. British Airways a păstrat un pachet de 15% din Flyb la încheierea tranzacției.
Din 2004, British Airways s-a poziționat ca o companie aeriană națională cu servicii complete (inclusiv utilizarea aeroporturilor majore, mese și băuturi gratuite). Astfel, British Airways vizează clienții care sunt dispuși să plătească pentru servicii complete, spre deosebire de clienții operatorilor care oferă bilete economice.
În 2006, compania aeriană a câștigat un premiu onorific Skytrax [9] . Alte premii includ OAG Compania aeriană a anului 2007 , Cea mai bună companie aeriană cu sediul în Europa de Vest 2007 , Cea mai bună companie aeriană transatlantică 2007 și Cea mai bună companie aeriană din Europa - Asia/Australasia 2007' [10] . Cu toate acestea, în 2007 British Airways a fost cea mai proastă companie aeriană europeană în ceea ce privește pierderea bagajelor [11] .
* Reevaluare ținând cont de vânzarea BE Connect.
Veniturile companiei pentru anul financiar 2008-2009 - 8,99 miliarde lire sterline (10,31 miliarde euro), au crescut cu 2,7% față de 2007-2008 - 8,76 miliarde lire sterline (10,04 miliarde euro). Pierderi din exploatare - 220 milioane lire sterline (252 milioane euro), pierderi în 2007-2008 - 878 milioane lire sterline (1,01 miliarde euro). Pierderi nete - 358 milioane GBP (410 milioane EUR) față de un profit net de 726 milioane GBP (832 milioane EUR) în 2007-2008 [13] .
Compania aeriană a operat între 19 și 21 de zboruri pe săptămână de la Moscova ( Domodedovo ) la Terminalul 5 al Aeroportului Heathrow din Londra . Zborurile către Rusia au fost operate de aeronave Airbus A321 și Boeing 787-8 de două ori pe zi și un zbor de Airbus A320 [14] .
Până pe 3 octombrie 2019, au existat zboruri zilnice de la Londra la Sankt Petersburg.
Zborurile către Ekaterinburg în 2004-2007 au fost operate de compania aeriană britanică mediteraneană în cadrul unui acord de franciză cu BA [15] . De asemenea, compania a operat zboruri către Kaliningrad .
Zboruri în CSI și țările baltice - Vilnius , Kiev , Riga , Tallinn [16] . Există, de asemenea, zboruri regulate către Tbilisi .
Anterior, erau operate zboruri către Almaty și Tașkent .
Cu excepția Boeing 707 și Boeing 747 primite de la BOAC, compania aeriană a folosit avioane de fabricație britanică în 1972-74 . British Airways a introdus Boeing 757 și Boeing 737 în flota sa doar în anii 1980 și apoi a achiziționat Boeing 747-400 , Boeing 767 și Boeing 777 în anii 1990 . Cu toate acestea, cu excepția a 29 din cele 777 de echipamente, aeronavele erau echipate cu motoare Rolls-Royce de fabricație britanică (în special, Rolls-Royce Trent 800 pe Boeing 777, RB-211-524 pe 747-400 și 767). și RB-211-535 la 757-200). Această tradiție continuă încă din anii 1960, când BOAC a comandat Boeing 707 - o condiție importantă a contractului a fost instalarea de motoare Rolls-Royce pe aeronave noi. British Airways a moștenit și codul de client al Boeing 36 de la BOAC, așa că modificările pentru British Airways au acest număr, de exemplu 737-236, 747-436, 777-236 [17] .
În ciuda faptului că British Airways a operat o mare flotă Boeing, compania aeriană a folosit întotdeauna avioane de la alți producători. Avioanele de fabricație britanică au fost obținute de la BEA (cum ar fi Hawker Siddeley Trident ) și BOAC (cum ar fi Vickers VC10 ), iar în anii 1980 compania aeriană a achiziționat Lockheed Tristar . În anii 1980, DC-10 și Airbus A320 au fost achiziționate de la Caledonianul britanic McDonnell Douglas . La sfârșitul anilor 1990, British Airways a plasat o comandă de sine stătătoare la Airbus pentru peste 100 de avioane A320/A319 pentru a înlocui flota sa învechită de Boeing 737. 18] .
Doar două companii - British Airways și Air France - erau operatori ai aeronavei supersonice de pasageri Concorde . Concorde a conectat Heathrow la New York (JFK) (deși inițial a fost planificat să fie utilizat pentru zborurile de la Londra la Bahrain ). Inițial, o povară financiară impusă transportatorului național de către guvernul său, Concorde a fost adesea criticată. Cu toate acestea, Lord King a văzut Concorde ca un simbol important al British Airways. British Airways a folosit Concorde pentru a atrage clienți de afaceri. Deci, au fost făcute mai multe modificări ale variantelor acestei aeronave pentru a crea condiții mai bune pentru această categorie specială de pasageri. British Airways a înțeles modernizarea ca un factor cheie în lupta împotriva concurenților de pe liniile transatlantice.
După dezastrul de la Paris din 2000, atacurile teroriste din 2001 și creșterea costurilor de combustibil și de întreținere, utilizarea Concorde a fost limitată, în ciuda modernizărilor costisitoare post-dezastru. Pe 10 aprilie 2003, s-a anunțat că până la 24 octombrie 2003 operarea acestei aeronave va înceta. Ultimul zbor pentru Concorde a fost de la Londra la Barbados pe 30 august 2003. Compania aeriană deține în continuare 8 Concorde, care sunt depozitate pe termen lung în muzee din Marea Britanie, SUA și Barbados.
În iulie 2021, flota British Airways era formată din 263 de aeronave cu o vârstă medie de 13,3 ani: [19]
tipul de aeronavă | In operatie | Ordonat | scaune pentru pasageri | ||||
F | J | W | Y | Total | |||
Airbus A319-100 | 35 | — | — | var | — | var | 132 |
Airbus A320-200 | 67 | — | — | var | — | var | 162 |
Airbus A320neo | paisprezece | cincisprezece | — | var | — | var | 162 |
Airbus A321-200 | optsprezece | — | — | 23 | — | 131 | 154 |
— | var | — | var | 188 | |||
Airbus A321neo | zece | unu | — | 23 | — | 131 | 154 |
Airbus A350-1000 | opt | 13 | — | 56 | 56 | 219 | 331 |
Airbus A380-800 | 12 | — | paisprezece | 97 | 55 | 303 | 469 |
Boeing 777-200ER | 43 | — | paisprezece | 48 | 40 | 122 | 224 |
— | 48 | 24 | 203 | 275 | |||
Boeing 777-300ER | 16 | patru | paisprezece | 56 | 44 | 185 | 299 |
Boeing 777-9 | — | optsprezece | opt | 65 | 46 | 265 | 325 |
Boeing 787-8 | 12 | — | — | 35 | 25 | 154 | 214 |
Boeing 787-9 | optsprezece | — | opt | 42 | 39 | 127 | 216 |
Boeing 787-10 | 2 | unsprezece | opt | 48 | 35 | 165 | 256 |
Dornier 328JET-300 | opt | — | — | — | — | 32 | 32 |
Total: | 263 | 63 |
British Airways oferă trei până la patru opțiuni pentru deservirea pasagerilor pe rutele pe distanțe lungi: World Traveller (clasa economică), World Traveler Plus (clasa premium economică) și Club World (clasa business) sunt întotdeauna prezente. Toate avioanele Boeing 787 , Airbus A380 și majoritatea Boeing 777 oferă, de asemenea, clasa întâi.
Compania aeriană a folosit următoarele modele de aeronave (cu data începerii operațiunii):
|
|
British Airways a intrat în 32 de opțiuni pentru aeronavele fabricate de Airbus , în baza cărora poate fi achiziționat orice model din familia Airbus A320 . În plus, au fost confirmate comenzi pentru 10 Boeing 777 [20] .
La 18 mai 2007, British Airways a confirmat o comandă pentru 8 noi Airbus A320 . Echipamentul comandat a sosit în 2008. Era destinat înlocuirii lui A319 și a vechiului Boeing 737-300/500, ale căror contracte de leasing vor expira până la momentul livrării [21] .
La 27 martie 2007, British Airways a plasat o comandă pentru 4 Boeing 777-200ER cu opțiune pentru încă 4 avioane. Potrivit reprezentanților companiei, aceste aeronave sunt concepute pentru a dezvolta rețeaua [22] . Primul lot de Boeing 777 pentru British Airways este echipat cu motoare General Electric GE90 , dar toate loturile ulterioare sunt propulsate de motoare Rolls-Royce - Rolls-Royce Trent 800 .
27 septembrie 2007 British Airways a anunțat cea mai mare comandă din 1998 - 36 de avioane noi pe distanțe lungi. Compania a comandat 12 Airbus A380 cu opțiune pentru încă 7 și 24 Boeing 787 cu opțiune pentru încă 18. Motoarele Rolls-Royce vor fi pe toate aeronavele comandate, A380 vor fi echipate cu Trent 900 , iar Boeing 787 cu Trent 1000 . Noile echipamente vor fi puse în funcțiune în perioada 2010-2014 [23] . Boeing 787 a înlocuit toate Boeing 767 , iar Airbus A380 și A350 au înlocuit toate Boeing 747-400 . și va fi folosit pe cele mai lungi zboruri către Bangkok , Cape Town , Hong Kong , Johannesburg , Singapore și Sydney din Londra Heathrow [24] [25] .
De la formarea British Airways moderne în 1974, steagul Marii Britanii a împodobit coada aeronavei companiei aeriene . Modelul original a fost înlocuit de atunci cu o nouă schemă, cu albastrul bleumarin dominant și emblema British Airways. Pe 10 iunie 1997 a fost introdusă o nouă colorare a cozilor aeronavei - imagini abstracte, ustensile sau hieroglife, în funcție de direcția în care operează aeronava. De asemenea, aeronava a primit noi nume proprii. Aceste modificări au creat unele probleme controlorilor de trafic aerian: a devenit mult mai dificil să identifice aeronavele British Airways la apropierea de aeroport.
Inovația a provocat o reacție negativă în Marea Britanie. Margaret Thatcher a fost extrem de critică față de noua imagine a British Airways, comparând-o cu o companie aeriană din lumea a treia . „Zulăm sub steagul britanic, nu sub aceste lucruri groaznice”, a spus ea.
Pe 6 iunie 1999, directorul executiv al companiei, Bob Ayling , a anunțat că toate aeronavele companiei aeriene vor fi etichetate cu steagul britanic, pe baza modelului Concorde .
Din 2008, British Airways și Iberia Airlines au început negocierile de fuziune - companiile aeriene fac parte din alianța de aviație Oneworld , iar British Airways deținea la acea vreme 13,5% din acțiunile transportatorului spaniol și avea opțiunea de a cumpăra titluri suplimentare [26] . În noiembrie 2009, a fost semnat un acord de intenție, iar în aprilie 2010 a fost semnat un acord de fuziune a celor două companii într-un singur International Consolidated Airlines Group [27] .
Potrivit termenilor acordului, British Airways va primi un pachet de 56% din noua companie, iar Iberia un pachet de 44%.
La 14 iulie 2010, consiliile de concurență ale UE au aprobat fuziunea British Airways și Iberia [28] . Valoarea de piață a exploatației va fi de aproximativ 7,8 miliarde de dolari.
În decembrie 2010, afacerea a fost aprobată de acționarii companiilor aeriene [29] .
Pe 24 ianuarie 2011, British Airways și Iberia au intrat pe bursele din Londra și Madrid ca o singură companie a International Consolidated Airlines Group. Compania aeriană a fost evaluată la 5,3 miliarde de lire sterline (8,5 miliarde de dolari) [30] .
Noua companie va fi listată ca o companie spaniolă cu reședința fiscală în Spania, centru financiar și operațional în Marea Britanie. Sediul transportatorului combinat este situat în Madrid, dar companiile aeriene vor continua să zboare sub aceleași mărci.
Willie Walsh, șeful British Airways, va deveni CEO al noii companii, în timp ce Antonio Vázquez, șeful Iberia, va prelua funcția de președinte al consiliului de administrație. În 2013, pentru prima dată în compania aeriană, a fost numit un lider vorbitor de limbă rusă, Vicepreședinte pentru Operațiuni de Zbor al Boeings Roman Lauf.
Biserica Anglicană deține o participație la British Airways [38] .
În rețelele sociale | ||||
---|---|---|---|---|
Foto, video și audio | ||||
Dicționare și enciclopedii | ||||
|
Companiile aeriene din Marea Britanie | |
---|---|
Operare |
|
Nu functioneaza: |
|
International Airlines Group | |||||
---|---|---|---|---|---|
Transportatorii aerieni |
| ||||
Acțiunile companiei |
| ||||
Poveste |
| ||||
Accidentele aeriene |
| ||||
Cifre cheie |
| ||||
Alte |
Oneworld | Membrii|
---|---|
Permanent | |
Afiliat | |
Fost |